Evans Filgueiras 🇧🇷🇵🇹 Email and Phone Number
Imagine um cenário onde a integridade, a excelência e a inovação não são apenas palavras, mas pilares que suportam o crescimento e a sustentabilidade de uma organização. Desde o início da minha carreira, sempre fui movido por um profundo compromisso com esses valores.Em cada setor que atuei (Educação, Serviços, Varejo, Indústria ou Saúde) meu foco esteve na estratégia, expansão e consolidação organizacional. Cada desafio enfrentado foi uma oportunidade para promover transformações positivas, de maneira íntegra, humanizada e sustentável, sempre alinhado aos valores e objetivos institucionais.À medida que minha carreira crescia e amadurecia, passei a responder aos Conselhos Executivos e Governança Corporativa. Trabalhei com auditorias realizadas por gigantes como KPMG, Deloitte e BDO. Participei ativamente em processos de Fusões & Aquisições (M&A), Valuation e Impairment, garantindo conformidade e eficiência em todas as etapas.Apresento fortes habilidades na gestão e liderança econômica e financeira (P&L, Cash Flow, Equity), análise de projetos, investimentos e riscos. Sempre em conformidade com leis e regulamentações financeiras e buscando a otimização dos gastos operacionais.Os desafios dos negócios me levaram a desenvolver projetos abrangentes para o planejamento e operação de vendas (S&OP), performance comercial, precificação, canais, posicionamento e branding. Minha expertise em estratégias de mercado e na estruturação de times comerciais e de marketing permitiu a implementação de planos de negócio robustos. Com planejamento, previsão e gestão de receitas e descontos, além da gestão do funil de vendas e da jornada de experiência do cliente, sempre busquei o sucesso e a fidelização dos clientes.Minha capacidade de alcançar metas e objetivos se destacou através do desenvolvimento de pessoas, equipes e novas lideranças, sempre em conformidade com a identidade institucional e diretrizes da governança. Essa é a minha história até aqui. Uma jornada de dedicação, aprendizado e conquistas, cada passo foi dado em direção ao crescimento sustentável e ao sucesso das organizações que tive o privilégio de servir.Convido você a conectar-se comigo para explorarmos oportunidades de colaboração ou discutirmos como podemos alcançar objetivos comuns. Podemos construir algo incrível juntos!
Agostinianos | Província Agostiniana Do Brasil
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Diretor Executivo | CeoAgostinianos | Província Agostiniana Do BrasilState Of São Paulo, Brazil -
Diretor ExecutivoAgostinianos | Província Agostiniana Do Brasil Sep 2024 - PresentSão Paulo, BrasilAtuação executiva para fortalecer a gestão com maior sinergia e excelência na governança estratégica, orçamentária e corporativa das seguintes organizações::: Província Agostiniana do Brasil – Ordem de Santo Agostinho (OSA) – Brasil:: Sociedade Instrução e Socorros (SIS) – Brasil:: Asociación San Agostín (ASA) – UruguaiReporte imediato do Governo Provincial, através do Prior Provincial e Ecônomo Provincial, tendo como principais objetivos:- Governança Corporativa: Aprimorar a arquitetura da gestão e governança corporativa, com ainda mais integridade, transparência, responsabilização, equidade e sustentabilidade.- Sustentabilidade e Impacto: Assegurar a sustentabilidade e excelência econômica e financeira, ampliando a atuação e impacto social.- Alinhamento Estratégico: Garantir que os projetos, ações e iniciativas estejam alinhados com as diretrizes estratégicas institucionais.- Inovação e Eficiência: Fomentar a inovação, eficiência e crescimento das operações, ganhando mais agilidade e competitividade.- Desenvolvimento Humano: Promover o aprimoramento das competências e da cultura organizacional através do desenvolvimento e cuidado das pessoas. -
