Eveline Thomassen Email & Phone Number

Rotterdam, Zuid-Holland, Nederland

Als HRM organisatie adviseur hou ik me bezig met strategische HR vraagstukken op het vlak van binden, boeien & behouden van mensen en talentgericht werken. En adviseer ik de directie op HRM gerelateerde thema’s. Ook ben ik onderdeel van het kernteam die zich bezig houdt met de organisatie verandering waarbij een andere manier van samenwerken, beoordelen en belonen centraal staat.

Breda En Omgeving, Nederland

Ben je op zoek naar professionele ondersteuning voor de groei en ontwikkeling van jouw team of organisatie? 𝗜𝗸 𝗯𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗲𝗿𝗱 𝗶𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝗮𝗮𝗻𝗽𝗮𝗸𝗸𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻 𝗴𝗿𝗼𝗲𝗶-, 𝗼𝗻𝘁𝘄𝗶𝗸𝗸𝗲𝗹𝗶𝗻𝗴- 𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘃𝗿𝗮𝗮𝗴𝘀𝘁𝘂𝗸𝗸𝗲𝗻, 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽, 𝗛𝗥, 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝘂𝗿 𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗯𝗲𝗴𝗲𝗹𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴. EEF | Groei & Ontwikkeling biedt een breed scala aan diensten en tools om jouw bedrijf naar een hoger niveau te tillen.𝗝𝗲 𝗸𝘂𝗻𝘁 𝗺𝗶𝗷 𝗶𝗻𝘇𝗲𝘁𝘁𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿:➤ Het (mede) ontwikkelen, opzetten en/of implementeren van cultuur programma’s of leiderschapsprogramma’s➤ Een team en of organisatie te begeleiden door de uitdagende fase die vaak het gevolg is van een organisatie in transitie. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de (team) dynamiek, eventuele weerstand op de verandering, (on)bewuste sabotage.➤ Als sparringpartner/facilitator om gewenste verandering in kaart te brengen (structuur, cultuur en natuur van de medewerker). Wat is echt nodig? En hoe zorg je voor draagvlak waardoor de weerstand minimaal is. ➤ Inzicht geven en bewustwording creëren van (aangeleerde) talenten en gedragingen. Doe ik wel dat wat optimaal bij mij past? En wat belemmert en bekrachtigt mij in mijn dagelijks handelen? Dit doe ik aan de hand van de ACT meting. ➤ Echte oprechte aandacht voor een medewerker en of team om hen verder te helpen en of te spiegelen, sparren. Hiermee voorkom je soms verzuim en of lange coachtrajecten.➤ Team ontwikkel trajecten; verbeteren samenwerking, verbinding, gedoe, inzetten op kwaliteiten, Teamscan, positionering en propositie binnen de organisatie.➤ Leiderschap coachtrajecten waarbij gedrag en vaardigheden centraal staan.𝗠𝗶𝗷𝗻 𝗼𝗽𝗱𝗿𝗮𝗰𝗵𝘁𝗴𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀: Rechtspraak DB, Coface, Krinkels, Beequip, Mosadex, BBB Healthboutique, Unframed, LUID, MyHBMcenter, ParaDIGMA Groep, Arbodienst, Efteling, Politie Westland, Experto Consulting, Mega Collections, Baker Tilly, C4HC Neuromodulatie, Nintu.

Bladel, Noord-Brabant, Nederland

Ik begeleid en faciliteer een organisatie-team-traject waar vertrouwen herstellen, proces optimalisatie en herstructurering van werken icm ander leiderschap, samenwerking, individuele ontwikkeling, verbinding & team ontwikkeling centraal staat. In een aantal verschillende fases werken toe naar het gewenste resultaat. Hierin neem ik de structuur, cultuur en natuur mee van de mensen die er werken.Fase 1 vindt plaats in november en december dit betreft de individuele intakes met alle 25 deelnemers. In januari 2024 is een start gemaakt met de eerste teamsessie. Aan de hand van de wensen die hierin naar voren zijn gekomen ben ik vanaf februari onderdeel van het kernteam om het proces van binnen uit de organisatie te faciliteren en begeleiden. De verwachting is om dit organisatie-team-traject voor de zomer van 2024 af te ronden. En neemt ongeveer 2 dagen per week in beslag.

Nieuwegein, Utrecht, Nederland

Opdracht voor 4 tot 5 maanden.De ParaDIGMA groep heeft per 1 augustus de activiteiten van MyHBMcenter overgenomen en heeft mij gevraagd een paar maanden langer aan te blijven om de opstart van deze overname mede te begeleiden. Daarnaast denk ik mee en ondersteun ik in dat wat nodig is om de gewenste doelstellingen te behalen.

