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State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

Atuação executiva para fortalecer a gestão com maior sinergia e excelência na governança estratégica, orçamentária e corporativa das seguintes organizações::: Província Agostiniana do Brasil – Ordem de Santo Agostinho (OSA) – Brasil:: Sociedade Instrução e Socorros (SIS) – Brasil:: Asociación San Agostín (ASA) – UruguaiReporte imediato do Governo Provincial, através do Prior Provincial e Ecônomo Provincial, tendo como principais objetivos:- Governança Corporativa: Aprimorar a arquitetura da gestão e governança corporativa, com ainda mais integridade, transparência, responsabilização, equidade e sustentabilidade.- Sustentabilidade e Impacto: Assegurar a sustentabilidade e excelência econômica e financeira, ampliando a atuação e impacto social.- Alinhamento Estratégico: Garantir que os projetos, ações e iniciativas estejam alinhados com as diretrizes estratégicas institucionais.- Inovação e Eficiência: Fomentar a inovação, eficiência e crescimento das operações, ganhando mais agilidade e competitividade.- Desenvolvimento Humano: Promover o aprimoramento das competências e da cultura organizacional através do desenvolvimento e cuidado das pessoas.

Curitiba, Paraná, Brasil

Gestão Financeira e Planejamento Financeiro em Organizações Educacionais (MBA em Gestão Educacional).Objetivo: Ampliar o conhecimento e a capacidade analítica dos gestores e futuras lideranças educacionais sobre os aspectos financeiros, de modo a entenderem a viabilidade e rentabilidade da operação, e tomar melhores decisões no seu dia a dia.Abordagens:- Desafios na Gestão Educacional - Gestão Financeira para Gestores Educacionais - Gestão Financeira em Instituições Educacionais - Controladoria e Auditoria em Instituições Educacionais - Governança e Compliance em Instituições Educacionais - Sinergia do Planejamento Financeiro ao Planejamento Estratégico - Conceitos e Fundamentos em Finanças- Plano de Contas e Centros de Custos - Vendas, Faturamento e Recebimento - Inadimplência, Evasão e Perdas Estimadas em Créditos de Liquidação Duvidosa (PECLD)- Gastos: Custos, Despesas e Investimentos - Demonstrações Financeiras - Balanço Patrimonial - Demonstração de Resultados do Exercício (DRE) - Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC)- Planejamento Orçamentário Educacional - Análise Financeira de Operações Educacionais - Indicadores de Desempenho Financeiro - Indicadores de Viabilidade Econômica de Projetos - Rotinas do Gestor Financeiro

Reporte imediato ao CEO, Comitês e Conselhos da Governança Corporativa.Gerir e liderar as áreas FINANCEIRA, CONTÁBIL, ADMINISTRATIVA, INFRAESTRUTURA, SUPRIMENTOS e de CONTROLADORIA. E interface com os processos de Auditoria Interna e Externa (KPMG, Deloitte e BDO).Suporte ao Comitê Executivo, de Estratégia, de Auditoria Interna, Conselho Fiscal e demais organismos da Governança Corporativa através de reports do desempenho organizacional (P&L, Cash Flow, Equity), planejamento e modelagem financeira (FP&A).Análises de projetos, investimentos, fusões e aquisições (M&A), valuation e impairment.Empoderar o time de operações para alta performance, na gestão íntegra, sustentável, efetiva e inovadora dos recursos organizacionais. Desenvolver e implementar o planejamento estratégico nas áreas de atuação, em conformidade com as diretrizes Institucionais, a fim de estabelecer e otimizar planos de execuçãopara o alcance dos resultados organizacionais.Assegurar a eficiência operacional na gestão dos processos de crédito e cobrança de modo a promover negociação e recuperação de dividendos.Desenvolver e implementar controles e indicadores, objetivando gerar reportes econômicos e financeiros com acuracidade para tomadas de decisões, bem como promover as estruturas para automação das áreas.Gerir os projetos, contratos e suprimentos (OPEX e CAPEX) para administração de infraestrutura de obras e reformas, incluindo o desenvolvimento de projetos de engenharia e arquitetura, bem como os recursos para manutenções e facilities das Unidades de Negócio.Promover a gestão atuando no controle e melhoria de processos, projetos, riscos e pessoas, em consonância com os órgãos reguladores do Grupo UBEC para o alcance de resultados.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

