Eugenio Stipp Email & Phone Number

Piracicaba, São Paulo, Brasil

Desde janeiro de 2024, venho desempenhando um papel essencial no Pecege, onde ministro o curso "Primeira Gestão", especialmente desenvolvido para colaboradores que recentemente ascenderam a cargos de liderança. Minha metodologia foca em transformar teoria em prática, garantindo que cada líder possa aplicar o conhecimento adquirido diretamente em seu contexto de trabalho.

Piracicaba, Sp

ATIVIDADES EM CONSULTORIA E MENTORIA EM GESTÃO POR RESULTADOSResultados Obtidos: Ganhos anuais projetados superiores a R$ 100 milhões/ano, com aumento de produtividade numa siderúrgica. Reversão do resultado operacional negativo de uma empresa de refeições coletivas, realizando uma reestruturação gerencial. Aumento de produtividade superior a 18% numa fábrica de colchões, com alterações de layout e introdução de ferramentas de lean manufacturing. Melhoria de 15% a rentabilidade de uma fábrica de móveis, com redefinição da linha de produtos e alteração no processo de fabricação. Elaborei e implementei programas de redução de custos, aumento de produtividade e melhoria da qualidade, em empresas de diferentes portes e setores de atividade. Implantação de ISO 9001:2008 em diversas empresas.  Criação de um programa de desenvolvimento de competências de gerenciamento e liderança para gestores.ATIVIDADES EM PALESTRAS E TREINAMENTOSPalestras:  30 no CIESP (Sede Paulista, Guarulhos, Limeira, Campinas, Piracicaba, Zona Sul SP, Diadema, Bauru, São Carlos, Araraquara, São José do Rio Preto) 9 em outras entidades Estimativa de mais de 1.500 participantes no totalCursos abertos no CIESP  30 turmas no CIESP (Sede Paulista, Guarulhos, Limeira, Campinas, Piracicaba, Zona Sul SP, Diadema, Bauru, São Carlos, Araraquara)Treinamentos in company (Presenciais e EAD – aulas gravadas e ao vivo) + de 30 turmas in company: Clientes atendidos  Eurofarma, USIMINAS, Tecksid (grupo Fiat, Braspress Transportes, Emerenciano & Baggio Advogados, Fitas Progresso, Plural Ind. Gráfica, NSF, Taegu Tools e Oxipira, Braswell, Promopress, Tectextil, UNIVAR Química, entre outras.Outras atividades:  Mentoria para Novos Gestores

Piracicaba, São Paulo, Brasil

Muito aprendizado e desafios superados.A Secretária de Administração de Piracicaba tem sob sua responsabilidade os seguintes setores:- RH (8.000 servidores públicos)- TI (Tecnologia da Informação)- Compras (setor de licitações)- Patrimônio- Arquivos e Almoxarifados Gerais- Serviços auxiliares e ProtocoloProjetos em andamento:- Cartão Pira Cidadão (um Bigdata com IA para auxiliar nas decisões sobre políticas públicas)- Prefeitura Sem Papel (digitalização dos processos com o objetivo de aprimorar os serviços ao cidadão)- Adequação de todo o processo de compras e gestão de materiais sob a nova Lei de Licitações.- Elaboração do PDTI (Plano Diretor de Tecnologia da Informação para definir as politicas e práticas para os investimentos em TI e Inovação)- Reestruturação do setor de RH com a criação da divisão de DHO (Desenvolvimento Humano e Organizacional) para preparação dos servidores para o novo ambiente tecnológico que estamos implementando.

Piracicaba

Pós Gradução/MBA - Matéria Desenvolvimento Gerencial

Guapiaçu, São Paulo, Brazil

Resultados Obtidos: Aumento da receita líquida em 27% e de 12% no volume (de 98.500 ton./ano para 110.300 ton./ano) em um ano; EBITDA de 4,93% para 11,69%, com melhoria nos indicadores financeiros em um ano;Como consegui os Resultados: Implantando um modelo de gestão focado em RESULTADOS, montando uma nova equipe gerencial, com profissionais da Perdigão, Sadia, Coca-Cola e Brahma e criando novas áreas (RH, Qualidade, Logística, Custos e Controladoria). Redefinindo a estratégia comercial, direcionada para nichos e produtos de maior margem, fechamento de seis centros de distribuição e novas alternativas de distribuição; Coordenando a mudança no sistema de informação para suporte à gestão por RESULTADOS, baseada em um sistema ERP;

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Consultor e instrutor da FDG atual Falconi - Consultores de Resultado (Prof. Vicente Falconi). Na FDG, como responsável na elaboração e execução de projetos de melhoria, atuei na VOLKSWAGEN, UNILEVER, SIDERÚRGICA BELGO MINEIRA, VETROTEX. Na VOLKSWAGEN, reduzimos em 20% as paradas de prensas e elevamos a produtividade (golpes por minutos) em 30% no setor de Estamparia, e na Carroçaria reduzimos os defeitos em subconjuntos na ordem de 70% em menos de um ano.  Na LEVER fui responsável pelo processo de unificação e simplificação de Sistemas Gerenciais (TPM, GQT, e ISO 9000) com foco em RESULTADOS. Na BELGO MINEIRA (Piracicaba) geramos resultados significativos na produtividade, reduzindo perdas no Lingotador e Forno de Fusão.

Graduação, Engenharia De Produção Mecânica

Activities and Societies: Escola de Engenharia de São Carlos CAASO GAV

Pós-Graduado, Administração Contábil E Financeira

Especialista Em Desenvolvimento Do Potencial Humano Nas Organizações, Desenvolvimento De Competências

Coaching Executivo

Education record