✔ ¿QUÉ ES UNA CONVERSACIÓN @FECTIVA?Es una conversación con una persona o con un equipo que genera transformación y nuevos resultados. Ponemos las condiciones necesarias para que las personas se puedan escuchar y expresar en un espacio seguro y confortable. ✔ ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE?Nuestras conversaciones son una proyección de nuestro mundo mental y emocional y por lo tanto crean resultados. Lo que una persona o equipo pueda conseguir depende en parte de la calidad de sus… Show more ✔ ¿QUÉ ES UNA CONVERSACIÓN @FECTIVA?Es una conversación con una persona o con un equipo que genera transformación y nuevos resultados. Ponemos las condiciones necesarias para que las personas se puedan escuchar y expresar en un espacio seguro y confortable. ✔ ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE?Nuestras conversaciones son una proyección de nuestro mundo mental y emocional y por lo tanto crean resultados. Lo que una persona o equipo pueda conseguir depende en parte de la calidad de sus conversaciones.De cara a llevar a cabo un cambio es importante escuchar:▸ ¿Qué conversaciones tenemos?▸ ¿Cómo conversamos?▸ ¿Cuál es el impacto de estas conversaciones en los resultados?▸ ¿Cuáles están faltando?▸ ¿Qué tipo de conversaciones y como deberían realizarse para conseguir mejores resultados?✔ ¿PARA QUÉ CONVERSAR?1. Escucharse.2. Elevar el nivel de conciencia.3. Tomar perspectiva.4. Cuestionar “las obviedades”.5. Generar cambio y transformación.✔ ¿POR DÓNDE EMPEZAMOS?Conversaciones necesarias para llevar a cabo cambios efectivos… 1. Conversar para comprender la realidad.2. Conversar para poner foco con la dirección.3. Conversar para alinear personas clave.4. Conversar para alcanzar los objetivos propuestos.5. Conversar para garantizar la sostenibilidad de resultados.6. Conversar para rendir cuentas de los resultados.✔ ¿CUÁL ES NUESTRA CAJA DE HERRAMIENTAS?▸ Storytelling.▸ LEGO Serious Play▸ Modelo CANVAS.▸ Modelo Sikkhona.▸ Coaching Relacional.▸ Shadowing.▸ Gaming.✔ ¿CUÁLES SON NUESTRAS FUENTES DE INSPIRACIÓN?Fuentes de conocimiento: Humanismo, Psicología Positiva y Psicología Sistémica.▸ Desarrollo Organizacional.▸ Programación Neuro-Linguística.▸ Indagación Apreciativa. ▸ Ontología del Lenguaje.▸ Modelo de Cambio Intencional de Richard Boyatzis.▸ Trabajo de Procesos de Arnold Mindell.✔ ¿QUÉ BENEFICIOS OBTENEMOS?1. Más alineación.2. Más comunicación y trabajo en equipo 3. Más bienestar.En definitiva, más y mejores resultados. Show less

Acompaño a la organización en el logro de los cambios estratégicos deseados. Facilito sesiones de transformación a diferentes niveles para conseguir que todas las personas se sientan dueñas del proceso.¿Qué conseguimos?✔ Llevar a cabo los cambios deseados en la empresa haciendo participes a las personas.✔ Obtener una dirección más clara y con más sentido del propósito.✔ Alinear los diferentes colectivos en el mismo objetivo.✔ Mejorar el liderazgo.✔ Mejorar la… Show more Acompaño a la organización en el logro de los cambios estratégicos deseados. Facilito sesiones de transformación a diferentes niveles para conseguir que todas las personas se sientan dueñas del proceso.¿Qué conseguimos?✔ Llevar a cabo los cambios deseados en la empresa haciendo participes a las personas.✔ Obtener una dirección más clara y con más sentido del propósito.✔ Alinear los diferentes colectivos en el mismo objetivo.✔ Mejorar el liderazgo.✔ Mejorar la comunicación.✔ Mejorar el trabajo en equipo, la coordinación y los resultados.¡Gracias por vuestra confianza!ASEA BROWN BOVERI ━ CONTINENTAL ━ DESIGUAL ━ FUNDACIÓ PERE TARRES ━ HOSPITAL DE SANT PAU ━ INSTITUT CATALA D’EMPRESES CULTURALS ━ FRIT RAVICH ━ MOVENTIA ━ ROCHE ━ UNIVERSITAT POMPEU FABRA ━ TEATRE LLIURE ━ YOLANCRIS Show less

Como coach, acompaño a los equipos de trabajo en la definición y consecución de los objetivos que se proponen. Y así alcanzan mejores resultados. ¿Qué conseguimos?✔ Tener un objetivo más claro y compartido.✔ Resolución de conflictos.✔ Mayor cohesión y trabajo en equipo.✔ Comunicación más fluida y respectuosa.✔ Reuniones más efectivas.

