- Desenvolvimento de treinamentos e capacitações personalizadas- Consultoria normativa- Palestras- Ensaios de emissão acústica (EA) em cestas aéreas, guindastes e plataformas de trabalho em altura (PTA)- Ensaios de isolamento elétrico em EPI/EPC, cestos aéreos e equipamentos de linha viva- Comissionamento eletromecânico de equipamentos de subestações- Comissionamento e manutenção em sistemas de proteção e automação de subestações- Inspeção, Perícia e Diagnóstico de Rede- P&D - Desenvolvimento de Soluções Tecnológicas

- Gestão de Contratos na Prestação de serviços para Concessionárias e Transmissoras de Energia Elétrica no Brasil (Pará, Maranhão, Piauí, Ceará, Rio Grande do Norte e Alagoas)- Gestão Técnica nas atividades de Linha Viva em Média e Alta Tensão, Lavagem de Redes, Poda, Manutenção em Linha Morta, Comissionamento Eletromecânico e Elétrico- Análise de Indicadores Financeiros e Operacionais - Análise de Indicadores de Segurança do Trabalho- Elaboração de Estudos de Viabilidade e Orçamento (TIR, VPL, PAYBACK)- Elaboração de Soluções de Engenharia e Contratos Turn Key- Gestão de P&L e DRE- CAPEX- Gestão de Pessoas (5 Engenheiros Coordenadores de forma direta, 150 colaboradores de forma indireta)- Implantação de Modelo de Gestão e Cultura Organizacional (Planejamento Estratégico, Processos, Valores Organizacionais)- Implantação de Ferramentas para Solução de Problemas (Six Sigma, A3, Lean, Gestão da Rotina)- Implementação e Manutenção de Certificação ISO 9001, 14001 e 45001- Desenvolvimento de Colaboradores (PDI)Principais Resultados- Modernização e Reequilíbrio Financeiro dos Contratos Praticados- Renovação dos Organogramas de Gestão, orientados à qualidade e segurança no trabalho- Mudança Estrutural na Cultura de Segurança- Desenvolvimento de Treinamentos Técnicos e Avaliações de Proeficiência- Criação de Book de Padronização de Procedimentos Corporativos- Criação de Políticas (Consequências, Conduta, etc.)- Prospecção Comercial e fechamento de novos contratos e serviços

- Gerenciamento dos Contratos de Construção de LT/SE no Ceará com a Distribuidora de Energia ENEL CE (Construção Eletromecânica, Elétrica e Civil)- Site Manager na Construção da RMT do Complexo Eólico Fortim- Gestão de Pessoas (160 pessoas)- Gestão de Projetos (Cronograma, Gantt, Curva S, Sequenciamento de Atividades, PMBOK)- Budget & Forecast- Elaboração de Procedimentos Operacionais- Referência Técnica- Gestão de Obras e Atividades ComplexasPrincipais Resultados:- Construção de 66 km lineares de construção de rede de coletora em Média Tensão (RMT Fortim)- Construção de 40 km de Malha de Aterramento e Fibra Ótica subterrânea (RMT Fortim)- Lançamento de Cabos de Potência isolados (34,5kv), instalação de muflas, chaves seccionadoras e Para-Raios de 41 Aerogeradores- Liderança, supervisão, planejamento de atividades e controle de até 160 colaboradores (auge da obra), distribuídos em 12 frentes de trabalho em paralelo- Reversão do cenário de Baixa Produtividade e Entrega Completa da Obra

- Gestor de Obras de Alta Tensão (AT) - Planejamento de Obras de Linhas de Transmissão e Subestação- Ampla Experiência em Construção e Reformas de Obras de Alta Complexidade- Coordenação de Equipes Eletromecânicas, Elétricas e Comissionamento- Gestão de Projetos e apresentação de resultados para Gerência e Diretoria- Gestão Financeira das Obras (OPEX, CAPEX, Budget e Forecast)- Planejamento, Construção e Unitização das Obras (Imobilização de Ativos)- Acompanhamento Indicadores (KPIs, Avanço da Obra, Curva S, Orçamento, Gantt)- Formação de Preços de Empresas de Referências para Licitações de Empresas- Gestão de Fornecedores- Desenvolvimento de Rotinas em VBA para Automação de Processos- Elaboração de Rotinas e Relatórios Complexos- Acompanhamento (Follow up) de Compras e Fornecedores de Materiais para Subestações (Transformadores de Força, Disjuntores, Chaves, etc)Principais Resultados:- Construção de 3 Novas Subestações de Distribuição 69/13,8kV- 42 Reformas de Subestação 69/13,8kV- Construção de Duas Novas Linhas de Transmissão e mais de 80 reformas- Gestão Técnica e Entrega da Reforma de Subestação de Campos Elísios (RJ) para Revisão Tarifaria da Enel RJ (Ampla)

- Gestão de Pessoas (53 Colaboradores)- Gestão Orçamentária (OPEX, CAPEX, Budget, Forecast, BDI)- Gestão de Indicadores de Qualidade de Energia (DEC, FEC, Tempo Médio de Atendimento - TMA, DIC, FIC, DMIC)- Gestão de Manutenção Preventiva, Preditiva e Corretiva em Redes Energizadas (Linha Viva) e Desenergizadas de Baixa, Média e Alta Tensão em 7 Municípios no estado do Ceará- Elaboração de Projetos de Reforma de Redes aéreas e subterrâneas de Baixa e Média Tensão- O&M de Redes de Distribuição- Desenvolvimento de Cultura de Segurança no Trabalho- Automação de Processos através de programação VBA- Elaboração de Relatórios Complexos- Planejamento Estratégico- Suporte de Planejamento Estratégico para Gerência- Estudos Elétricos (Proteção, Coordenação e Seletividade, Reconfiguração e Balanceamento de Cargas)- Manutenção de Certificação ISO 9001, 14001 e 45001Principais Resultados:- Durante meu período de gestão, não houve acidentes do trabalho, ultrapassando a marca dos 600 dias sem sem eventos acidentais- Reformas e Melhorias na rede de Média Tensão de Jericoacoara - CE- Vencedor de Inovação no Programa Deu Certo 2013- Mutirão de Manutenção no Preá em 2014 com repercussão positiva na mídia local

Elaboração de estudos de proteção de redes de Méda Tensão. Implementação em campo dos estudos com a programação e inspeção de religadores de linha, chaves de encontro, reguladores de tensão e seccionalizadores. Manutenção em redes de Média e Baixa Tensão, incluindo projetos de reformas de melhoria. Elaboração de Relatórios Convencionais e Complexos, Automação de Processos e Gestão de Indicadores através de programação VBA. Presidente da CIPA Gestão 2012. Vencedor do 3 Ciclo do Deu Certo 2012 com a elaboração do programa em VBA Supervisor Remoto.