Responsável pela área de Marketing para o Brasil e Latam na Bionexo, com atuação em produto, comunicação institucional e com o mercado, marca, mídia, eventos, assessoria de imprensa, CRM, go-to-market e suporte aos canais de vendas.http://www.bionexo.comA Bionexo é uma empresa de tecnologia SaaS feita para o mercado de saúde. O que isso quer dizer ?! Nossas soluções digitais apoiam que os processos do planejamento de compras ao ciclo da receita tenham eficiência e transparência para uma excelente governança na gestão dos atores do mercado da saúde. A Bionexo não só automatiza processos do planejamento ao faturamento bem como é o maior marketplace B2B deste mercado com mais de 30 mil fornecedores em sua plataforma.Com mais de 20 anos de experiência no mercado brasileiro e latino-americano, a Bionexo conhece a complexidade do segmento, sendo referência para a profissionalização do setor nas áreas de negócio em que atua.Aqui nós criamos conexões, investimos em inovação, tecnologia própria e talentos que fazem da sua paixão, um meio para impactar a vida das pessoas e fazer a diferença na saúde.

A Causar é bem mais que um negócio de impacto social.É uma transformadora social.Desenvolve projetos audiovisuais sobre causas. Propaga os conteúdos com propósito. Conecta as pessoas, as organizações sociais e as marcas. Instiga os aprendizados transversais e promove o desenvolvimento humano. Faz do audiovisual mobile uma ferramenta de equidade e inclusão.Gostou da iniciativa? Deseja ajudar a causar a transformação em nossa sociedade? Então, que tal pensarmos em um projeto juntos? Que tal unirmos as nossas energias para ajudarmos na criação de um mundo melhor?Acesse as nossas redes sociais e saiba mais!!!https://causar.com.br/@causartransformadorasocial

A LAMPARINA Art Gallery acredita em ser o elo entre os artistas e o mercado, tendo a arte como ponto de conexão transformadora.Democrática, reúne vários tipos de expressões artísticas para contar histórias e emocionar, gerando oportunidades de trabalho para artistas com novas receitas para criar impactos positivos em vidas e levar a arte brasileira a novos mercados pelo mundo.

Commercial strategic planning, analisys and consultancy in service and consumer goods market trends for B2C/B2B, focusing on trade marketing, merchandising as well as promotional B2C/B2B campaigns, design language, B2C/B2B e-commerce and branding. Omnichannel platforms implementation for B2C/B2B off/online retail. Strategic marketing planning for digital transformation companies. Main Achievements:• PEG AÇAI (Start Up) - Business Plan creation and structuring of the new retail company, product and packaging development, industrial mapping, certifications, sales channel set up, multichannel online sales systems implementation and social media integration.• CHICO REI – Corporate marketing plan development and implementation, revision of value proposition, corporate identity, redefinition of products and services for B2C and B2B digital channels, restructuring of the social commerce and the platform. 47% sales result in 6 months after implementation. • Qtel Telecom – Sales channels revision plan creation and implementation of company-owned stores, flagship store and digital transformation plan, aiming at integrating both physical and digital operations.Clients: - Consumer Goods (food and beverage): The Coca-Cola Company; Ambev; Sempre Frio Log; Pacific Seafood´s; Fragedil (PEG AÇAÍ); Toscano & Sarchis Foods; Perfeita Alimentos; Moema Café Especiais, ABIMAPI- Services and Education: Kmais Promoções Agency; NBSete Agency; Columbia University; Oca Trading- Telecom: TIM Celular; Qtel Telecom- Miscellaneous: Prefeitura do Rio de Janeiro – SESQV; Infotec Brasil; Apex-Brasil; O Boticário; Chico Rei; ZIV Gallery; Lamparina Art Gallery.

