AVISTA er et firma der indsamler og genraffinerer brugt smøreolie. Når olien har været igennem vores raffinaderi, kommer den ud som ny baseolie, der kan bruges til ny smøreolie, hydraulisk olie osv. Men med en betydelig CO2-besparelse. Et af vores strategiske målsætninger handler om optimering af medarbejderrejsen hos AVISTA. Ud fra en ambition om at en kollega gerne skal vokse og få en merværdi efter en ansættelse i AVISTA. Det er det ansvar vi som virksomhed har, overfor de mennesker der vælger at investere sin tid hos os. Vi arbejder indenfor rammerne af People & Culture dagsordenen, med et fokus på kultur, udvikling, trivsel, sundhed og god ledelse.I det daglig er jeg leder for vores People & Culture funktion, og en del af management teamet i begge danske AVISTA selskaber.

Som fagleder for forretningsudvikling & HR, sidder jeg primært med de opgaver der knytter sig til områderne HR og intern forretningsudvikling. Og hertil at opbygge en HR-funktion der har til formål at styrke og støtte den interne udvikling i firmaet samt hos medarbejderne. Et af de projekter, som jeg har ansvaret for, er vores store Great Place to Work projekt, hvor vi arbejder mod vores vision om at være branchens bedste arbejdsplads. Her arbejder vi målrettet med arbejdsglæde samt hvordan vi hele tiden kan være skarpe på at give vores medarbejdere de bedste forudsætninger for at udføre deres arbejde. Da vi er et firma der vækster på mange forskellige parametre på samme tid, og en af mine opgaver er at sørge for at der er balance i tingene, samt sørge for at forandringer bliver gennemført på den bedste og mest effektive måde.

Som direktionsassistent i Skel.dk Landinspektør har jeg en meget varierende hverdag. Jeg laver alt fra at assistere i bogholderiet når det er nødvendigt, til at være projektleder på interne udviklingsprojekter - og så selvfølgelig alt derimellem. Som direktionsassistent arbejder jeg tæt sammen med direktøren, bestyrelsen og ledergruppen i firmaet. Jeg er med til at træffe de strategiske beslutninger, samt med til at eksekvere på vores strategi, vision og mission. At arbejde med forandringer og udviklingsprojekter er en del af hverdagen. Mine arbejdsopgaver er primært; HR, udvikling, forandringsledelse, strategi, organisation og optimering af ledelsesprocesser mm.

Mit arbejde bestod i at arbejde med forskningsprojekter samt i at undervise i forskellige fag på bachelorgraden i erhvervsøkonomi, samt på Masteruddannelsen i Projektledelse. Nedenstående fag har jeg undervist samt eksamineret i: - Organisationsteori- Videnskabelig metode og paradigmetænkning - Entreprenørskab og innovation - Forandringsledelse - HRM- Strategi i praksis Primære forskningsprojekt som jeg har bidraget til: Vækst i SMV'er i Region Sjælland Øvrige aktiviteter: Gæstetaler hos JCI Slagelse, med oplæg omkring tillidbaseret ledelse. Herudover var jeg med til at udvikle forskellige fag indenfor strategi og Talentmanagement på kandidatniveau

Mit arbejde bestod i at undervise i følgende fag: - Videskabelig metode - Organisationsteori- Kvantitative analyseredskaber

Mit job bestod i at tilrettelægge, og afholde forskellige aktiviteter af både social og faglig karakter. Blandt andet sportsdag, studiecafe, intro-forløb og rusture.

Jeg transskriberede interviews for en Phd. Studerende