Driebergen-Rijsenburg, Utrecht, Nederland

Opdracht voor 2 jaar.MyHBMcenter is hét kenniscentrum als het gaat om het optimaal inzetten van het menselijk kapitaal binnen mensgerichte organisaties. Vanuit de belevingspsychologie slaan zij de brug tussen mens en organisatie.Als zelfstandig ondernemer binnen myHBMcenter, houd ik me als People Management Consultant bezig met mensgerichte groei- & ontwikkel vraagstukken bij organisaties. In die rol adviseer ik organisaties en faciliteer ik team- en individuele trajecten om gewenste doelstellingen te behalen. HIerin kijk ik altijd naar de beste match tussen de vraag en de doelgroep en zet ik waar nodig andere trainers/coaches in voor de uitvoering van het traject. Ik neem in dat geval de projectbegeleiding op mij, bewaak de voortgang en kwaliteit en ben en blijf aanspreekspunt voor de opdrachtgever. Als Business Partner ben ik lid van het MT en vanuit deze rol mede initiator voor de ambitie en organisatie brede doorontwikkeling.

Westland, Zuid-Holland, Nederland

Opdracht:Begeleiden van een performance management en cultuur verander programma bij de Nationale Politie aan de hand van het verzorgen van trainingen en workshops. Betreft opdracht voor 16 uur per maand.

Kaatsheuvel, Noord-Brabant, Nederland

Opdracht voor een half jaar.In kaart brengen hoe een Business Unit rendabel kan blijven in/tijdens Covid-19 nu en in de toekomst. Vervolgens uitwerken en zorgdragen voor een goede implementatie van het plan.

Kaatsheuvel, Noord-Brabant, Nederland

Opdracht voor 10 maanden.In kaart brengen gevolgen van de verschillende scenario's met betrekking tot het afstoten van een Business Unit om vervolgens de implementatie te begeleiden van het gekozen scenario, te weten overname.De Business Unit Manager ondersteunen in de dagelijkse bedrijfsvoering zoals helikopterview, bewaken proces, rust behouden, zorgdragen voor heldere en duidelijke communicatie, aanzetten tot het behouden en of oppakken van eigen regie, het rendabel en draaiende houden van de operatie.

Kaatsheuvel

In deze tijdelijke HR rol begeleid ik teams en medewerkers om het beste resultaat te halen als team en individu. Ik help hen om Persoonlijk Leiderschap te tonen en indien nodig te ontwikkelen en of te stimuleren. Aanleiding is duurzaam inzetbaarheid van de collega's na een cultuur verandering traject waarbij een andere manier van werken, belonen en beoordelen centraal staat. Mijn rollen zijn:(Team) Coach• Enthousiasmeren en motiveren van ontwikkeling van talent vanuit persoonlijk leiderschap• Faciliteren Directie, Management en Teamleads in de ontwikkeling naar dit nieuwe Leiderschap; coachen op gesprekstechnieken, houding & gedrag• Vaste patronen doorbreken; door de teams inclusief Leidinggevende te spiegelen en vervolgens uit te dagen op gedrag, samenwerking en prestaties; zowel interpersoonlijk als op proces• Inzicht geven in hoe iemand echt is en denkt en waar zijn of haar talenten liggen. Het gesprek voeren over waarom hij doet wat hij doet of juist niet doet en waar dat vandaan komt (aan de hand van de ACT meting) Verander Manager• Ontwikkelpartner; samen met de Leidinggevende zijn/haar teamontwikkeling in kaart brengen en het verander proces afstemmen op de teamfase waarin zij zitten en de gewenste groeiTrainer | Procesbegeleider• De juiste interventies, trainingen, workshops, teamsessies, individuele coach sessies of proces meetings inzetten en faciliteren. Zowel op proces en team- en individuele ontwikkeling• Begeleiden en faciliteren teams (incl TL) bij het opstellen van hun positionering, doelstellingen en KPI’s en het stimuleren tot het tonen van Persoonlijk LeiderschapHR Adviseur• Behandelen individuele casuïstieken en ondersteun ik in de dialoog tussen Teamlead en (nieuwe) Medewerker.Highlights: in 1 jaar 23 Teamleads begeleidt en gecoacht, 70 teamsessie gefaciliteerd, 40 medewerkers individueel gecoacht.

