Raúl Etcheverry M. 🇨🇱 Email & Phone Number

Chile

Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Empresa de inversiones y gestión inmobiliaria

Región Metropolitana De Santiago, Chile

ISP manages and oversees investment and real estate properties throughout the country.

Chile

Responsible for developing client’s network, distributors, and partners (engineering companies and independent consultants) and for defining Chile strategy. Engineering project's direction and commissioning supervision.PRS Geo–Technologies®, is a global geotechnical engineering company that helps build a future where every corner of the world is accessible. For over 25 years, we combine advanced technology with proven engineering expertise, to implement a complete solution for load support, slope protection, earth retention and landfill applications.

Santiago, Chile

Consultancy on operation process, business, railway regulation, maintenance, safety and security, transport models for local and international railway sector. Transport Ministry, Chilean State Railway and FCAB are some of our clients.Design, Engineering & Technical Supervision to implement a complete solution for load support, slope protection, earth retention, canal, reservoir and landfill applications, using cellular confinement system for soil stabilization; ENAP, SQM, SAAM, AMSA, MOP and METKA are some of our clients.Outsourcing services, professionals, technical inspection and maintenance services for Chilean railway sector.

Provincia De Santiago, Chile

Implantación en matriz y filiales del Modelo Corporativos de Riesgos.Actualización de normativa ferroviaria operacional bajo objetivos de seguridad, eficiencia y reducción de riesgo por factor humano.Administración de grandes contratos de Administración de Infraestructura y Operación, con las 3 filiales ferroviarias de EFE.Gestión de mantenimiento e inspección técnica de 500 km de vía férrea, principalmente carga y pasajeros Merval, zona centro.Puesta en marcha y modelo operativo de Sistema de Auscultación de Vía Férrea, laboratorio móvil de medición (MMUS$8). Puesta en marcha del modelo de análisis predictivo para el mantenimiento.Actualización del Reglamento de Tráfico Ferroviario; formación, acreditación y documentación para más de 2000 personas y empresas integrantes del sistema.Dirección de Investigación de Accidentes e Incidentes Ferroviarios, aprox. 300 investigaciones de accidentes año. Fiscalización de cumplimiento normativo, otorgamiento de licencias para la operación ferroviaria.Puesta en marcha de modelo adaptativo de fiscalización de la operación, según riesgos identificados por filiales y porteadores.Levantamiento de pasivos medioambientales Grupo EFE y diseño del proyecto de normalización y eliminación de residuos peligrosos.Dirección del proceso de traspaso a filiales de equipo humano de más de 200 personas; responsable operacional en el proceso.Gestión como unidad de servicios de la maestranza y el taller de ruedas/rodamientos, atendiendo a clientes como Codelco, Transap, Tren Central, Fesur, etc.Operación y mantenimiento de tren turístico Alameda-San Antonio; mantenimiento de su vía férrea.Reemplazo del Sistema de Material Rodante, modernizando la plataforma tecnológica del modo ferroviario. Reemplazo del Sistema de Examinación y Licencias Ferroviarias (red EFE) incorporando examinación en línea y un nuevo sistemas de base datos del personal.Proyecto recuperación de patio electrificado Alameda, eliminando servicio eléctrico obsoleto.

Santiago De Chile

Supervisión de la puesta en marcha de los Contratos de Mandato firmado por EFE con sus filiales, garantizando implementación, cumplimiento normativo y niveles de seguridad y mantenimiento exigidos. Con esto, se delegó en ellos la operación y gestión del tráfico ferroviario, junto al mantenimiento de la infraestructura.Puesta en marcha del nuevo Reglamento de Tráfico Ferroviario y sus manuales, actualizando y modernizando normativa de casi 30 años de antigüedad, mitigando entre otros los riesgos de factor humano y adaptando normativa frente mejoras y cambios tecnológicos y de procesos.Investigación de accidentes ferroviarios, totalizando aprox. 300 investigaciones año. Fiscalización de cumplimiento normativo y otorgamiento de licencias para la operación ferroviaria.Reestructuración del área de examinación y licencias.Gestión transitoria de mantenimiento y operación de vías (500km) zona Costa-Norte y Metro Valparaíso, previo traspaso a filiales.Coordinación administrativa de equipo humano y líder en proceso de traspaso a filiales, más de 200 personas que prestan servicios a filiales bajo dirección operacional de estas.Administración de Contratos de Mandato EFE-Filiales por parte de la matriz.Gestión del taller de ruedas y rodamientos frentes a clientes como Codelco, Tren Central, Fesur y porteadores de carga.Proceso de clasificación y venta de activos prescindibles y sin uso operacional, rieles, durmientes, carros y otros acumulados en faja vía y acopios durante últimas décadas. Control patrimonial en ventas.Operación de trenes turísticos Alameda-Chillán y Alameda-San Antonio.