Professor Pós-Graduação | MbaPontifícia Universidade Católica Do Paraná Jun 2024 - PresentCuritiba, Paraná, BrasilGestão Financeira e Planejamento Financeiro em Organizações Educacionais (MBA em Gestão Educacional).Objetivo: Ampliar o conhecimento e a capacidade analítica dos gestores e futuras lideranças educacionais sobre os aspectos financeiros, de modo a entenderem a viabilidade e rentabilidade da operação, e tomar melhores decisões no seu dia a dia.Abordagens:- Desafios na Gestão Educacional - Gestão Financeira para Gestores Educacionais - Gestão Financeira em Instituições Educacionais - Controladoria e Auditoria em Instituições Educacionais - Governança e Compliance em Instituições Educacionais - Sinergia do Planejamento Financeiro ao Planejamento Estratégico - Conceitos e Fundamentos em Finanças- Plano de Contas e Centros de Custos - Vendas, Faturamento e Recebimento - Inadimplência, Evasão e Perdas Estimadas em Créditos de Liquidação Duvidosa (PECLD)- Gastos: Custos, Despesas e Investimentos - Demonstrações Financeiras - Balanço Patrimonial - Demonstração de Resultados do Exercício (DRE) - Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC)- Planejamento Orçamentário Educacional - Análise Financeira de Operações Educacionais - Indicadores de Desempenho Financeiro - Indicadores de Viabilidade Econômica de Projetos - Rotinas do Gestor Financeiro -
Cfo | Coo At UbecUbec - União Brasileira De Educação Católica Aug 2023 - Apr 2024Reporte imediato ao CEO, Comitês e Conselhos da Governança Corporativa.Gerir e liderar as áreas FINANCEIRA, CONTÁBIL, ADMINISTRATIVA, INFRAESTRUTURA, SUPRIMENTOS e de CONTROLADORIA. E interface com os processos de Auditoria Interna e Externa (KPMG, Deloitte e BDO).Suporte ao Comitê Executivo, de Estratégia, de Auditoria Interna, Conselho Fiscal e demais organismos da Governança Corporativa através de reports do desempenho organizacional (P&L, Cash Flow, Equity), planejamento e modelagem financeira (FP&A).Análises de projetos, investimentos, fusões e aquisições (M&A), valuation e impairment.Empoderar o time de operações para alta performance, na gestão íntegra, sustentável, efetiva e inovadora dos recursos organizacionais. Desenvolver e implementar o planejamento estratégico nas áreas de atuação, em conformidade com as diretrizes Institucionais, a fim de estabelecer e otimizar planos de execuçãopara o alcance dos resultados organizacionais.Assegurar a eficiência operacional na gestão dos processos de crédito e cobrança de modo a promover negociação e recuperação de dividendos.Desenvolver e implementar controles e indicadores, objetivando gerar reportes econômicos e financeiros com acuracidade para tomadas de decisões, bem como promover as estruturas para automação das áreas.Gerir os projetos, contratos e suprimentos (OPEX e CAPEX) para administração de infraestrutura de obras e reformas, incluindo o desenvolvimento de projetos de engenharia e arquitetura, bem como os recursos para manutenções e facilities das Unidades de Negócio.Promover a gestão atuando no controle e melhoria de processos, projetos, riscos e pessoas, em consonância com os órgãos reguladores do Grupo UBEC para o alcance de resultados. -
Gerente Executivo Nacional De Operação | Negócios | Planejamento | Change ManagementSest Senat May 2021 - Apr 2023Brasília, Distrito Federal, BrasilReporte imediato à Diretoria Executiva (CEO), respondendo pela ESTRATÉGIA EXECUTIVA e OPERAÇÃO NACIONAL em mais de 160 UNIDADES no BRASIL, análise e prospecção de mercado, inovação, produtos e serviços de desenvolvimento organizacional e de executivos do transporte e logística do Brasil. Atuação na criação do Planejamento Estratégico e gestão através de OKRs e Indicadores Chave de Performance (KPI’s). Controle orçamentário, planejamento e análise financeiros (FP&A), modelagem financeira, precificação e gerenciamento de P&L dos produtos e serviços.Treinamento, desenvolvimento, gerenciamento e liderança de equipes multidisciplinares, resolução de conflitos e prioridades em ambiente de alta pressão.Iniciativas e gestão de mudança, inovação e transformação digital.Negociação e desenvolvimento de fornecedores, contratos, relacionamentos, parcerias e estratégicas