Responsável pela área de marketing para o Grupo Nexxees, NEXXERA, NIX, Instituto NEXXERA e as suas 14 investidas, com atuação 360 em comunicação institucional e com o mercado, marca, mídia, eventos, planejamento, go-to-marketing e suporte aos canais de vendas. O Grupo Nexxess, atua no mercado financeiro e de tecnologia havia 30 anos, com mais de 5mil contratos ativos, 1.2 milhões de CNPJ integrados na cadeira de valor, 100 adquirentes homologados, 99.7% de estabilidade de infraestrutura de tecnologia e 7 bilhões de transações por ano, sendo um dos maiores ecossistemas de gestão financeira e de transações bancárias do país. @gruponexxees@minhanix@nexxera

Desenvolvimento das estratégias de marketing: marca, comunicação ATL/BTL, eventos, CRM, produtos e merchandising. Atuação 360 em marketing estratégico e operacional para o start up da FINTEC.A NIX é uma startup do Grupo Nexxees atuante no mercado financeiro que une tecnologia e inovação em uma plataforma multi soluções e serviços de gestão financeira.Responsável pelas estratégias de marca e posicionamento do Grupo Nexxees e suas investidas no mercado.

Participei do planejamento, elaboração e execução de campanhas de merchandising para os canais de varejo: Lojas próprias (214 lojas), parceiros comerciais (980 dealers), Canais Remotos, Grande e Pequeno Varejo (370 mil PDVs). Idealização e produção da Revista Bazar (3MM de unidades/mês). Planejamento e criação de mobiliários e projetos arquitetônicos para Lojas Próprias e de parceiros comerciais. Conceituação, manualização e padronização de todos os materiais de comunicação de varejo Oi. Gerenciamento da cadeia de fornecimento de Trade Varejo (34 fornecedores). Planejamento, gerenciamento e execução de Convenção Nacional de Vendas (2 mil participantes) e responsável pelo planejamento e implementação de campanhas de incentivo da força de vendas e campanha promocionais. Responsável pala cadeira de trade marketing nacional, com 80 colaboradores de report indireto e 13 diretores.

Fui responsável pelas atribuições e pelo processo de idealização, realização e gestão das campanhas publicitárias above e below the line e pela propaganda comercial de produtos e serviços para o segmento Business e Top Clients, em âmbito nacional. Desdobramentos em arquitetura comercial, design, merchandising, marketing direto, CRM, eventos e brand positioning.

Tive enfâse na garantia e definição da padronização nacional da imagem e da comunicação nos pontos de vendas próprios e parceiros da empresa. Budget anual de 70 milhões de reais para arquitetura e estruturação de PDVs. Definição do design language comercial (aplicação de marca e mobiliários), manuais de operação, negociação com escritórios de design, arquitetura e fornecedores em geral. Além dos desenvolvimentos de projetos arquitetônicos, homologações de mobiliários, fornecedores e controles de obras civis em todo o Brasil.

Respondi por 4 canais de vendas consumer – Televendas, Personal, E-commerce e Parcerias Comercias para o Estado de São Paulo e E-commerce Brasil. Gerenciei 21 PDVs Diretos, com uma equipe de report direto e força própria TIM com staff de 09 colaboradores, 04 Coordenadores e equipe externa formada por 20 gerentes de PDVs e 380 consultores de vendas diretos, 710 colaboradores indiretos e linha de report ao diretor geral. Budget anual de 12MM reais, com amplitude de representatividade de 22% da produção do estado e 67% do volume de clientes de alta utilização. Gerenciamento de Canais, Pessoas, Estratégias, Portfólio, Merchandising e Distribuição.

.Respondi pelo desenvolvimento, estruturação e implementação de novos canais comerciais para TIMNORDESTE CELULAR SA, na região da Área 10/Brasil: E-commerce, as vendas externas e telemarketing. Aumentei a participação de novos canais de 15% do total de vendas / varejo planejado para 2001 e 2002. Equipe de 45 consultores, 30 consultores e 04 supervisores de campo direto Telemarketing.

Na Paraíba, participei do startup da TIM no Nordeste no segmento de varejo. Estruturação da rede de revendedores, busca de novos parceiros, formação de pessoal e de negociação comercial no âmbito dos principais centros comerciais da região. Prêmio Jovem Talento TIM 2000 .

TELEMAR (TELPA CELULAR S.A) – João Pessoa, PBAnalista de Planejamento Estratégico para o Segmento de Varejo. Desenvolvimento de projetos para ampliar a estrutura da rede de telefones públicos. Expansão da rede de distribuição em 400%, e taxa de implementação de TPs em 170%.