Everson Borges Cerqueira Email & Phone Number

State Of Bahia, Brazil

Bahia, Brasil

Gestão dos materiais estocados através da politica e manual dos procedimentos e diretrizes do Almoxarifado, visando identificação, preservação dos materiais, integridade dos materiais nas movimentações e acuracidade dos inventários rotativos e cíclico como meta de 99,5%. Análise dos parâmetros de MRP do Estoque (Máximo, Mínimo e Segurança), para garantir a boa saúde do estoque não havendo falta e overstock;Gestão dos Inventários rotativo e cíclico dos MRO, Químico, Insumos, Retorno de Terceiro e Projetos para avaliação das divergências e utilização das ferramentas de análise dos problemas;Gestão de Frota para realizar movimentação entre Interpolos para atendimento cliente interno, desparafinação dos tubos, atendimento poços (Sondas) de petróleo onshore Remanso e Miranga;Gerir e acompanhar o orçamento da área garantido que as metas estabelecidas sejam atendidas, objetivando a utilização dos recursos destinados conforme planejamento estratégico de melhoria.

Salvador, Bahia, Brasil

Implantação do Almoxarifado Central para 9.000 itens com previsão de saldo de estoque de R$ 20 milhões.Implantação do SAP modulo MM.Implantação Procedimento, Fluxograma e 5S.Gestão dos estoques MRO / Sistema / Civil / Químico.Estudo de Layout para implantação das estruturas de Porta Pallet / Cantilever / Estantes/ Porta Bobina e Equipamentos.Gestão dos Materiais para determinar o que deve permanecer em estoque, reabastecer o estoque conforme parâmetros de (MRP) e verificação do Lead Time de reposição dos materiais conforme necessidade.Desenvolvimento dos KPI (Indicador chave de performance) para tomada de decisão.Elaboração de Relatório Gerencial para melhoria dos processos do setor.Treinar, Capacitar e Desenvolver as pessoas para atingir os melhores resultados.

Bahia

• Implantação/atualização do modulo (ERP Totvs Protheus vs 12) do Almoxarifado;• Coordenação de 13 colaboradores, atuando na definição da rotina de trabalho, delegando atividades e desenvolvimento profissional, visando a formação de uma equipe alinhada para alcance das metas do setor de Ferramentaria, Almoxarifado Central e das Obras, Fiscal e Gestão de Transportes;• Gestão dos inventários cíclicos e anuais com meta de Acuracidade de Estoque de 99%;• Parametrização do estoque de segurança, ponto de ressuprimento e estoque máximo de 5.000 SKU;• Implantação/Acompanhmento dos KPI (Diligenciamento dos Materiais, Taxa de Ocupação, Avaria, Devolução, Lead Time para reposição dos materiais de estoque);• Controle de Equipamento, Instrumentos de Medição e Maquinas através do sistema ENGEMAN;• Negociação e contratação de fretes terceirizado e utilização de frota propria, controle de CTe e MDFe, gestão despesas (Pedágio / Combustível / Pneu / Chapa e Manutenção preventiva);• Criação de procedimento e participação de Auditoria para certificação / renovação da ISO 9001/2015 / OHSAS 18000/2015 e 45001/2018;

Salvador E Região, Brasil

Gestão do estoque do Almoxarifado Central (2.500m2, 12.000 tipos de itens e saldo de estoque R$ 40.000.000,00).Gestão de armazenagem dimensionando físico e sistêmico via SAP/R6, desenvolvimento de bar code (código de barras) para melhoria do endereçamento eletrônico e rastreamento dos materiais.Cadastro de materiais / parâmetros MRPI e MRPII / Curva ABC / Controle Patrimonial (ativos) através do SAP/R6.Coordenação de inventários cíclicos e anuais com meta de Acuracidade de Estoque de 98%.Planejamento estratégico anual (otimização de recursos e gastos).Movimentação de Cargas (Empilhadeira elétrica e a combustão, plataformas, ponte rolante e caminhão munck).Implementação de melhoria utilizando ferramentas de qualidades PDCA / Kaizen / 5S/ 5W2H / Six Sigma.Formação e gestão de 18 colaboradores visando valorização dos recursos humanos e administração participativa.Elaboração, acompanhamento e gestão a vista dos KPI’s para melhoria da produtividade, planejamento e gestão estratégica para eficiência e eficácia do setor.

