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São Paulo, Sp, Br

> Liderança de programas e projetos globais em regiões (North America, LATAM, EMEA e Asia-Pac (India, Filipinas e Austrália), com atuação em todas as etapas do projeto/programa. > Interação e relacionamento com equipes técnicas e áreas de negócios, com reporte imediato a diretoria executiva (C-Level) corporativo local (Brasil) e Global (Estados Unidos e regiões), interagindo diretamente com outros executivos e diretores.> Liderança de portfólios de projetos de infraestrutura de IT e Sistemas, dentre eles posso destacar programas para spin-off corporativos e de operações de BPO, programas globais para padronização de infraestrutura de cloud para telefonia corporativa e solução de Contact Center, programas globais para desenvolvimento e deployment de software em cloud própria ou terceira.> Liderança em programa para migração de Data Center com mais de 900 servidores entre físicos e virtuais.> Portfólio de destaque: insource de uma operação de Banco nos Estados Unidos, que engloba toda a infraestrutura de TI, sistemas, telefonia, redes e parceiros de negócio, incluindo sistemas de débito, crédito e financiamento para 30 agências distribuídas pelos Estados Unidos, e outras localidades em 3 países distintos.

> PMO como gerente de projetos e programas corporativos/End-Users atuando em todas as fases de um projeto ou programa. > Reporte direto a diretoria executiva (C-Level), com interação direta com o diretor de desenvolvimento de negócios, diretor financeiro, diretor de operações e o diretor de tecnologia. > Projeto de Infraestrutura de TI / Patrimonial e Telecom: Programa para Implantação de Infraestrutura de TI e Telecom para equipes de Operação e Service Desk para as áreas de Infraestrutura (Microinformática, Field Services, Suporte Remoto, Suporte VIP, Móvel, Laboratório e Estoque), Sistemas (N1 e N2), Segurança da Informação (N1, N2, N3 e Cyber) e DMT, utilizando a metodologia do PMI. > Projeto Sistêmico/Infraestrutura Cloud: Desenvolvimento de sistema com Inteligência Artificial para Assistente Virtual, utilizando a tecnologia IBM Watson. > Projeto Sistêmico/Infraestrutura Cloud: Migração de plataforma de automação e orquestração de BMC Atrium Orchestrator para Microsoft System Center Orquestrator. > Projeto Sistêmico: Desenvolvimento de sistemas Web e aplicativos para celular nas plataformas Android e iPhone e Totem (iPad), integrado ao SAP para gestão de ativos, serviços e finanças. > Projeto de Infra/Cloud: Upgrade de HW e políticas em soluções de firewall: Cisco ASA, Palo Alto e Checkpoint.> Projeto de Cloud/Virtualização: Disponibilização de infraestrutura de servidores virtuais utilizando IBM AIX, Linux e Windows (ESXi).

> Liderança de times de projetos de infraestrutura para: FIAT, Recketti Benkiser, Sasol, Menzies, Ernst Young and Pepsi com liderança das equipes em todas as regiões – North America, LATAM, EMEA e APAC.> Responsável por reverter situações insatisfatórias ao cliente e prejuízos financeiros aos projetos, em entregas efetivas e oportunidades, onde se destacam a assertividade nos planos de ações e gerenciamento de conflitos. > Projetos de infraestrutura para data center colocation e telecom com o alcance dentro das divisões da fiat (Ferrari, Maserati, Chrysler, Case New Holland, Magneti Marelli, Teksid e Comau).

> Liderança de projetos de migração de Portal, Sistema de HRMS para os EUA, e infraestrutura de TI/TELECOM.> Projeto: Implantação do sistema SPED eSocial (Governamental) e migração de toda plataforma (DataCenter Collocation) de folha de pagamentos para os EUA. Ampliação e Upgrade da plataforma de servidores (Windows 2012, Linux) e soluções: Oracle (BD, ETL e Rotinas PL/SQL). Controle do Projeto, Interações e status report diretamente com a gerência executiva.

> Liderança de grandes projetos de sistemas e infraestrutura de TI, no âmbito nacional e internacional.> Projeto: Upgrade de Infraestrutura para o Sistema de Pagamentos Brasileiro. Ampliação e Upgrade da plataforma de servidores (W2K8, AIX, Linux), e soluções: Oracle (BD e Rotinas PL/SQL), Websphere, DNS (Bind9), MQ Series.> Controle do Projeto, Interações e status report diretamente com os diretores executivos.> Projeto: Implantação do Tivolli TWS – Substituição do Control-M (ETL). Implantação da solução Tivolli Workload Schedule em substituição ao Control-M. Aquisição de servidores e estaçoes de controle, mapeamento de processos e rotinas, contratação de mão de obra terceira. Controle do Projeto, Interações e status report diretamente com os diretores executivos.> Projeto: Upgrade e Updade do sistema analítico financeiro – Oracle Essbase. Criação de infraestrutura de TI para ambientes de Desenvolvimento, Homologação, Produção e Contingência. Plataformas W2K e Solaris, Banco de Dados Oracle com rotinas PL/SQL, Servidores Websphere e de Aplicação.> Gerenciamento do Projeto, interações e status reports semanais feitos diretamente com a área de Finance e diretor executivo.

> Liderança de grandes projetos de sistema (voz, chat box e URA), no âmbito nacional: ITAU/UNIBANCO, BRADESCO, HSBC, SANTANDER, VIVO, TEMPO PARTICIPAÇÕES, CEMIG, UOL e internacional: NESTLÉ (Brasil x EUA x CHILE).> Participação em todas as fases do projeto desde a sua elaboração (pré- vendas), passando por as etapas de entrega e pós-venda.> Entendimento das necessidades com a área e busca/negociação de soluções tecnológicas, estudo de ROI, condução do projeto com base na metodologia especificada pelo PMI e entrega às áreas de produção obedecendo os critérios estabelecidos pelo ITIL.> Projeto de Implantação Sistêmica (desenv/implantação) Voz, Chat Box e URA para Central de Relacionamento em instituição financeira: Levantamento de requisitos, desenvolvimento, controle financeiro e implantação de sistema de atendimento eletrônico e humano visando unificar a plataforma de atendimento à clientes – integração com grande porte, PABX Avaya, sistemas de BI, sistemas de gravação e legados. > Projeto de Implantação de Infraestrutura de TI/Telecom para Site de Contingência para instituição financeira: Criação de infraestrutura de TI/Telecom para site de contingência, para comportar 560 posições de trabalho (administrativas/atendimento).> Projeto de Implantação de Infraestrutura de TI/Telecom com integração SAP em empresa de fornecimento de energia: Gerente responsável pelas equipes de infraestrutura, de desenvolvimento e integração de sistemas. Realização da implantação de sistemas para gerenciamento de demandas de voz e e-mail. O ponto principal foi a integração com sistema SAP onde desenvolveu-se um adaptador baseado em Java. Dada a grande interação com a área de negócios.