Santiago, Chile

Operación y mantenimiento sistema ferroviario Alameda-Rancagua, concurrente con construcción del proyecto Rancagua Express.Control de Tráfico Alameda-Chillán y despacho eléctrico en sistemas Alameda-Temuco y Concepción.Levantamiento de procesos y procedimientos de trabajo de las áreas de operaciones y mantenimiento de EFE y Tren central, desarrollando nuevos procesos integrados.Selección, preparación y traspaso del grupo humano de EFE, que debió sumarse al equipo existente en la filial Tren Central. Personal de gestión de operación, tráfico y mantenimiento.Desarrollo del modelo operacional compatible con las labores concurrentes de construcción de nuevas vías férreas Alameda-Nos (22km).Miembro del equipo que desarrolla los nuevos Contratos de Mandato entre matriz y filiales, traspasando mediante estos de la operación y gestión del tráfico ferroviario, junto al mantenimiento de la infraestructura.Desarrollo de nuevo modelo de Inspección Técnica de contratistas de mantenimiento Alameda-Rancagua.Proyecto de captura de información de inspecciones técnicas en formato datos digital, gestión a través de base de datos.

Santiago, Chile

Integración de las Gerencias de Tráfico, Mantenimiento y de Normas, grupo humano de 800 personas, generando nuevos procesos colaborativos y controles, todo bajo normativa ISO 9001.Estructuración y formalización del proceso formativo de Controladores de Tráfico EFE, incorporando la gestión de riesgo de factor humano en las labores diarias.Implementación de sistema de indicadores de gestión del grupo utilizando BSC.Actualización de la normativa operacional de mayor relevancia.Programa de control de cumplimiento normativo de maquinistas EFE, área de responsabilidad de la Gerencia.Desarrollo e implementación (DRP) del plan de recuperación de la infraestructura y la operación ferroviaria, luego del terremoto 27F.Desarrollo e implementación proyecto reparación puente Bio Bio, por daños 27F.Reconstrucción puente ferroviario Riecillo, aluvión zona Río Blanco, V región.Implementación de nuevo Sistema AUV para transporte de carga.Implementación de nuevo sistema de Planeación y Seguimiento de Trenes.Renegociación de contratos principales, ajustando estructuras de costo para el caso de material rodante.Plan de ajuste de costos operacionales, con reducción significativa de estos, logrando además importantes mejoras de los indicadores de puntualidad y confiabilidad.Proyecto camionetas Hi Rail EFE, diseño y habilitación en Maestranza San Eugenio, incorporando 9 equipos en la gestión de infraestructura y seguridad.

Santiago, Chile

Desarrollo del nuevo modelo de gestión de Seguridad Ferroviaria de EFE, modelo vigente hasta el año 2020.Estructuración de Subgerencia de Seguridad y su grupo humano, contratación de cargos claves.Desarrollo y ejecución de plan de control de velocidades de conducción grupo Maquinistas EFE.Implementación de indicadores de gestión y base de datos de Seguridad Operacional.Implementación de modelo de Investigación de Accidentes, definiendo la investigación de todo evento operacional con ocurrencia en vías EFE.Desarrollo del reemplazo del Reglamento General de Movilización, bajo un modelo de trabajo multi-empresas, modelo que estuvo vigente por casi 30 años.Actualización de la normativa de Seguridad Operacional de mayor criticidad.

Santiago, Chile

Ventas por mas de US$50 a través de empresas privadas porteadoras de carga.Formación de la Gerencia de Carga, contratación del personal.Administración de Contratos de Acceso a la red ferroviaria de EFE.Desarrollo de plan estratégico para el transporte de carga.Líder técnico en juicios arbitrales con porteadores de carga.Desarrollo y promoción de ferrocarriles turísticos.Adaptación del modelo de acceso a la vía al negocio de pasajeros, generando primera versión de los futuros "Contratos de Mandato" matriz-filial. Difusión en filiales.Director servicio turístico privado "Tren del Vino".Ejecución piloto tren turístico Valparaíso- La Paloma (Puerto Montt), con operadores turísticos de Alemania y Austria.

Santiago, Chile

Asignación temporal desde EFE para la formación de la nueva Gerencia de Operaciones y Mantenimiento de Tren Central, destinada a operar y gestionar la infraestructura férrea desde Alameda a Chillán y el nuevo ferrocarril Alameda-Nos, con una inversión de más de US$ 500 millones. Consolidación de parte de los equipos de trabajo de Tren Central y de EFE, más nuevas contrataciones.Desarrollo de la nueva estructura y sus procesos de operación y mantenimiento, para Tren Central, considerando la responsabilidad de la operación del servicio Rancagua Xpress (25 millones de pasajeros año, en tramo Nos).Puesta en marcha del Contrato de Mandato EFE-Tren Central S.A., énfasis en gestión de seguridad operacional e inspección del mantenimiento externo.Participación en el Comité de Coordinación de la construcción de las vías Alameda-Nos.Desarrollo del nuevo modelo operacional para dar respuesta al nuevo Artículo 25 TER, que modifica el Código del Trabajo.