Reporte imediato à Diretoria Executiva (CEO), respondendo pela ESTRATÉGIA EXECUTIVA e OPERAÇÃO NACIONAL em mais de 160 UNIDADES no BRASIL, análise e prospecção de mercado, inovação, produtos e serviços de desenvolvimento organizacional e de executivos do transporte e logística do Brasil. Atuação na criação do Planejamento Estratégico e gestão através de OKRs e Indicadores Chave de Performance (KPI’s). Controle orçamentário, planejamento e análise financeiros (FP&A), modelagem financeira, precificação e gerenciamento de P&L dos produtos e serviços.Treinamento, desenvolvimento, gerenciamento e liderança de equipes multidisciplinares, resolução de conflitos e prioridades em ambiente de alta pressão.Iniciativas e gestão de mudança, inovação e transformação digital.Negociação e desenvolvimento de fornecedores, contratos, relacionamentos, parcerias e estratégicas nacionais e internacionais para a cadeia de suprimentos do negócio.Pesquisa, análise e gestão de indicadores de inteligência do mercado para o lançamento e entrada de produtos, identificação de oportunidades e insights para geração de novas receitas/negócios através do planejamento de vendas e operações (S&OP).Atuar na definição e implementação de estratégias para a coleta e qualificação de dados relevantes para sistemas e ferramentas de Business Intelligence (BI) com design e validação de dashboards para análises e tomadas de decisão.Análise e gestão do portifólio e ciclo de vida dos sistemas, produtos e serviçosestabelecendo prioridades, diretrizes, abordagens, estratégias, métodos e tecnologias.Desenvolvimento e gestão de projetos complexos e planos de ação através de métodos ágeis e inovadores (design think, lean, scrum, growth, UX, CX e CS).Gestão da comunicação organizacional com todos os stakeholders.Gestão de Key Accounts.Desenvolvimento de Missões Internacionais para Dubai, Israel, Alemanha e Suíça, com foco em Tecnologia, Inovação e ESG.

Varginha, Minas Gerais, Brasil

Apoio imediato à Presidência do Grupo na definição das diretrizes, estratégias e políticas para as áreas de Inovação, Crescimento e Expansão, Gestão das Mudanças e do Desenvolvimento Humano e Organizacional.Responsável pelas gerências de INOVAÇÃO, TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, MARKETING, COMERCIAL, e RECURSOS HUMANOS, e respectivas áreas de atuação e controle em 9 unidades de negócio educacionais nas áreas de ENGENHARIA, SAÚDE, EDUCAÇÃO, TECNOLOGIA e GESTÃO em Minas Gerais. Desdobramentos, supervisão e controle dos OKR’s, KPI’s, Metas, Programas, Projetos e Planos de ações das áreas de gestão.Controle orçamentário, planejamento e análise financeiros (FP&A), modelagem comercial, precificação e gerenciamento de P&L dos produtos e serviços.Implantação e integração de CRM (HubSpot).ACELERAÇÃO DIGITAL através do uso de Inteligência Artificial | Machine Learning | Business Intelligence.Processo de Change Management através da Gerência de INOVAÇÃO para MINDSET e TRANSFORMAÇÃO DIGITAL da organização através de MEETUPS, identificação e capacitação de EMBAIXADORES, LEAN STARTUP, BENCHMARKING e participação em ECOSSISTEMAS e HUBS DE INOVAÇÃO, investimento no desenvolvimento de MVPs para projetos H1, H2 e H3, workshops e capacitações para uso de metodologias e ferramentas digitais.Estratégia e execução de REBRANDING, consolidação e engajamento institucional com propósito da marca e MOONSHOT institucional.Reestruturação da infraestrutura computacional para garantir a disponibilidade e segurança dos sistemas corporativos durante o lockdown causado pelo Covid-19Desenvolvimento e aplicação dispositivos de ASSESTMENT para diagnósticos comportamentais e organizacionais, criação de diretrizes, políticas, normas, fluxos e controles para a GOVERNANÇA CORPORATIVA com REDUÇÃO DE RISCOS e controle do clima organizacional durante o Covid-19.Gestão da COMUNICAÇÃO ASSERTIVA com todos os stakeholders durante o lockdown.

