Adscrito al proyecto "Sistema de cogeneración mediante combustoleo pesado Guerrero Negro IV", Ingeniero de proyecto, área mecánica: siendo responsable del diseño de: sistema contra incendio y supresión de fuego, intercambiadores de calor, válvulas, sistema de ducteria de gases de escape, sistema de tratamiento de lodos.

Proyecto de Trigeneración, pastas La Moderna, Guadalajara Jalisco.Proyecto de Cogeneración, Celulosa y papel del Bajio, Leon, Guanajuato.Proyecto de Cogeneracion, Tintas Sanchez, Mexico D.F. Planeación y supervisión de las áreas de ingeniería, compras y proyectos de Cogeneración. Siendo mis principales responsabilidades la optimización del desarrollo de los proyectos, la negociación de subcontratos, selección de personal, planeación y disminución de costos, desarrollo de ingeniería, procura de materiales y servicios. Realicé actividades de supervisión periodica de las obras. Análisis de los diseños de ingeniería, PIDs, Lay out, unifilares, isométricos, memorias de cálculo, etc. coordinación de las disciplinas de ingeniería civil, mecánica, eléctrica, automatización y puesta en servicio.Paquetes computacionales usados; Neodata, ERP Neodata, MS Project.

Proyectos y logros:"Desmontaje y retiro de la turbina TB-03 modelo Ruston TB5000 de la marca SIEMES de la estación Arroyo Moreno de Pemex Refinación y montaje de la nueva turbina".Responsable de la realización del proyecto, incluyendo obra civil de demolición de base de concreto, construcción de la nueva base, desmantelamiento de tuberías de servicios y ductería eléctrica, desconexionado eléctrico, habilitado y montaje de tuberías de servicios (Gas, agua, aire, aceite), habilitado y montaje de tubería conduit, cableado, conexionado eléctrico, acoplamientos mecánicos, alineación y nivelación de turbina, montaje de gabinetes y tableros de control, sistemas de tierras, drenajes, UPS, montaje de la instrumentación, pruebas, calibración y mantenimiento preventivo, correctivo, seguimiento del programa de obra, reportes de avances de obra, registros de calidad de la obra, acopio de la documentación de la obra. elaboración de los reportes de actividades, revisión y actualización de planos de ingeniería.25 Qpersonas a cargo. Incluyendo el personal indirecto (Control de calidad, almacén de obra, seguridad industrial y administración-compras) y todo el personal operativo en obra, maniobristas, eléctricos, paileros, soldadores, mecánicos, civiles, instrumentistas, tuberos, etc.

Responsable del desarrollo de la ingeniería básica, de detalle y as built del sistema integral de monitoreo de variables en los pozos y estaciones del Activo Integral Veracruz Pemex Exploración y Producción. Que integró sistemas de telemetría, telecomunicaciones y SCADAs, incluyendo obra civil, paileria y soldadura, instrumentación, piping, energía solar, torres estructurales arriostradas y autosoportadas, cuarto de control.Diseño en 2d y 3d, memorias de cálculo, estudios de linea de vista, mecánicas de suelo, integración de libros de proyecto, pruebas FAT y SAT. etc.Apoyo en el proyecto de "Balance de materia. sistemas de analizadores y cromatografía del AIV".

PARA TAMSA SUPERVISOR DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN (PIPING).Construcción de Tamsa IIINave de accesorios, Nave de Dópeless, Fábrica de Varillas Puesta en marcha de planta de Roscado. Responsable de toda la obra de tuberías-piping (Gas, Hidráulica, neumática, grasa, agua), instrumentación y montaje electromecánico (Compresores, Tanques de acumuladores de aire, etc.). Programación de actividades, supervisión y coordinación de contratistas, teniendo a cargo un promedio de 60 trabajadores. Interpretación de Ingeniería de construcción, reporte de avances de obra, administración de materiales. PARA PEMEXINGENIERO DE TUBERÍAS E INSTRUMENTACIÓN. Especificaciones técnicas, Ingeniería básica, de detalle, as built; de plantas petroquímicas, EMCs DE P.E.P. E.R.G. Lizamba, Papan, Vistoso, Playuela, Colectores I y II. Sistemas y equipos dinámicos: compresores, motobombas, sopladores. Sistemas y equipos estáticos: separadores, filtros coalescentes, medición, recibo, alivio, gas de instrumentos, trampas de diablos y tanques atmosféricos. Levantamientos en campo, desarrollo de documentos técnicos, isométricos y planos de desmantelamiento y de construcción, planos de tubería en vistas de planta y elevación, cortes y detalles, planos de soportes e interconexiones, DTI´s, Típicos de instalación. Manejo e interpretación de normas ASME, NACE, ASTM, API, NRF. Paquetería AutoCAD y MS Office. ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS. Elaboración de precios unitarios para presupuestos base, ajustes de costos y precios extraordinarios de PEMEX. Áreas: eléctrica, contra incendio, mecánica, instrumentación, civil. Paquetería OPUS. ICA FLUOR DANIEL ANALISTA DE COSTOS Peritaje de costos para PEMEX, mediante el método de análisis de precios unitarios en el área de Telecomunicaciones. Manejo de OPUS.

Responsable del montaje y calibración de instrumentación del área de precalentadores deturbina en Central Nucleoeléctrica Laguna Verde durante la recarga de la unidad II del 2008. Interpretación de planos y generación de ingeniería de campo y asbuilt, gestión y tramites de permisos y ordenes de trabajo, reportes de avance y coordinando las actividades con las diferentes áreas de responsabilidad de la CLV. Control de documentos y procedimientos constructivos de acuerdo a las disposiciones vigentes de la CLV.Responsable de la automatización de planta de tratamiento de aguas residuales “Carranza” de la ciudad de Boca del Río, Ver.; construcción y puesta en servicio.

Gerente de compras, con tres personas a mi cargo, elaboré el plan estratégico del área de compras, diseñando la organización para el área de compras adecuada para cumplir con los objetivos de GES.Coordiné los compradores y expeditadores del equipo de trabajo. Gestioné la negociación y adquisición de bienes y servicios, buscando economías en las compras y asegurando procesos que garantizaron un incremento de la eficiencia de compras. Desarrollé procedimientos, métodos y modelos de trabajo estándar que facilitaron y regularon la actividad de compras.Control de documentos.Estratificación de las compras.Licitaciones con invitación a mínimo tres proveedores.Seguimiento y cumplimiento con las eficiencias anuales fijadas en el plan estratégico del área.Evaluación de proveedores.Planeación de los suministros.Alta negociación de créditos y contratos.Supervisión de la calidad de las adquisiciones.Compras nacionales e internacionales.Logística internacional.Planeación y programación de pagos a proveedores.Se gestionaron múltiples proyectos de manera simultanea. Reportes financieros y operativos mensuales al corporativo en España.Se logró la acreditación de la Norma ISO 9000.