nacionais e internacionais para a cadeia de suprimentos do negócio.Pesquisa, análise e gestão de indicadores de inteligência do mercado para o lançamento e entrada de produtos, identificação de oportunidades e insights para geração de novas receitas/negócios através do planejamento de vendas e operações (S&OP).Atuar na definição e implementação de estratégias para a coleta e qualificação de dados relevantes para sistemas e ferramentas de Business Intelligence (BI) com design e validação de dashboards para análises e tomadas de decisão.Análise e gestão do portifólio e ciclo de vida dos sistemas, produtos e serviçosestabelecendo prioridades, diretrizes, abordagens, estratégias, métodos e tecnologias.Desenvolvimento e gestão de projetos complexos e planos de ação através de métodos ágeis e inovadores (design think, lean, scrum, growth, UX, CX e CS).Gestão da comunicação organizacional com todos os stakeholders.Gestão de Key Accounts.Desenvolvimento de Missões Internacionais para Dubai, Israel, Alemanha e Suíça, com foco em Tecnologia, Inovação e ESG. -
Superintendente De Inteligência De Mercado | Inovação | Change ManagementGrupo Educacional Unis Feb 2020 - Jun 2021Varginha, Minas Gerais, BrasilApoio imediato à Presidência do Grupo na definição das diretrizes, estratégias e políticas para as áreas de Inovação, Crescimento e Expansão, Gestão das Mudanças e do Desenvolvimento Humano e Organizacional.Responsável pelas gerências de INOVAÇÃO, TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, MARKETING, COMERCIAL, e RECURSOS HUMANOS, e respectivas áreas de atuação e controle em 9 unidades de negócio educacionais nas áreas de ENGENHARIA, SAÚDE, EDUCAÇÃO, TECNOLOGIA e GESTÃO em Minas Gerais. Desdobramentos, supervisão e controle dos OKR’s, KPI’s, Metas, Programas, Projetos e Planos de ações das áreas de gestão.Controle orçamentário, planejamento e análise financeiros (FP&A), modelagem comercial, precificação e gerenciamento de P&L dos produtos e serviços.Implantação e integração de CRM (HubSpot).ACELERAÇÃO DIGITAL através do uso de Inteligência Artificial | Machine Learning | Business Intelligence.Processo de Change Management através da Gerência de INOVAÇÃO para MINDSET e TRANSFORMAÇÃO DIGITAL da organização através de MEETUPS, identificação e capacitação de EMBAIXADORES, LEAN STARTUP, BENCHMARKING e participação em ECOSSISTEMAS e HUBS DE INOVAÇÃO, investimento no desenvolvimento de MVPs para projetos H1, H2 e H3, workshops e capacitações para uso de metodologias e ferramentas digitais.Estratégia e execução de REBRANDING, consolidação e engajamento institucional com propósito da marca e MOONSHOT institucional.Reestruturação da infraestrutura computacional para garantir a disponibilidade e segurança dos sistemas corporativos durante o lockdown causado pelo Covid-19Desenvolvimento e aplicação dispositivos de ASSESTMENT para diagnósticos comportamentais e organizacionais, criação de diretrizes, políticas, normas, fluxos e controles para a GOVERNANÇA CORPORATIVA com REDUÇÃO DE RISCOS e controle do clima organizacional durante o Covid-19.Gestão da COMUNICAÇÃO ASSERTIVA com todos os stakeholders durante o lockdown. -
Diretor Executivo | Estratégia | Marketing | NegóciosFx7 Feb 2013 - Jun 2021Varginha, Minas Gerais, BrasilGestão da área financeira, comercial e operações da empresa.Supervisionar indicadores estratégicos e de sustentabilidade de negócio e sucesso dos clientes.Promover cultura de crescimento valorizando o desenvolvimento integral dos times e o compromisso com a excelência.Acompanhar e validar as atividades de diagnósticos, pesquisas, cenários e tendências.Articulação e desenvolvimento de Planos de Negócio anuais (Joint Business Plan - JBP) entre clientes e indústria, visando alcançar resultados de interesse de todas as partes.Desenvolvimento de projetos especiais de captação e gestão de recursos para ativação de produtos, Merchandising e Trade.Auxílio na inovação e aprimoramento de produtos, serviços e negócios através de Design