Camaçari E Região, Brasil

Implantação e fiscalização do Centro de Distribuição(CD), com desenvolvimento de novos métodos de armazenagem (mudanças de lay-out, baseados em estudo giro de materiais).Planejamento estratégico e operacional da logística de recebimento, armazenagem, distribuição, picking, expedição, utilização sistema Just-in-Time e Cross doking .Responsável pela gestão da frota, freteiros, monitoramento, montagem de kits e produtividade da rota.Acompanhamento das emissões das NF’s, CT-e, MDF-e, integração SEFAZ e SINTEGRA, importação arquivo XML para controle, relatórios gerenciais e gestão a vista.Controle de custos logísticos, roteirização (TMS) nas entregas dos clientes em nível Brasil.Forte atuação na área de inventários (cíclicos\Anual) e Implantação SAP R3 e WMS.Elaboração de KPI'S, conciliações, análise e ajustes, acompanhamento do Programas de Segurança e Qualidade (5s, Pirâmide, Lean Manufacturing, PDCA, Ishikawa e Procedimentos Operacionais). Autorização de fretes: Spot\Dedicado\Expresso.Reporte ao Diretor de Logística com a gestão de 78 colaboradores diretos e indiretos.Viagens para feiras e eventos logísticos nacionais e internacionais (EUA – Nevada e Dallas)

Camaçari E Região, Brasil

Gestão dos suprimentos das paradas de manutenção e consórcio do Grupo MCE .Implantação e acompanhamento KPI’s, assegurando os procedimentos internos e acompanhamento das auditorias internas, garantindo a gestão de suprimentos visando identificar as reais necessidades de compras.Implementação da metodologia Strategic Sourcing para as paradas de manutenção com Saving de 5% que chegou representar uma redução de custo nas compras de materiais 7 a 8 milhões reais. Análise das tendências do mercado para prospecção de novas oportunidades de fornecimento.Responsável por customizar o sistema integrado (ERP Totvs Protheus), com modelagem do processo e parâmetros dos produtos a serem adquiridos. Homologação e qualificação de fornecedores por ISO 9001:2008. Criação fluxograma de compras, cadastramentos de materiais e fornecedores, elaboração de relatórios. Atuação na gestão de estoques (“custo falta x custo estocagem, análise do lead time de compras, lotes de compras, dimensionamento do ponto de ressuprimento e estoque de segurança)

Lauro De Freitas / Camaçari - Ba

Gestão de transporte de cargas, armazenagem e distribuição fisica.Controle checklist de manutenção dos veículos com a operação do programa de rastreamento “Chipsat GPS” e “ BSolft” Gestão da Frota (Manutenção Preventiva/Controle Pneus/Controle Hodômetro). Análise do planejamento, controle e distribuição fisica (PCP) e roteirizarão das entregas nível Brasil.Controle e lançamento das notas fiscais via SAP\R3.Logística reversa, análise de processos logísticos de recebimento, expedição, controle de estoque via e inventário dos materiais no Centro de Distribuição (CD) através do WMS.Responsável pelas análises de parametrização de cada SKU, performance do CD e Gestão a Vista.Suporte à Gerência de Logística com (realização e acompanhamento dos KPI’s da Área de Transporte e Armazenagem.

Bacharel Em Administração De Empresas, Business Administration, Management And Operations

Master Of Business Administration Compras E Contratos (Mba), Administração De Empresas

Mba Logistica Empresarial, Logistics, Materials, And Supply Chain Management

Bacharelado Em Engenharia, Civil Engineering