Kaatsheuvel

Situatie: Het team zat vast geroest in oude patronen en het gros van de teamleden was langer dan 10 jaar in dienst en nog steeds actief in dezelfde rol. Het was noodzakelijk voor de afdeling om haar awareness te vergroten om de ambitieuze omzet doelstellingen te behalen en veilig te stellen voor de komende jaren. Dit wordt alleen maar lastiger aangezien de Efteling als park alleen maar groeit. Kortom tijd voor verandering! Dingen anders doen zoals we het gewend waren. Pro actief in plaats van re actief handelen.Wat heb ik gedaan? Ik ben gestart met het echte gesprek te voeren als team maar uiteraard ook individueel. Waarom doen we /doe jij wat we/je doen/doet? En doen/doe wij/jij dat wat bij ons/je past en nodig is?Vervolgens helder en transparant uitgelegd waar we staan en wat maakt dat we moeten veranderen op het vlak van Mens, Proces en Middelen en letterlijk gevraagd of dat zij dit ook zo zagen en welke aanvullingen ze nog hadden. Draagvlak, betrokkenheid en commitment creëren. Toen de gezamenlijke stip op de horizon is gezet zijn we aan de slag gegaan met de vraag hoe dan? En deze vertaald naar, wat hebben we hiervoor nodig en zijn we in de actie modus gegaan.ResultaatIk heb zorgzaam zakelijk een beweging vanuit intrinsieke motivatie op gang gekregen waardoor er nu een team staat wat optimaal in haar kracht werkt en leeft en daardoor de beste versie van zichzelf is. Hierdoor zijn zij nog succesvoller geworden. Ik heb het huidige proces onder de loep genomen en gekeken hoe dit te verbeteren en efficiënter in te richten. Dit alles, samen met het inzetten van de juiste middelen en het maken van een sterke meerjarenvisie, heeft ervoor gezorgd dat de ambitieuze omzetdoelstellingen behaald zijn voor 2016, 2017, 2018, 2019. Ook 2020 staat het er goed voor.Mijn rollen in deze functie: Coachend leider, Visionair, Verander manager, Procesbegeleider. Ik gaf hiërarchisch leiding aan 16 professionals en was eindverantwoordelijk voor ruim 18 mio aan baten.

Naast de Account Manager taken geef ik functioneel leiding aan het team van Account Managers Business.

Het behartigen van alle zakelijke belangen van de Efteling waaronder Efteling Attractiepark, Efteling Hotel, Efteling Bosrijk, Theater de Efteling, Efteling Golfpark en Efteling Evenementen.

Verantwoordelijk voor het verkopen en adviseren van evenementen in de breedste zin van het woord.

Verantwoordelijk voor de organisatie van 2 daagse beurscongressen op het gebied van oa Gezondheidzorg, Ouderenzorg, Politie & Veiligheid

Mede verantwoordelijk voor het opzetten van een nieuwe vestiging van KSI ICT Services in Breda.

Amsterdam

Divers

Co- Resolve, Deep Democracy Level 1 En 2

Co-Resolve: benut het volledige potentieel van de groep Co-Resolve is een training voor leiders van nu. Op basis van de beproefde Deep.

Nlp Practitioner, Time Line Therapy & Hypnose

Accreditatie Act Team | Team Coach, Human Being Management; Certificaat Behaald

Als HBM TeamCoach® ben je in staat je collega's of medewerkers te begeleiden bij complexe vraagstukken op het gebied van teamontwikkeling..

Certificaat Persoonlijke Coaching, Individuele Coaching

Opleiding tot basis coach. Verschillende methodes eigen gemaakt zoals oa Communicatie stijlen en Transactionele Analyse. En veel.

Accreditatie Act Individueel | Act Coach, Human Being Management; Certificaat Behaald

De Analytical Competence Tool stelt je in staat meer over jezelf te weten te komen. Ook over je onbewuste aansturing. Het is een unieke.

Programma Leading Change, Verandermanagement, Certificaat Behaald

‘Change’, je kunt er niet meer omheen in de bedrijfswereld. Toch staan werknemers vaak niet te trappelen voor verandering, waardoor de.

Programma Strategic B2B Marketing, Cerficaat Behaald

In business-to-business (B2B) gaat het er harder aan toe dan ooit. Op zoek gaan naar wat écht het verschil maakt, blijft de boodschap. Dat.

Nlp Communicatie; Certificaat Behaald

Divers Oa Slecht Nieuws Gesprekken, Functionerings- En Beoordelingsgesprekken, Begrijpelijke Taal

Gastgerichtheids Training

Cursus Schrijven Van Een Rode Draad; Certificaat Behaald

Cursus Verkoop Binnen- En Buitendienst; Ceritificaat Behaald

Bachelor, Accountmanagement I En Ii; Diploma Behaald

Cursus Evenementen Organisatie; Certificaat Behaald

Spaans Voor Gevorderden; Certificaat Behaald