Pleje.dk er Danmarks nye søge- og kvalitetsplatform, der hjælper borgerne med at vælge den rigtige plejeleverandør med afsæt i den borgeroplevede kvalitet. Det er den kvalitet der tæller, når der skal skabes tryghed i valget af pleje. Pleje.dk åbner 1. kvartal 2024

I Winspire arbejder vi med ledelse af projekter, programmer, samt porteføljestyring. Vi har særligt fokus på at skabe forandringer i organisationer gennem god projektledelse og change management. Vi har et særligt fokus på, hvordan vi kan levere god inspiration og sparring til organisationens lederne, så de kan realisere de nødvendige forandringer, der skaber en succesfuld implementering.

Vi arbejder med ledelse og styring af it-projekter, fordi vi brænder for projektarbejdsformen. Vi kan skabe succes med projekter, men projektledelse og -styring kan ikke stå alene. Derfor arbejder vi også med organisatorisk projektmodning, implementering af projektmodel og etablering af porteføljestyring. Vi arbejder med særlig fokus på den organisatoriske implementering af it- systemet, og på at få skabt forretningsmæssig værdi. Det betyder, at vi sammen med vores kunder, arbejder målrettet på, at de ønskede projekteffekter bliver realiseret, i form af øget kvalitet i opgaveløsningen eller ved reelle besparelser. For at det skal lykkedes, giver vi gerne lidt mere, og følger projekterne helt til dørs. Vi har stor erfaring med den offentlige sektor og andre politisk ledede organisationer. Vi supplerer vores projektledelse med vores stærke kompetencer indenfor:•Kravspecificering og behovsafdækning•Forandringsledelse •Ledelse og styring af agil udvikling•Udarbejdelse af Business Case og gevinstrealisering Mørup&Wallentins vision er, at styrke kompetence- og vidensniveauet i organisation. For os er det vigtigt, at viden implementeres og forbliver i organisationen, når vi forlader den. Vi har og giver, hvad der skal til for at opnå stor implementeringskraft og arbejder konsekvent med fokus på, at nye koncepter skal virke og skabe værdi i dagligdagen.

Projektchef for 25 projektledere og LeankonsulenterAnsvarlig for Koncernservice PMO, porteføljestyring, projektmodel, projektværktøjer samt lean implementering i Shared Service Center

Opbygning af PMO fra 4 til 20 projektledereAnsvarlig for Impl af fælles projektmodel og lean kulturAnsvarlig for etablering af porteføljestyring

Ansvarlig for opstart af PMO og Lean implementering

Øverste ansvarlig leder for sammenlægningen af alle kommunens it-fagsystemer.Opbygning af projektorganisering og sikring af tværfaglig koordinering af i alt 25 projekter

Ansvarlig projektleder for impl. af Nemkonto i KKAnsvarlig projektleder for Kommunens åbningsbalance og kommunens første regnskab efter omkostningsbaserede principper.Controler opgaver