Como miembro del comité de dirección lidero las estrategias de recursos humanos, que son clave para la consecución de los objetivos del negocio.Lidero equipos basándome en la generación de confianza, haciendo sentir a cada persona parte del proyecto y exigiendo el esfuerzo y el compromiso para conseguir los resultados que lleven al éxito del equipo.Busco anticiparme a los desafíos futuros impulsando cambios, mejorando métodos de trabajo, implantando nuevas herramientas digitales y creando equipos de alto rendimiento donde el talento puede crecer, prosperar e innovar. Experiencias significativas:• Cultura- Transformación cultural hacia un modelo basado en las personas, donde se valora el capital humano y se reconoce sus éxitos. Trabajando diferentes aspectos como el enfoque en la colaboración, la toma de decisiones inclusiva, el desarrollo personal y profesional, el bienestar integral que se preocupa para crear un entorno laboral saludable, flexible y productivo.• Talento-Diseño de políticas de atracción de talento. Gestión de las relaciones institucionales con universidades y escuelas de negocio. • Desarrollo-Assement directivo con el objetivo de elaborar la Matriz de Talento y posterior diseño e implantación de los programas. Learder Skills Program (LSP) dirigido a jóvenes profesionales con potencial directivo.• Compromiso-Generar las acciones necesarias para conseguir una alta vinculación de los equipos con la empresa y disminuir la tasa de rotación de personal. Obtención de la certificación de Great Place to Work -BWP, los últimos 4 años. Alcanzado un e-nps de 72 lo que nos ha posicionado como la 5ª mejores empresas para trabajar de rango de 500 a 1000 personas.• Relaciones Laborales- Gestión del proceso de internalización de la nómina con SAP HCM, portal del empleado SAP Fiori. Creación de todos los procedimientos y flujos de trabajo para la internalización de la nómina de más de 600 personas, con diferentes convenios colectivos.• Área Legal- Interlocutora directa con los abogados laborales para la gestión de los ERTE,s Covid, ETOP, otras desvinculaciones de la empresa. Compliance, Código Ético, Plan de Igualdad y Protocolo de acoso.• Compensación y Beneficios-Diseño de políticas retributivas fija y variable acorde con los estudios retributivos del sector. Implantación de sistema de retribución flexible.• RSC- Acuerdos de colaboración con empresas del tercer sector como una apuesta por la integración de personas con discapacidad y apoyar las acciones de voluntariado. Gestión del certificado de excepcionalidad.