Santiago, Chile

Empresa Norteamericana de Ciberseguridad (Seguridad de la Información), con oficinas en Brasil, Colombia, Perú, Argentina y Chile.Logro de equilibrio financiero. Ampliación de líneas de negocio, orientándose a plataformas de Ciberseguridad de grandes empresas, servicios administrados, Telcos y grandes plataformas de seguridad.Reestructuración con base en estructura matricial, con apoyo en red regional, gestión local por líneas de negocio.

Santiago, Chile

Redefinición del negocio y fortalecimiento profesional del grupo humano.Reposicionamiento en el mercado Chileno, revirtiendo pérdidas desde su puesta en marcha.Venta e implantación de plataformas de prestación de servicios de ciberseguridad en grandes empresas, a las dos principales compañías de telecomunicaciones chilenas.Desarrollo de servicio de monitoreo de seguridad y redes, en línea, 7x24.Desarrollo de servicios administrados de seguridad y consultoría tanto en forma directa como a través de las grandes empresas de telecomunicaciones (ENTEL, Claro y Telefónica).

Provincia De Santiago, Chile

Primera empresa en desarrollar y comercializar soluciones de e-learning en Chile.Incorporación de nuevas representaciones de marcas líder en mercados desarrollados.Gestión de negocios en grandes clientes bajo alianzas con grandes proveedores tecnológicos.

Santiago, Chile

Director de Grupo Gener en CDEC-SING.Representación y coordinación de Gener, Norgener y Termoandes en el CDEC-SING.Gestión de la operación y el despacho de energía de filial Termoandes (MMUS$400) en Salta, Argentina. Gestión de contingencias generación/transmisión en centro de despacho de carga Chileno.Responsable de la entrega de energía desde Argentina al SING (Sistema Interconectado del Norte Grande) en Chile.Proyecto de mejoramiento técnico de la línea de transmisión Salta-Atacama, aumento de confiabilidad.Responsable del proyecto de aumento de límite de potencia para entrega de energía al SING desde Argentina.

Santiago, Chile

Estudio de mercados LATAM, búsqueda nuevos negocios:- Generación Térmica en Saltillo, México.- Futuro del mercado del GNL en LATAM. Oportunidades del Hidrógeno.- Tecnologías, regulación y oportunidades en Generación Distribuida.- Levantamiento y mapeo estratégico de la Generación Solar y Eólica.- Oportunidades de negocio en Medioambiente, generación con residuos sólidos, tratamiento de riles, etc. Estudio del mercado mundial y potenciales asociaciones.- Oportunidades de negocio en las .com

Bogotá, Colombia

Principal empresa de generación de energía en Colombia, adquirida en US$615MM por Gener, en 1996.Formación del área comercial, contratación de personal, desarrollo y ejecución de política comercial e implementación de nuevo modelo de operación/comercialización en Contratos de Largo Plazo y Bolsa de Energía.Desarrollo del Sistema de Oferta de Energía de Chivor para el mercado spot.Desarrollo del proyecto de mejora de uso del embalse y aumento de capacidad.Gestión de la evolución regulatoria, desarrollo de nueva normativa y promoción de mejoras.Chivor fue reconocida el año 1997 como la mejor empresa del grupo (LATAM) a nivel de resultados operacionales y comerciales.

Santiago, Chile

Responsable de la gestión de sistemas, comunicaciones y tecnologías en el ámbito nacional, 6 plantas y matriz.Desarrollo del modelo de servicios internos, costeo y cobros matriz-divisiones, con benchmarking mercado Chileno.IT due diligence empresas eléctricas en Perú.Desarrollo de modelo de externalización de la Gerencia, como una empresa independiente, lo cual se materializa a pocos meses del traslado a Colombia.

Santiago, Chile

Consolida la nueva área de sistemas con la antigua área de telecomunicaciones y datos de la operación eléctrica, gestión del cambio.Levantamiento y actualización de procesos y funciones.Desarrollo de sistema de indicadores orientado a calidad de servicio.Desarrollo e implementación del nuevo plan de modernización tecnológica y upgrade de comunicaciones voz/datos hacia centrales de generación de energía.Red inalambrica de telefonía y datos para Central Alfalfal, interior Cajón del Maipo.Desarrollo y prueba del DRP informático del Grupo.

Santiago, Chile

Desarrollo y comercialización de sistemas de radiocomunicación, abriendo nuevas líneas de negocio en sector minería y forestal. Responsable del área de innovación.Diseño de sistemas, implementación y puesta en marcha:- Sistemas solares de alimentación de energía.- Radiocomunicación interior mina, Minera La Cascada.- Radiocomunicación con control computarizado y ANI, Forestal Colcura.Product manager de Radius, responsable de introducción en Chile de nueva línea de Motorola.Desarrollo de Sistema de Gestión Eficiente de Inventarios.

Ingeniero Civil De Industrias, Mención Electricidad

Diploma En Gestión Operacional, Gestión De Operaciones

Leadership

Leadership for changing environments

Diploma, Strategic Finance

Railway Safety

Seguridad en la Circulación Ferroviaria

Engineering Methodologies With Prs Neoloy Geocells, Geosynthetics

Geocell solutions design: soil stabilization for roads, railway, ports, slopes, channels, retention walls, reservoirs and landfills.