- Planejamento Estratégico das Operações Intermodais (Planejamento Frota & Orçamento);- Estudo de viabilidade para implantação de soluções logísticas com foco em ESG;- Desenvolvimento de projetos logísticos para atendimento de clientes estratégicos com foco na segurança e redução de custos operacionais;- Desenvolvimento de soluções logísticas rentáveis para o modal rodoviário ao analisar as rotas, a capacidade, o tempo de carga e descarga, os custos, ações de consolidação, captação de cargas, dentre outras, que impactaram em redução do frete. - Responsável pelo gerenciamento de risco e segurança das operações multimodais;- Responsável pela gestão dos processos de Logistica Reversa;

- Desenvolvimento de Projetos Multimodais para redução de custos de transporte;- Planejamento Estratégico das Operações Intermodais (Planejamento Frota & Orçamento);- Estudo de viabilidade para implantação de soluções logísticas com foco em ESG;- Desenvolvimento de projetos logísticos para atendimento de clientes estratégicos;- - Desenvolvimento de soluções logísticas rentáveis para o modal rodoviário ao analisar as rotas, a capacidade, o tempo de carga e descarga, ao custos, ações de Consolidação, Captação de Cargas, dentre outras, que impactaram em redução do frete. - Responsável pelo desenvolvimento de operações multimodais;

- Responsável por projetos Intermodais relacionados ao plano estratégico da companhia;- Coordenação de projetos multimodais apoiando o desenvolvimento de novos negócios; - Realização de estudos de viabilidade para desenvolvimento de novos modelos de contratação de transportes;- Estruturação de projetos para o desenvolvimento de soluções logísticas rentáveis e que apresente soluções vinculadas ao ESG (Environmental, Social and Governance) - Interface com as Áreas Comercial e Operacional visando desenvolver projetos logísticos e atender as demandas, considerando as necessidades dos clientes, os recursos, os modais de transporte disponíveis, a complexidade da operação e a rentabilidade;

- Coordenação do planejamento intermodal estratégico da companhia;- Coordenação de projetos multimodais apoiando o desenvolvimento de novos negócios; - Gestão da programação dos transportes rodoviários, nível nacional, visando atender aos SLAs (Service Level Agreement) ao dimensionar as características e necessidades das operações, os recursos e planejar a logística com foco em eficiência operacional e otimização de custos;- Coordenação da equipe para o desenvolvimento de soluções logísticas rentáveis para o modal rodoviário ao analisar as rotas, a capacidade, o tempo de carga e descarga, ao custos, ações de Consolidação, Captação de Cargas, dentre outras, que impactaram em redução do frete. - Interface com as Áreas Comercial e Operacional visando desenvolver projetos logísticos e atender as demandas, considerando as necessidades dos clientes, os recursos, os modais de transporte disponíveis, a complexidade da operação e a rentabilidade; - Gestão de custos e dos recursos operacionais através da utilização do Sistema E- Cargo e Oracle (OTM); - Gestão da equipe responsável por estudos de viabilidade operacional e financeira de novos projetos comerciais;

- Programação dos transportes rodoviários, nível nacional, visando atender aos SLAs;- Desenvolvimento de soluções para o modal rodoviário, resultando em redução de fretes; - Análise de performance de fornecedores, considerando os prazos de entrega, lead time e a qualidade dos serviços prestados; - Consolidação, controle de indicadores de performance e elaboração de relatórios;- Interface com as Áreas Comercial e Operacional visando desenvolver projetos logísticos e atender as demandas, considerando as necessidades dos clientes, os recursos disponíveis e a rentabilidade; - Identificação dos principais gargalos nas operações multimodais ao mapear as causas e propor soluções, utilizando a metodologia Lean;- Gestão de custos e dos recursos operacionais, através da utilização do Sistema E-Cargo.

- Avaliação da eficiência operacional das operações marítimas, análise da aderência do planejado (Comercial) com o realizado (Operações) e do atendimento às metas operacionais; - Identificação dos principais gargalos nas operações marítimas, utilizando a metodologia Lean;- Participação em projetos com foco em otimização operacional, visando melhoria de performance e redução de custos;- Consolidação e análise de indicadores de performance das operações marítimas e elaboração de relatórios;- Gestão de custos e dos recursos operacionais, através da utilização do Sistema Oracle.

- Programação do processo de usinagem das peças, de materiais indiretos e matéria-prima; - Atuação como líder do Pilar de Logística do sistema de Gestão WCM (World Class Manufacturing); - Controle e adequação de homem/hora e disponibilidade dos equipamentos de produção, monitorando os processos, corrigindo os desvios e assegurando o atendimento das programações; - Gestão de estoques de materiais e dos indicadores;- Liderança de projetos de Padronização de Estoques e Embalagens, Redução de Fretes, dentre outros, utilizando técnicas como Kanban, Just In Sequence, Just in Time, Supermarket e Kaizen; - Programação e planejamento logístico para exportação de componentes para Índia e Itália; - Atuação como Key User do Sistema ERP SAP (módulo PP).

- Análise da performance das operações marítimas, ao avaliar a aderência do planejado (Comercial) com o realizado (Operações); - Monitoramento das operações rodoviárias ao analisar a capacidade, produtividade e os custos;- Elaboração de relatórios com base nos indicadores de performance das operações; - Identificação de melhorias nas operações multimodais, ao mapear os gargalos e propor soluções utilizando as ferramentas 5W1H, 5Why, Ishikawa, PDCA, Pareto, Curva ABC, dentre outras.

- Elaboração do Plano Mestre de Produção e monitoramento dos resultados; - Atuação em projetos de Automatização Industrial, Gestão de Estoques e de Planejamento de Necessidades de Materiais, apresentado resultados expressivos;- Implantação do supermercado de peças “Warehouse”, resultando na redução de 20 % de perda de inventário;- Gerenciamento de informações possibilitando a análise dos indicadores de performance das máquinas, dos operadores, avaliar os motivos de paradas, a produtividade, variações, dentre outras;

- Liderança do processo de usinagem de rodas ao acompanhar e monitorar a performance de cada fase do processo e realizar a gestão da equipe (20 pessoas);- Gestão de cada fase do processo de produção, visando analisar às especificações e características de cada produto, atendendo aos padrões de qualidade e metas estabelecidas para o setor;- Acompanhamento dos indicadores de produção, analisando os principais desvios e propondo os planos de ação.

- Atuação como estágiário no Departamento de Logística, estando à frente de atividades voltadas a Programação e Controle de Produção (PCP).