Ik ben coach voor opvolgers in het familiebedrijf en auteur van het boek Familiezaken Zonder Ruzie. Ik ga naast de opvolger staan omdat de overdrager vaak al een (financieel) adviseur heeft. Mijn belangrijkste doel: een succesvolle én harmonieuze overname. Overnames lopen vaak fout af (vaker dan 70%!) en dat komt grotendeels door gebrekkige communicatie (60%) en slechte voorbereiding (15%). Het ligt maar voor een klein gedeelte (15%) aan slechte financiële planning!! Toch wordt vaak eerst de accountant geraadpleegd. Opvolging in het familiebedrijf is een life-event met een grote persoonlijke impact! Aandacht voor de ‘zachte kant’ van een overname vergroot het succes én de harmonie van een overname. Een overname verloopt grofweg via drie fases: de ik-fase, de familiefase en de acceptatiefase. Als coach ga ik met de opvolger in gesprek én ik maak gebruik van de drijfverenmeting ODC (Odin Development Compass). Dit geeft diepgaand inzicht in iemands kwaliteiten en of hij of zij geschikt is voor de functie. Dat is handig in de ik-fase, maar het is ook in te zetten voor medewerkers om een sterk team te creëren. Behalve dat ikzelf uit een ondernemersfamilie kom (bedrijven bestaan sinds 1910) en zo uit ervaring kan spreken, ben ik opgeleid tot Mastercoach bij het Europees Instituut De Baak. Ook ben ik opgeleid als journalist en daarnaast heb ik gewerkt als businesscoach. Als opvolgerscoach put ik niet alleen uit eigen ervaring, maar ook uit die van vele andere opvolgers die ik o.a. heb geïnterviewd voor mijn boek Familiezaken Zonder Ruzie. Situaties zijn vaak verschillende, maar de problemen in familiebedrijven zijn universeel. Meer weten over coaching? Stuur me een mail of bel gerust. www.zoondernemerzozaak.nlEsther Reinders 06-11003802
