Het leveren van de juiste zorg aan de zorgvrager. Daarnaast verantwoordelijk voor een goede administratie en overdracht van de patiënt naar de andere ketenpartners.

Ik heb tijdelijke ondersteuning geboden aan de afdeling Kwaliteit en Veiligheid op het gebied van crisisbeheersing. Hierbij hield ik mij bezig met het opstellen van het OTO-jaarplan, BHV-plan, nazorgplan, Bedrijfscontinuïteitsplan, noodprocedures en de evaluatie noodstroomtest. Daarnaast was ik projectleider voor de Mobiele Escaperoom Cybersecurity.

Ik heb onderzoek uitgevoerd naar wanneer ziekenhuizen binnen de regio aantoonbaar zijn voorbereid op rampen en crises. De focus lag op de ketensamenwerking, ontwikkelingen op het gebied van opleiden, trainen en oefenen (OTO) en kennisuitwisseling.

Mijn werkzaamheden waren het controleren van aangeleverde documenten van nieuwe medewerkers. Het verwerken van contracten en verlengingen en het bijhouden van signaleringslijsten.

Vanuit de minor 'Slim plannen en organiseren in de zorg' heb ik stage gelopen bij de afdeling Integraal Capaciteitsmanagent (ICM). Samen met mijn projectgroep heb ik een onderzoek uitgevoerd over het verbeteren van de patiëntenstroom op de polikliniek Longziekten van het CWZ. Hierbij zijn de processen en de doorlooptijd in kaart gebracht. Aan de hand van het Lean Management zijn er verbetermogelijkheden opgesteld.

Gevaccineerde gedurende 15/30 minuten observeren in de wachtruimte na het krijgen van het vaccin. Optreden bij eventuele calamiteiten en het verlenen van Eerste hulp waar nodig.

Tijdens mijn stage heb ik mij bezig gehouden met twee opdrachten:-Het inrichten en implementeren van de CrisisConnect app voor GHOR-functionarissen. -Het vernieuwen van het Operationeel Handboek GHOR door middel van iconen.Daarnaast heb ik meegelopen met de: A-Ambulance, CaCo meldkamer, OvD-Politie en brandweer.