Zojuist is bekend gemaakt (2 oktober 2024) dat ik deze functie de komende vier jaar mag vervullen. De werkzaamheden zal ik hier binnenkort noteren

Een lid van de sectorraad bespreekt de vele uitdagingen in de industrie zoals bijvoorbeeld: herkenbare dienstverlening voor leden, de talentontwikkeling van vakmensen, de vernieuwingen in de techniek en hoe willen we in de samenleving en industrie vakbond zijn. Verandering is onvermijdelijk en zal elk van ons raken, of we dat nu willen of niet. Het sectorraadslid moet aanpakken en doorpakken. Het sectorraadslid houdt zich bezig met: Het verenigingsbeleid • Het lid van de sectorraad is de schakel tussen de bondsraad en de sector industrie. Er moet dan ook een goede verbinding zijn tussen de leden in de sector en de leden die de sectorraad vertegenwoordigen. • Bespreekt alle verenigingszaken en het beleid van CNV Vakmensen. Arbeidsvoorwaardenbeleid • Adviseert het bondsbestuur en adviseurs in de bond over sociaal economische onderwerpen die de sector industrie raken. En over het algemene CNV-arbeidsvoorwaardenbeleid.• Stelt het arbeidsvoorwaardenbeleid voor de sector industrie vast binnen de kaders van de algemene CNV-nota. • Raadpleegt de cao-commissies, centrale besturen bedrijfsledengroep (CBBLG) en besturen bedrijfsledengroep (BBLG) als het gaat om het sectorale arbeidsvoorwaardenbeleid en alvorens de CNV-arbeidsvoorwaardennota definitief vast te stellen.Vakbondsprofiel en activerend vakbondswerk • Het sectorraadslid geeft leiding aan de ontwikkeling van het vakbondsprofiel en uitvoering van het vakbondswerk in de bedrijven en de belangenbehartiging in de sector.• Stimuleert een georganiseerd netwerk van vrijwilligers en kaderleden in bedrijven om de zichtbaarheid op de werkvoer van de vakbond te vergroten.• Ondersteunt kadergroepen zoals cao-commissie’s en besturen van bedrijfsledengroepen.Tijdens de vergadering van de Sectorraad Industrie van 15 April 2021 mij aangemeld als plaatsvervangend bondsraadslid.

Als Projectmedewerker Wijkinrichting ben ik onderdeel van de afdeling Bezorgen (zeventig medewerkers) en ben ik samen met mijn collega’s verantwoordelijk voor het kwalitatief verspreiden van ongeadresseerde brievenbusreclame en huis-aan-huiskranten door heel Nederland.In deze functie werk ik de komende tijd samen met collega’s om de bezorgwijken in Nederland met een projectmatige aanpak opnieuw in te richten. Dit zal betekenen dat ik slim maar ook praktisch moet kunnen nadenken hoe ik een bezorgwijk optimaal indeel. Daarnaast heb ik contact met bezorgers over de nieuw ingedeelde wijken.Ik werk samen met mijn team aan het optimaliseren van de bezorgwijken, zodat we huishoudens sneller en efficiënter kunnen bereiken;Ik wijzig de wijken in een hiervoor bestemd computerprogramma;Samen zorg ik dat de planning wordt gehaald zodat de wijken klaar zijn voor bezorging;Ik communiceer helder en vriendelijk met bezorgers over wijzigingen in hun bezorgwijk.Verder heb ik zelf minstens twintig jaar ervaring als bezorger voor diverse organisaties en soort verspreiding: leesmap, RVN verspreidingen, Axender, Netwerk VSP en Spotta.

Het begeleiden van het proces van chauffeurs die klanten post brengen, depots bevoorraden voor de postbodes en het ophalen van post en pakketten bij retailers en legen brievenbussen op de eilanden Walcheren, Beveland en Schouwen-Duiveland. Sinds februari 2024 monitoren we de routes die de chauffeurs rijden en anticiperen bij calamiteiten. Voorheen gebeurde dit vanuit een centrale Controlroom. Die is komen te vervallen, maar er is nu nog een regiekamer die eventueel kan ondersteunen en planners die routes kunnen wijzigen. Tijdens monitoring schakelen we naar ondernemers, chauffeurs, planners en regiekamer.

