Evaldo Luchesi Email & Phone Number

Indaiatuba, São Paulo, Brasil

São Carlos Area, Brazil

● Liderança da área de acabamento e embalamento, supervisionando 13 Coordenadores, Analistas e Assistentes de Desenvolvimento Regional (RD's), além de gerenciar diretamente uma equipe de 600 colaboradores multifuncionais.● Realização de forte atuação em indicadores-chave de desempenho (KPIs) financeiros, nível de serviço, produtividade e redução de perdas, com foco em atingir metas estabelecidas.● Implementação bem-sucedida de ferramentas Lean Manufacturing, resultando em melhorias significativas de eficiência e eficácia nos processos de produção.● Liderança de projeto estratégico de gestão de pessoas, direcionado para o aumento da eficiência operacional e aprimoramento da força de trabalho da fábrica.● Condução de melhorias nos controles de estoques por meio da implementação de novas metodologias e tecnologias, garantindo disponibilidade de materiais e redução de custos operacionais.● Colaboração com equipes multidisciplinares para alcançar metas operacionais e estratégicas da empresa, contribuindo para o sucesso geral da organização.

● Responsável pela gestão das áreas de produção não relacionadas a lápis, abrangendo giz de cera, massa de modelar e guache.● Foco central na reestruturação fabril para identificar oportunidades de aumento da margem de contribuição, melhorias no nível de serviço e análise de potenciais oportunidades de outsourcing.● Liderança de equipes operacionais com 200 colaboradores, dentre eles coordenadores, analistas e assistentes. ● Efetiva gestão de oito centros de custos fabris, garantindo um controle rigoroso sobre os aspectos financeiros e operacionais das áreas sob minha supervisão.● Liderança de ações estratégicas para promover a segurança no ambiente de trabalho, incluindo a implementação de ferramentas reconhecidas, como o método STOP/DuPont, resultando em ambientes mais seguros e na prevenção de acidentes.

Stationery Division (Finishing Process)

● Supervisão e gestão de equipe composta por mais de 200 colaboradores nas áreas de acabamento e embalamento, garantindo o cumprimento de metas e a entrega de resultados consistentes.● Responsável projetos estratégicos, incluindo a implementação de metodologias e filosofias de gestão, como Kanban, TPM, Kaizen, 5S e SMED, que resultaram em melhorias significativas na eficiência operacional e na qualidade do produto.● Gerenciamento de custos operacionais com sucesso, com foco na otimização da mão de obra direta (MOD) e indireta (MOI).● Responsável pela elaboração de orçamentos para centros de custos e análise detalhada de capacidade para garantir operações eficazes e econômicas.

Gifts Division - Business Unit

● Supervisão abrangente do ciclo de vida dos produtos personalizados, incluindo o desenvolvimento, produção e entrega, em colaboração direta com a equipe de vendas, garantindo atendimento de demandas de forma eficaz e eficiente.● Gestão de equipe operacional com 60 colaboradores, dentre eles operadores e assistentes, supervisionando métricas, entregas e padrões estabelecidos.● Realização de análises de custo detalhadas, incluindo o Custo dos Produtos Vendidos (CPV) e a Margem de Contribuição, para otimizar a rentabilidade dos produtos e identificar oportunidades de melhoria.● Expansão bem-sucedida do portfólio de produtos por meio da viabilização de novos processos de fabricação, planejamento e controle de produção eficazes, bem como o desenvolvimento de fornecedores confiáveis.● Implementação de padrões rigorosos de qualidade e a criação de uma escala de cores precisa, garantindo a uniformidade e excelência dos produtos personalizados oferecidos aos clientes.

Pós Graduação, Industrial Engineering, Gestão Organizacional E Manufatura

Mba, Gestão Empresarial

Especialização, Course In Business Administration

Engenheiro, Engenharia Produção - Ênfase Agroindustrial