Проведение финансового анализа.Проведение аудиторских проверок.Развитие направления "Консалтинг" (управленческий, стратегический, финансовый)

1.Финансовый анализ показателей предприятия. 2. Хеджирование цен по сделкам по продажедизеля и мазута. 3. Руководство отделом продаж (10 человек). Работа над повышением продаж.4. Составление бизнес-плана на квартал и год. 5. Работа над индивидуальными планамименеджеров по продажам

1.Финансовый анализ показателей предприятия. 2. Ведение переговоров с коммерческимибанками по предоставлению кредитов и банковских услуг. 3. Руководство отделом продаж (8человек). Работа над повышением продаж. 4. Составление бизнес-плана на квартал и год. 5.Работа над индивидуальными планами менеджеров по продажам

1. Работа с 1С-Бухгалтерия («Рарус»). 2. Учёт и исполнение поручений клиентов на выкупценных бумаг и отзыв денежных средств. 3. Подготовка брокерского отчета и рассылкаклиентам. 4. Установление и контроль лимитов по деньгам и бумагам. 5. Проведениефинансового анализа показателей компании на оперативной основе

1. Финансовый анализ, бизнес-планирование финансовых компаний, экспертиза инвестиционных проектов. 2. Проведение интервью сотрудников, описание и оптимизация бизнес-процессов внутри группы компаний, внедрение модели управления риском ликвидности и свободными ресурсами, построение системы мотивации сотрудников. 3. Подготовка документов, проведение деловых переговоров с адвокатами, андеррайтерами и трансфер агентами, проведение финансового анализа по вопросу выхода группы компаний на публичный финансовый рынок Канады через CPC (Capital Pool Company) и Toronto Stock Exchange (Биржа Торонто). Достижения: 1. Реструктуризировал и перезапустил реально действующие бизнес-процессы компании и помог настроить их более эффективно. Был достигнут экономический эффект и значительная экономия времени. 2. Разработал и внедрил математический алгоритм по управлению ликвидностью, нашел неиспользованные запасы ресурсов и пути снижения затрат.

1. Консультирование по кредитованию, работе с инвесторами, ведению переговоров. 2. Проведение экспертизы пакета финансовых документов. 3. Подготовка рекомендаций по составлению бизнес-планов для аудиторской компании Price Waterhouse Coopers.

1. Составление финансового плана-графика центров затрат. 2. Проведение анализа финансовых показателей плана финансово-хозяйственной деятельности. Анализ выполнения бизнес-планов ЦЗ. 3. Разработка рекомендаций по согласованию бизнес-процессов предприятия с функционалом 1С 8.3 конфигурация Бухгалтерия бюджетного предприятия. 4. Внедрение методов по управлению ликвидностью и издержками ЦЗ.

1. Казначейские операции на валютном рынке. 2. Построение системы управления рисками. 3. Анализ отклонений факта от плана и степени выполнения экономических нормативов. Достижение: Разработка стратегии и бизнес-плана банка при переезде из Пскова в Санкт-Петербург.

1.Составление финансовой отчетности. 2. Проведение экономического анализа, стратегическое планирование, составление и корректировка 3-летних бизнес-планов. 3. Анализ и управление финансовыми рисками (риск ликвидности, кредитный, процентный, валютный, рыночный риски). 4. Руководство планово-экономическим департаментом. Работа в комитете по управлению активами/пассивами, кредитном и стратегическом комитетах. 5. Управление бизнесом финансового блока, состоящего из Инвестиционного департамента, Казначейства и Валютного департамента. Достижения: 1.Разработан Бизнес-план ОАО «СИАБ», который привел к получению банком лицензии по вкладам и валютным операциям. 2. Вырастил новую структуру внутри банка – отдел по управлению рисками, создал успешно функционирующую модель управления картой финансовых рисков коммерческой организации. 3. Совместно с начальником отдела ценных бумаг запустил «с нуля» и вырастил новое бизнес-направление банка – портфель облигаций, что увеличило прибыльность банка и повысило возможности в управлении ликвидностью. Объемы направления выросли с 2 млн.руб. на 01.04.2006. до 1 млрд.руб. к 01.01.2008. (в 500 раз менее чем за 2 года). 4. Создание и внедрение в ОАО «СИАБ» нескольких экономико-математических методик сокращения риска ликвидности и кредитного риска, а также метода маржинальных цепочек.

Восточно-Сибирский филиал (Железногорск, Красноярск)