Sorteren grote poststukken voor bezorging door postbodes

Het controleren en beschikbaar stellen van documentatie per project van de engineers van Schelde Exotech voor intern gebruik en uitlevering extern als project aan klanten, kwaliteitsondernemingen (bijvoorbeeld Lloyds) waarbij het project als dit is voltooid wordt uitgeleverd aan de klant. Als document controller speel je een cruciale rol in het waarborgen van een efficiënte en nauwkeurige documentenstroom binnen Schelde Exotech.Daarbij houdt je toezicht op de naleving van vastgestelde regels en procedures met betrekking tot documentenbeheer;Verantwoordelijk voor de in- en uitgaande documentenstroom in een software pakket, waarbij je zorgt voor een vlotte en accurate verwerking;Waarborgt de tijdige oplevering van documenten, zowel intern als extern, en zorgt ervoor dat alle betrokken partijen tijdig over de benodigde documentatie beschikken;Klanten zijn vooral de petro-chemische industrie zoals Dow, Shell, BASF etc.

Klantadviseur voor Rabobank Nederland op de afdeling Dagelijkse Bankzaken. Telefonisch aanspreekpunt voor klanten met vragen over onder andere betalingen, overschrijvingen, online bankieren, rekeningen & creditcards. Door het inzetten van mijn eigen communicatieve vaardigheden en snelle schakeling tussen meerdere computersystemen zorg ik voor een optimale klantbeleving.Functie middels detachering door Timing, ter beschikking gesteld aan derde partij Yource Operations B.V. Sinds 6 augustus 2023 rechtstreeks in dienst via Yource Operations B.V.

Customer service & support voor Rabobank Nederland op de afdeling Dagelijkse Bankzaken. Telefonisch aanspreekpunt voor klanten met vragen over onder andere betalingen, overschrijvingen, online bankieren, rekeningen & creditcards. Door het inzetten van mijn eigen communicatieve vaardigheden en snelle schakeling tussen meerdere computersystemen zorg ik voor een optimale klantbeleving.Functie middels detachering door Timing, ter beschikking gesteld aan derde partij Yource Operations B.V.

De OR Flex van Randstad Groep Nederland heeft 21 zetels; 10 zetels voor Randstad. 7 zetels voor Tempo-Team en 4 voor Yacht. Deze zetels worden ingevuld door interim professionals, uitzendkrachten en gedetacheerden bij Randstad, Tempo-Team en Yacht. De OR Flex vergadert één keer per maand, daarnaast zitten de leden maandelijks om de tafel met de directie in een zogeheten overlegvergadering. Deze gesprekken leveren een gezonde wisselwerking en zijn een inspiratiebron voor de praktijk van flexwerkers/professionals en het beleid van de directie. Jouw stem telt, en via de OR Flex kun jij van je laten horen.Vertegenwoordiging van onze achterbanOm een goede afspiegeling te zijn van de diverse groep werknemers van Randstad, Tempo-Team en Yacht is de OR Flex bemand door collega-flexwerkers/professionals uit alle hoeken van Nederland. Zij zijn werkzaam binnen uiteenlopende beroepsgroepen.De leden waarmee ik samenwerkte: Dorris Hoeksma (voorzitster), Marijn van Gulik (vice-voorzitter), Tinus Meyerink (lid DB), Ab Merrouni, Jos Broekhof, Jos Houben, José van Rijthoven, Reginald Diepenhorst, Marianne Van Halen, Aletta Du Pon, Geert Hellinga, Chris Mak, Arjan Nagelhout, Martin Emmerik, Ben Prins, Yvonne Rector, Henk Koster, Eva Gerritsen, Ali Farissi en Asni Breuker.Lid van themagroepen communicatie(ondersteuning), financiën en VGWM