Como formadora, contribuyo a que las persones avancen en una mayor toma de consciencia, entrenen sus habilidades y obtengan nuevos recursos.Desarrollamos las habilidades necesarias para la gestión de la persona (inteligencia emocional, gestión del tiempo y estrés…), y su interacción con los demás (trabajo en equipo, dirección del equipo de trabajo...)¿Qué logramos?1. Mejorar el liderazgo.2. Mejorar la comunicación.3. Resolver los conflictos de manera más positiva y… Show more Como formadora, contribuyo a que las persones avancen en una mayor toma de consciencia, entrenen sus habilidades y obtengan nuevos recursos.Desarrollamos las habilidades necesarias para la gestión de la persona (inteligencia emocional, gestión del tiempo y estrés…), y su interacción con los demás (trabajo en equipo, dirección del equipo de trabajo...)¿Qué logramos?1. Mejorar el liderazgo.2. Mejorar la comunicación.3. Resolver los conflictos de manera más positiva y adecuada.4. Incrementar la cooperación entre e intra equipos.5. Mejorar la gestión del cambio.6. Gestionar el tiempo de manera más efectiva. Show less

El Modelo de Valor Total En Feedback somos co-creadores de la metodología de puesta en práctica del Modelo de Valor Total desarrollado por SOLO Consultores. El Modelo de Valor Total surge de la experiencia, fuentes, estudio y sobre todo del resultado de un proceso que combina proyectos reales en el sector privado y público con nuestro conocimiento de diferentes fuentes conceptuales y metodológicas.La volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad del entorno actual… Show more El Modelo de Valor Total En Feedback somos co-creadores de la metodología de puesta en práctica del Modelo de Valor Total desarrollado por SOLO Consultores. El Modelo de Valor Total surge de la experiencia, fuentes, estudio y sobre todo del resultado de un proceso que combina proyectos reales en el sector privado y público con nuestro conocimiento de diferentes fuentes conceptuales y metodológicas.La volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad del entorno actual plantean nuevos retos para las organizaciones, ya que el entorno en el que desarrollan su actividad cambia continuamente. Las organizaciones del siglo XXI necesitan urgentemente desarrollar la capacidad de adaptarse para seguir existiendo y seguir siendo únicas.Necesitamos un paradigma de gestión que transforme el valor económico en un valor más amplio. En algo transversal. Por eso entendemos “VALOR TOTAL” como una nueva forma de gestionar las empresas y entender su éxito. Una herramienta que ayuda a desarrollar capacidades y habilidades para adaptarse al entorno. Un modelo pensado para seguir agregando valor de manera sostenible que conjuga lo económico con lo relacional y, por supuesto, contempla la capacidad de adaptación e innovación continúa. Un modelo para reflexionar y pasar a la acción. Show less

Coach del programa EMBA. EAE ofrece sesiones de coaching para acompañar a sus alumnos en el proceso de aprendizaje. Mi misión es ayudar a identificar las fortalezas y las áreas de mejora de los alumnos y facilitar el desarrollo de las competencias escogidas. La duración del programa es de 9 meses.

- Colaboradora Académica del departamento de Dirección de Recursos Humanos. - Formadora de Habilidades Directivas.- Facilitadora-Coach del Programa Lead (Evaluación y Asesoramiento de Competencias Directivas).✔️ Formadora de Habilidades Directivas. Durante más de 15 años he impartido el curso de Presentaciones en Público y de Comunicación Interpersonal en casi todos los programas de Esade. He formado a unas 3.000 personas. Además de colaborar con dichos programas… Show more - Colaboradora Académica del departamento de Dirección de Recursos Humanos. - Formadora de Habilidades Directivas.- Facilitadora-Coach del Programa Lead (Evaluación y Asesoramiento de Competencias Directivas).✔️ Formadora de Habilidades Directivas. Durante más de 15 años he impartido el curso de Presentaciones en Público y de Comunicación Interpersonal en casi todos los programas de Esade. He formado a unas 3.000 personas. Además de colaborar con dichos programas también participo en los programas "in company". En este caso, mi función es contactar con el cliente, diseñar una propuesta de programa atractiva y útil, impartir el curso, realizar el seguimiento de los resultados y ofrecer feedback.✔️ Facilitadora-Coach del Programa Lead (Evaluación y Asesoramiento de Competencias Directivas).El programa LEAD que tiene como finalidad desarrollar las competencias de los directivos teniendo en cuenta su visión de futuro, está basado en el Modelo de Cambio Intencional de Richard Boyatzis. Mi misión consiste en acompañar a los directivos en su desarrollo con sesiones grupales y con sesiones individuales de coaching. La duración del programa es de 6 meses. Como resultado del programa, los alumnos construyen una visión de futuro inspiradora y útil y entrenan las competencias que les permite alcanzarla. Show less