Ethan Gui Email & Phone Number

丰富的海外财务经验，精通财务管理、财务流程制度制定，税务风险把控、团队培养等；有从0-1搭建海外分公司和财务团队的经验，建立财务体系，进行业务承接；熟练掌握金蝶K3系统、Accurate、Tally、用友等系统，有账务搭建及预算系统的填制经验；性格开朗，有责任心和包容心，思路清晰，具有良好的团队合作精神及带领团队能力；

• Financial Director

  Ph Success Jet Commerce

  Sep 2015 - Present

  财务制度：根据公司战略方针制定借款制度、报销制度、费用管理制度，并对各部门进行针对性的财务流程培训；优化内部科目，监督部门人员遵守并执行。现金管理：负责监管海外公司全面资金调配、编制现金盘点表，每天盘点核对上报，编制现金使用表。费用管控：规范发票流程；大型支出提前上报公司备案；制定费用核销标准等。存货管理：制定库房管理流程、存货发货流程，每天盘点上报，按流程制度规范发货，避免公司的不必要的损失，月末存货盘点。预算管理：根据公司业务发展计划完成年度财务预算、月度计划分解，并跟踪其执行情况，制作分析报告。账务处理：负责审核会计凭证、检查采购、出库、存货、费用等，制作系统指导使用手册，确保账务准确完胜。财务报表及分析：预算报告，编制月、季、年度财务报告、月末结账、发展结账前账务处理工作，负责成本核算、会计核算及分析工作，确保信息的真实性和完整性按公司要求准时上报老板。资产管理：公司大小资产、编制资产编码月末结账前计提折旧，按月盘点确保公司资产安全。风险管控：及时监控海外公司各项款项、指标及对可能给公司造成经济损失的重大经济活动做好预防方案及措施，应收账款的催缴以及处罚措施，存货入库以及发货过程的风险规避。融资以及汇损规避：根据销售部门的销售计划以及销量对下一阶段的销售做出判断并规划进口货值，当遇上汇率比较好的时候换成美元进行交易。财务事宜：每周组织部门例会；每月组织海外财务会议；年终汇算清缴，提供相关审计资料，会计师事务所出具审计报告；参与海外事业部预算编制完善体系并提供预算所需数据和考核指标测算，对事业部财务核算做专业指导。税务筹划：前期做好税务调研，根据同行以及行业财务需要做税务节流，以及转移定价。公司行业：电子设备从0-1成功组建孟加拉分公司，搭建财务体系，进行业务承接；规范公司内部流程，优化财务管理流程，提高财务管理效率，通过大型项目审核和费用管控，每年为公司节省大约一千万资金；有效降低公司管理费用，为公司把税务风险降到了最低，成功为公司节税500万左右；擅长拟订合同和流程规范，可以根据外国人的要求规范的制定合同流程。善于团队管理，负责20人外国人财务团队。

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  C兰州财经大学

  Accounting And Finance