Varginha, Minas Gerais, Brasil

Gestão da área financeira, comercial e operações da empresa.Supervisionar indicadores estratégicos e de sustentabilidade de negócio e sucesso dos clientes.Promover cultura de crescimento valorizando o desenvolvimento integral dos times e o compromisso com a excelência.Acompanhar e validar as atividades de diagnósticos, pesquisas, cenários e tendências.Articulação e desenvolvimento de Planos de Negócio anuais (Joint Business Plan - JBP) entre clientes e indústria, visando alcançar resultados de interesse de todas as partes.Desenvolvimento de projetos especiais de captação e gestão de recursos para ativação de produtos, Merchandising e Trade.Auxílio na inovação e aprimoramento de produtos, serviços e negócios através de Design Thinking, Business Model Canvas, Value Proposition Canvas e Storytelling.Estratégias para ampliação de vendas, growth e resultados dos clientes.Estudo, desenvolvimento e gestão de marcas (Branding), propagandas, campanhas publicitárias e promocionais, desenvolvimento, hotsites e plataformas de e-commerce, gestão de conteúdos, redes sociais e métricas de desempenho.Supervisão do planejamento de mídia e negociação com veículos de comunicação e fornecedores.Desenvolvimento, distribuição e controle de verbas de orçamento de marketing por canais e veículos de comunicação.Supervisão e análise de Personas, CRM, UX, CX, e CS de projetos especiais.CLIENTES NO SUL DE MINAS: Brahma, Skol, Itaipava, Miller, Luiz Porto Vinhos Finos, Rede RN Tintas e Ferramentas, RKZ Arquitetura, Revestir, Grupo Educacional Unis, Unifenas, Unincor, Univida, Ipecont, Contabilità, Cresça Mais, Pentacústica, Alcine Group, Carnalfenas, G3 Serviços Empresariais, RKZ Arquitetura, Hospital Alzira Velano, Oncominas, Bioética, João Carlos de Paiva Advogados e Associados, Via Café Garden Shopping, Señor Brasa, Jack’s Rock Burger, ATMA Logística e Transportes, GT Minas Transportes e Terminal, Fazenda Santa Cruz Special Coffees.

Varginha, Minas Gerais, Brasil

Apoio imediato à Presidência do Grupo na definição das diretrizes, estratégias e políticas para as áreas de Inovação, Crescimento e Expansão, Gestão das Mudanças e do Desenvolvimento Humano e Organizacional.Responsável pelas gerências de INOVAÇÃO, TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, MARKETING, COMERCIAL, RELAÇÕES INTERNACIONAIS e RECURSOS HUMANOS, e respectivas áreas de atuação e controle em 7 unidades de negócio educacionais nas áreas de ENGENHARIA, SAÚDE, EDUCAÇÃO, TECNOLOGIA e GESTÃO em Minas Gerais. Estruturação de diretrizes da GOVERNANÇA CORPORATIVA em UNIDADES DE GESTÃO e UNIDADES DE NEGÓCIO.Desdobramentos, supervisão e controle dos OKR’s, KPI’s, Metas, Programas, Projetos e Planos de ações das áreas de gestão.Controle orçamentário, planejamento e análise financeiros (FP&A), modelagem financeira, precificação e gerenciamento de P&L dos produtos e serviços.Programa customizado de identificação e desenvolvimento de lideranças e executivos.Planejamento e estruturação organizacional para certificação GPTW.Implantação e integração de ERP, automação de processos de atendimentos com incremento no NPS e melhoria na experiência do usuário.Inovação na reestruturação dos produtos e processos otimizando e digitalizando estruturas gerando otimização dos custos e investimentos. Prospecção, desenvolvimento e formalização de programas e projetos de intercâmbios internacionais acadêmicos e de gestão com organizações dos Estados Unidos, Canadá, México, Argentina, Chile, Portugal, Espanha e Itália.Participação de 3 processos de M&A, com 2 casos efetivos de aquisição para a organização.

Varginha, Minas Gerais, Brasil

Varginha, Minas Gerais, Brasil

Mba Executivo Em Gestão Empresarial, Administração

Mestrado Em Administração: Gestão Estratégica Das Organizações, Administração

Mba Em Gestão E Liderança Universitária, Administração, Gestão E Liderança Universitária

Pós Graduação Lato Sensu Em Redes De Computadores, System, Networking, And Lan/Wan Management/Manager

Bacharelado Em Ciência Da Computação, Information Technology