As Works Council, we are a bridge between employer and employee. In practice, this means we fulfill both an advisory and an evaluative role. We fulfill these roles, for instance, through monthly consultation meetings with the Center leader Johanna West (till sept 2020), Peter van Egerschot (at the moment) and a HR representative, which serve as a platform for exchanging ideas and working together towards solutions. We try to communicate everything we do as Works Council to our constituency in an open and transparent manner, by sharing meeting minutes and issuing regular news bulletins.As a group, we regularly engage in professional training, to continuously improve ourselves and challenge each other in having interesting debates. More on this follows in the remainder of this report. I will do this from March 2020 together with Gökhan Şerifoğlu (Chairman), Frans Haberts (Vice-chairman), Jolande de Vos (Secretary), Ana Beatriz García España, Nikè Eichperger-Ramakers, Fred Groenendaal, Valentijn Rammeloo, Robby Demeester, Silvia Broekhoven, Diana Kukainyte, Marion de Leux, Jacco Korstanje, Daniela Fontana and Wilma de Lange. Helen Ulijn acts as an official secretary until 28 October 2021.After the new elections in September 2021 the new OR will be installed with: Gökhan Şerifoğlu, Frans Haberts, Jolande de Vos, Ana Beatriz García España, Valentijn Rammeloo, Guillaume Chidaine, Diana Kukainyte, Marion de Leux, Jacco Korstanje, Daniela Fontana, Dimitris Grammatikopoulos, Natalie Stavila, Server Turkas and Julia Varyatchenko-Bommelje. Helen Ulijn as official secretary.Member of several committees (Communication, Annual meeting, Employee Experience and Labor and Arbo conditions)

Coördineert samen met de facility leader Analytical Center of Excellence (Hans van Duyse) en plantleader Polyolefins (John Grantham) een geslaagde implementatie en onafgebroken ondersteuning van het Operating Discipline Management Systeem (ODMS). Onderdelen van de implementatie en ondersteuning zijn Self-Assessments en Audits. Het auditen van Plants en Facilities op het gebied van measurements en Process Safety. Bij de afdeling PO ben ik verder aangesteld als vervangend Document coördinator bij afwezigheid van degene die deze functie primair uitvoert. Hiervoor dien ik in het EDMS systeem documenten na controle op te voeren en zichtbaar te maken voor diegene die toegang hebben tot die materie/documentatie,Als aanvulling op de functie van auditer Process Safety ben ik tezamen met mijn collega auditer Rachida Idmalek en Process Safety Team Leader René Buyck deelnemer van de werkgroep Blockchain BRZO waar we met andere grote concerns (o.a. Shell, BASF, Lyondell Basell, Teijin Aramid, CGI, VNCI en participatie overheid) praktijkproeven: leren van incidenten regelmatig bespreken. ODMS is onderdeel van het Operating Management team wat weer onder Responsible Care valt. Mijn team leden binnen ODMS waren Jacqueline Dieleman, Daisy de Haan - van Maasdam, Patrick de Ruijsscher, Wout de Bock en Maxime Krijger. Mijn Teamleader is Elodie Sureau.Functie middels uitleen door Tempo-Team.

Coördineert samen met de diverse facility leaders een geslaagde implementatie en onafgebroken ondersteuning van het Operating Discipline Management Systeem (ODMS). Onderdelen van de implementatie en ondersteuning zijn Self-Assessments en Audits. Het auditen van Plants en Facilities op het gebied van measurements en (in training voor) Process Safety.Functie middels uitleen door Tempo-Team.

In de ledenraadbijeenkomst van woensdagavond 19 november 2014 heeft de formele benoeming plaatsgevonden als lid van Rabobank Walcheren/ Noord-Beveland. Vanaf februari 2015 tot 2018 lid van de commissie Sociaal Maatschappelijk Fonds waar we beslissen over de financiële bijdrage die projecten van verenigingen, stichtingen e.d. op Walcheren krijgen vanuit het Fonds. Sinds 2018 beslist de hele ledenraad over financiële bijdragen. Vanaf oktober ‘21 lid van de Themagroep Financieel gezond leven. Sinds 1 januari is Rabobank WNB samengegaan met Rabobank Oosterschelde en is onze naam Rabobank Zeeuwse Delta.

Samen met studenten, docenten en medewerkersgeleding zitting in de Hogeschoolraad.

Sponsoring and Fundraising

Coördineren van vrachten (halen en brengen) bij bedrijven/retailers en depots op Walcheren vanuit de vestiging in Middelburg.

Het classificeren van vakantiewoningen op basis van een nieuwe normering die is opgesteld. Buiten maatvoering houdt deze classificering ook rekening met de beleving en de wensen van de klant. Dit om de toerist die een vakantiewoning boekt de juiste verwachting te geven om bij het binnenkomen en verlaten van de vakantiewoning Fan van Zeeland te worden en zijn.

De nummer 20 op de kandidatenlijst van CDA Zeeland van de Provinciale Statenverkiezingen in Zeeland op 18 maart 2015 met 25 voorkeursstemmen.

De nummer 13 op de kandidatenlijst van CDA Zeeland voor de Waterschapsverkiezingen in Zeeland voor Waterschap Scheldestromen op 18 maart 2015 met 49 voorkeursstemmen.

