Sürekli veya parça parça gelen siparişlerin karşılanması için gerekli organizasyonun yapılması. Üretim süreci içerisinde, malzeme, işgücü, zaman ve teknoloji yönünden optimizasyonun sağlanması. Yaşanması olası aksaklıkların önceden tespit edilerek gerekli aksiyonların alınması. Satın Alma Süreçlerinin kontrol edilip onaylanması, Günlük,  Haftalık, aylık ve anlık toplantılar düzenleyerek organizasyon sürecini hızlandırmak. Yaptığım tüm çalışmaların günlük haftalık ve aylık bazda Yönetime raporlanması. Şirket içerisinde kullanılan ERP, MRP ve CRM programlarının sistematik çalışmasını sağlamak. Tüm Ekibin ve alt kadrolarında çalışan personellerin sisteme uyumlu çalışmalarını sağlamak. Teknık Olarak;Talaşlı imalat (Cnc Torna Tezgahları (C-Y eksen), Dik İşlem ve Yatay İşlem Tezgahları, 5 Eksen Tezgahları, işleme teknikleri, takımlandırma, aparatlandırma ve iyileştirmeler,Kalite Kontrol (LK marka CMM Programının kullanımı, Dea marka CMM programının kullanımı, Tasarım işlemlerinin gerçekleşmesinde aktif rol oynamak.(PPAP süreci) Teknik dokümantasyonların hazırlatılıp kontrol edilmesi, Parça işleme operasyon metotlarının yerine göre tayin edilmesi, kontrol planlarının oluşturulması ve operasyon resimlerinin oluşturulması, üzerine çalışmalar yapmaktayım.Planlama organizasyonunun yapılmasında ERP ve MRP programlarının aktif olarak kullandırılması, Sürekli iyileştirmelerin yapılmasını sağlamaktayım.Arge departmanında yeni tasarımların oluşturulması, toleranslandırması, Malzeme ve ısıl işlem süreçlerinin belirlenmesi, (Solidworks, PDM) Ayrıca KOSGEB projelerinin hazırlanması (5 onaylı proje, vb. desteklerin alınması), 4857 sayılı iş kanunu gereği personellerin yönetilmesi, 6331 sayılı kanun çerçevesindefirma içerisinde İş güvenliği Mevzuatının uygulatılması, yapılan risk analizlerinin uygulatılması ve personellere gerekli eğitimlerin verilmesi ve aldırılmasını  sağlamaktayım. C sınıfı İSG uzmanıyım. Mayıs 2019 da Genel Müdür Yardımcılığına terfi ettirildim.