Thinking, Business Model Canvas, Value Proposition Canvas e Storytelling.Estratégias para ampliação de vendas, growth e resultados dos clientes.Estudo, desenvolvimento e gestão de marcas (Branding), propagandas, campanhas publicitárias e promocionais, desenvolvimento, hotsites e plataformas de e-commerce, gestão de conteúdos, redes sociais e métricas de desempenho.Supervisão do planejamento de mídia e negociação com veículos de comunicação e fornecedores.Desenvolvimento, distribuição e controle de verbas de orçamento de marketing por canais e veículos de comunicação.Supervisão e análise de Personas, CRM, UX, CX, e CS de projetos especiais.CLIENTES NO SUL DE MINAS: Brahma, Skol, Itaipava, Miller, Luiz Porto Vinhos Finos, Rede RN Tintas e Ferramentas, RKZ Arquitetura, Revestir, Grupo Educacional Unis, Unifenas, Unincor, Univida, Ipecont, Contabilità, Cresça Mais, Pentacústica, Alcine Group, Carnalfenas, G3 Serviços Empresariais, RKZ Arquitetura, Hospital Alzira Velano, Oncominas, Bioética, João Carlos de Paiva Advogados e Associados, Via Café Garden Shopping, Señor Brasa, Jack’s Rock Burger, ATMA Logística e Transportes, GT Minas Transportes e Terminal, Fazenda Santa Cruz Special Coffees. -
Superintendente Corporativo | Inteligência | Internacionalização | Inovação | Change ManagementGrupo Educacional Unis Jun 2009 - Feb 2013Varginha, Minas Gerais, BrasilApoio imediato à Presidência do Grupo na definição das diretrizes, estratégias e políticas para as áreas de Inovação, Crescimento e Expansão, Gestão das Mudanças e do Desenvolvimento Humano e Organizacional.Responsável pelas gerências de INOVAÇÃO, TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, MARKETING, COMERCIAL, RELAÇÕES INTERNACIONAIS e RECURSOS HUMANOS, e respectivas áreas de atuação e controle em 7 unidades de negócio educacionais nas áreas de ENGENHARIA, SAÚDE, EDUCAÇÃO, TECNOLOGIA e GESTÃO em Minas Gerais. Estruturação de diretrizes da GOVERNANÇA CORPORATIVA em UNIDADES DE GESTÃO e UNIDADES DE NEGÓCIO.Desdobramentos, supervisão e controle dos OKR’s, KPI’s, Metas, Programas, Projetos e Planos de ações das áreas de gestão.Controle orçamentário, planejamento e análise financeiros (FP&A), modelagem financeira, precificação e gerenciamento de P&L dos produtos e serviços.Programa customizado de identificação e desenvolvimento de lideranças e executivos.Planejamento e estruturação organizacional para certificação GPTW.Implantação e integração de ERP, automação de processos de atendimentos com incremento no NPS e melhoria na experiência do usuário.Inovação na reestruturação dos produtos e processos otimizando e digitalizando estruturas gerando otimização dos custos e investimentos. Prospecção, desenvolvimento e formalização de programas e projetos de intercâmbios internacionais acadêmicos e de gestão com organizações dos Estados Unidos, Canadá, México, Argentina, Chile, Portugal, Espanha e Itália.Participação de 3 processos de M&A, com 2 casos efetivos de aquisição para a organização. -
Chefe De Gabinete Da PresidênciaGrupo Educacional Unis Mar 2005 - Jun 2011Varginha, Minas Gerais, Brasil -
Gerente De Desenvolvimento OrganizacionalGrupo Educacional Unis Feb 2008 - Jun 2010Varginha, Minas Gerais, Brasil
Evans Filgueiras 🇧🇷🇵🇹 Education Details
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Administração -
Fead MgAdministração -
Gestão E Liderança Universitária -
System, Networking, And Lan/Wan Management/Manager -
Information Technology
Frequently Asked Questions about Evans Filgueiras 🇧🇷🇵🇹
What company does Evans Filgueiras 🇧🇷🇵🇹 work for?
Evans Filgueiras 🇧🇷🇵🇹 works for Agostinianos | Província Agostiniana Do Brasil
What is Evans Filgueiras 🇧🇷🇵🇹's role at the current company?
Evans Filgueiras 🇧🇷🇵🇹's current role is Diretor Executivo | CEO.
What schools did Evans Filgueiras 🇧🇷🇵🇹 attend?
Evans Filgueiras 🇧🇷🇵🇹 attended Fundação Getulio Vargas, Fead Mg, Universidade Do Vale Do Paraíba, Grupo Educacional Unis, Grupo Educacional Unis.
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