Détaché à la Direction Organisation de la Direction Générale Santé et Prévoyance COVEA pour conduire les projets de transformation « ANI 2016 » :- Pilote métier du projet de création des activités Santé et Prévoyance collective au sein de MMA en partenariat avec les assureurs Apgis et SMI (membres de la Sgam COVEA) : A partir du cadrage partenarial, coordination de MMA avec les partenaires pour la définition des outils et processus de vente, de souscription, de mise en gestion et de pilotage d’offres Standard et sur Mesure distribuées par les réseaux MMA.- Pilote métier de la modernisation de l’offre de Prévoyance individuelle (Incapacité, invalidité, décès) de MMA : rationalisation des garanties et révision de l’ergonomie de la souscription.

- Conception technique et juridique des produits et de leur évolution,- Définition de la politique tarifaire et pilotage technique des portefeuilles,- Suivi des évolutions règlementaires, juridiques et fiscales, dont Solvabilité 2,- Surveillance des portefeuilles et des souscriptions.Principaux chantiers menés : Conception technique des offres Santé individuelles MMA. Interprétation des directives S2 en Santé et Prévoyance et mise en œuvre des bases S2 (LOB 1, 2, 29, 33). Application de la réforme des retraites au portefeuille Prévoyance. Migration informatique du portefeuille Santé AZUR sur le système de gestion contrats MMA.

Principaux chantiers menés: Expertise technique apportée à la GMF dans la réalisation d’une offre santé « Santélia » en partenariat avec la Mutuelle Générale. Conception fonctionnelle et mise en gestion de la Complémentaire Santé "Complétys" de La Poste (ASSURPOSTE) sur une plateforme créée à cette occasion (Gespré Europe). Audit technique et comptable des Dommages corporels AZUR Assurances.

Animation du réseau d'inspecteurs et d'agents généraux spécialisés en assurance santé et en Prévoyance,Principaux chantiers menés: Développement du marché de l’assurance santé des frontaliers suisses. Création, installation et responsabilité d’une succursale d’assurance Santé en Suisse. Développement d’un réseau complémentaire de courtiers.

Chantier mené : Audit du marché et de la filiale commerciale britannique.

Organisation de la transversalité entre quatre équipes commerciales régionales (60 personnes) issues de 4 sociétés ayant des approches commerciales et industrielles différentes,Principaux chantiers menés : Mise en place d'un système de construction et de suivi budgétaire et commercial / objectif.Coordination de la politique tarifaire nationale. Définition et mise en œuvre d’un plan de formation interrégional. Construction et mise en application d’un reporting d’activités et de suivi des résultats commerciaux.

Principaux chantiers menés : Rationalisation de l’offre exportée, Recentrage de la stratégie export sur des zones économiques et politiques plus stables: Filialisation des distributions européennes et responsabilité des filiales (NL, B, GB, IRL,…)Informatisation de la facturation export et des procédures administratives.

Animation et gestion des accords de coopération culturelle entre la France et la République Démocratique et Populaire du Yémen. (13 projets divers et gestion de11 coopérants français).