O Melhor Sorvete do Nordeste

• Condução de equipes localizadas em Goiânia e Recife, agindo na supervisão de tarefas e rotinas, orientação de casos complexos, acompanhamento de entregas individuais e coletivas e realização de intervenções focadas na formação de times de alto rendimento e no alcance e superação de resultados propostos.• Relacionamento direto com fornecedores e prestadores de serviços, trabalhando na negociação de acordos comerciais e no estabelecimento de políticas de negócios firmados entre as partes, visando dentre outros fatores, a redução de custos e o cumprimento de plano orçamentário estabelecido.• Destaque em Saving na aquisição de mercadorias, mediante a introdução de ações obtidas por BID de negociações e readequações de estrutura de produto;• Sucesso na elevação de prazo médio de pagamento de insumo de 36 para 60 dias, bem como para a diminuição em 24% do quadro de colaboradores do departamento.

Supervisor de Compras da Maior Industria Nacional no Seguimentos de Sorvetes

Gestão de EstoqueFaturamentoControle de Frota VeicularEntrada de Nota Fiscal

• Gestão de aquisição de compras de produtivos e improdutivos, trabalhando desde a cotação e adequação de propostas, até a confirmação de pedidos e follow up de entregas, realizando o acompanhamento e a conferência de atendimento de prazos e qualidade. Lançamento de nota fiscal.

• Responsável pela elaboração do plano de vendas e de produção, trabalhando na definição de demandas conforme saldo de estoque, viabilizando o atendimento de metas e pedidos estabelecidos e o cumprimento de boas práticas de fabricação (BPF) determinadas pela ANVISA.• Experiência no levantamento de a capacidade produtiva, cruzando dados para a disposição de recursos financeiros em favor do reabastecimento adequado de insumos, atendimento das necessidades (curva ABC) e prevenção de perdas e desperdícios.• Interface com equipe Comercial, atuando no repasse de prazos de entrega de produto acabado e no alinhamento de estratégias para atendimento de negociações firmadas com o cliente, sobretudo quando ocorre desvios e falhas.• Destaque para o uso das metodologias FIFO e FEFO, aplicando técnicas às práticas de controle físico e sistêmico de estoque, englobando a administração de prazos de vencimentos (utilização ou descarte), inventário cíclico e mensal, reposição de estoques (consumo médio), gestão de obsoletos (utilização ou venda), entre outras rotinas.

• Liderança de equipe e processos de estoque, trabalhando na condução e supervisão das atividades diárias controle de itens em defasagem, recebimento e conferência de mercadorias, liberação de insumos, administração física e sistêmica (FIFO) dos itens e controle de produtos em ponto de vencimentos, orientando quanto ao uso imediato ou descarte dos materiais.