Administratieve ondersteuning, website beheren en voorzien van informatie (CRM), planning en coördinatie. Opmaken advertenties, posters en ansichtkaarten voor de huis-aan-huisverspreiding in Walcheren. Parttime tot 1 januari 2015. Payrolling via TWZ.

Vanaf 17 februari tot 24 juni meeloopstage. Toren 3, Verdieping 2, Kamer 1.02.Samen met collega's van cluster Communicatie: Christine Reule, Trude Northolt-van Versendaal, Peter Wisse, Carolien Boogaard, Ruth de Bruin, Chris Marijs, Stefan Kuschnig, Jacky Nijsen en Aart van Belzen.Vanaf 25 juni gestart met de voorbereidingen voor mijn afstudeerstage.

De nummer 8 op de kandidatenlijst van het CDA van de gemeenteraadsverkiezingen in Middelburg op 19 maart 2014 met 24 voorkeursstemmen. In 2006 en 2010 eveneens kandidaat te Middelburg en in 1990 te Bergen op Zoom (fractie-assistent en duoburgerlid)Zie: http://www.verkiezingmiddelburg.nl/kandidatenlijst/partij:cda/kandidaat:hoeven.htm

Behoefteonderzoek onder de participanten in opdracht van de gemeente Veere naar de wensen van de ondernemers over de VVV-producten.

Initiëren en coördineren van de organisatie van de projectweek in het najaar van 2013 voor ca. 100 studenten aan de afdeling Communicatie aan de HZ. In opdracht van de heer Erik van den Dobbelsteen. Bedrijfspresentaties bij het PhilipsStadion door Eric Nooijen, sponsor manager, bij Opvallers door Debby de Jonge, senior projectmanager, Stephan Kwast, marketing & sales directeur en Wim den Dekker, creative manager en bij Roto Smeets GrafiServices door Ali Amras, vestigingsmanager en Cees Hoestlandt.

Commercial managerI ensure through my network for new clients, to participate in activities and network meetings. I provide externally visibility, through various channels. I create an exact image of the company to his covenant with customers to enhance and / or to interest of potential buyers to withdraw.Traffic ManagerAs a traffic manager I take care of the realization and customer delivery of external productions which can't be produced by GBG. I'm responsible for planning and on the quality of these productions (print, packaging, etc.). I try to keep this price level as sharp as possible. I maintain this contact with a network of suppliers and ensure an accurate and timely project in the appropriate automated order-/relationsystem.HR-ManagerI carry out personnel administration, recruitment and selection, training and development, assessment and remuneration of staff.Specialties: reliablepragmaticnumerically

Als manager: nieuw product - 3d printen op een drager van papier of kunststof - in de markt zetten.Luximpress maakt onderdeel uit van LUXeXceL te Goes.Detachering via BOOM Communicatie. Luximpress is een joint venture van BOOM Communicatie en LUXeXceL.

Organization and production event.

Financial since 2011

en webmaster, ook enkele jaren bestuurssecretaris.In het verleden fractiesecretaris CDA te Bergen op Zoom van 1989 t/m 1991 (en duoburgerlid)

Groepje ouders en leraren die nadenken over de grote lijnen voor een aantal vakken die op het Leonardo worden gegeven.

In het verleden ook bestuursvoorzitter Scouting Zoomgroep, diverse leidingfuncties binnen de vereniging en actief binnen de regio ZuidWest

Bedrijf in Roosendaal maakte deel uit van een groep van vestigingen met een hoofdvestiging in Amersfoort. Deze vestiging is echter eind jaren negentig opgeheven. Door overname in handen van Muntz gekomen. In eerste instantie werkte ik voor Vriends & Partners (1993), vervolgens Arts & Drafts, waar ik deels eigenaar van was (1994-1996) gelieerd aan V&VDM en vervolgens overgenomen door Muntz (1996-1997).

Grafische inkoop, calculeren en offreren.

Bedrijf verzorgde het drukwerk en verdere communicatieactiviteiten voor de spaarbanken met de S.

Bijhouden van agenda en notuleren van fractievergaderingen als fractie-assistent.Vervangen van een raadslid bij zijn afwezigheid als duo-burgerlid.

Kannonnier in opleiding (4 maanden).Erna fotograaf en DTP/opmaak kazerneblad Rinoceros.