- Coach - formateur - Praticien TOP - Repenser les parcours de formation, rendre le coaching professionnel accessible à tous, individualiser les apprentissages, les digitaliser pour partie, ne jamais oublier les réalités du terrain.... la finalité? APPRENDRE AUTREMENT!C'est ma contribution au groupe Virage Conseil et à sa filiale Aramis fomation.

www.cdcr-vannes.comLe CDCR a pour ambition "d'agir pour le développement de l'intelligence relationnelle et sociale en entreprise et placer l'Humain au coeur de la performance"4 modes d'intervention: Coaching individuel et collectif / Diagnostic QE / Formations / RecrutementsUn parcours de développement en "3 étapes: Découvrez, Comprenez, Développez".Un groupe LinkedIn CDCR : https://www.linkedin.com/groups/8888708/

L'Humain au coeur de la PerformanceCoaching professionnel, individuel, collectif, organisation / préparation mentale du dirigeant

#DéveloppementCommercial #CMI #BtoC #E-learningManagement 13 commerciaux - Agences Vannes et LorientParticipation création plateforme e-learning pour les commerciauxConstructeur de Maisons Individuelles

#DirectionCommerciale #DirectionMarkting #LancementNewGammePVC #Stratégie #BE #R&D#ProduitEnBretagne #Menuiseries- Définition et Pilotage de la Stratégie Commerciale & MarketingElaboration de la stratégie de développement commercial, détermination et organisation des plans d’actions commerciaux et marketing.Lancement Nouvelle gamme menuiseries PVC couleur (Thermicolor).Création démarche de prescription et politique de contractualisation des accords commerciaux pour les… Show more #DirectionCommerciale #DirectionMarkting #LancementNewGammePVC #Stratégie #BE #R&D#ProduitEnBretagne #Menuiseries- Définition et Pilotage de la Stratégie Commerciale & MarketingElaboration de la stratégie de développement commercial, détermination et organisation des plans d’actions commerciaux et marketing.Lancement Nouvelle gamme menuiseries PVC couleur (Thermicolor).Création démarche de prescription et politique de contractualisation des accords commerciaux pour les Grands Comptes.Coordination des analyses du marché issues du marketing avec la R&D du bureau d'études interne / pilotage développement produits.Création et mise en œuvre des actions promotionnelles / plan de lancement des nouveaux produits.Elaboration Business Plan à 5 ans (projets futurs: plateforme vente pièces détachées en ligne, SAV = service à valeur ajoutée)- ManagementPilotage du Directeur des ventes, Directeur Marketing et de la responsable du service clients.Accompagnement 3 chefs des ventes pour les évolutions des « pratiques commerciales (proactivité et planification de l'action).Accompagnement du responsable service SAV pour réflexion et évolution de la démarche.Fabricant Menuiseries Fermetures (250 collaborateurs, CA 2012 30 M€)Management: Services Commercial, Marketing, Relation clients (47 personnes) / Réseaux: CMI, Artisans, Revendeurs Show less

#10000kms #enVélo #AmériqueDuSud #Autonomie #MaîtriseIncertitude #Explorer #Limites#DéveloppementPersonnel

#DéveloppementCommercial #DistributionPro #Prescription #AccordsCadres #GrandsComptes- Développement commercialDéveloppement du Chiffres d’affaires par l’action croisée du renforcement de la prescription auprès des principaux donneurs d’ordres, le développement d’une action commerciale « amont », et la conquête de nouveaux marchés. Relais et animation des Accords cadres nationaux sur la région : faire appliquer les accords cadres au niveau de la région et animer les réseaux… Show more #DéveloppementCommercial #DistributionPro #Prescription #AccordsCadres #GrandsComptes- Développement commercialDéveloppement du Chiffres d’affaires par l’action croisée du renforcement de la prescription auprès des principaux donneurs d’ordres, le développement d’une action commerciale « amont », et la conquête de nouveaux marchés. Relais et animation des Accords cadres nationaux sur la région : faire appliquer les accords cadres au niveau de la région et animer les réseaux d’interlocuteurs régionaux. Développer des accords régionaux.Fabricant matériel éclairage (4500 collaborateurs, CA 2010 450 M€, CA Région 5 M€)Management: 8 commerciaux / Réseaux: Entreprises d'électricité, prescripteurs, distribution professionnelle Show less

#BusinessDevelopment #PolitiqueDeMarque # Présance® #CoordinationTransverse #DéveloppementCA #AuditActivités #CroissanceExterne #CréationNewBusiness- Déploiement de la politique de la marque Présance® dans le groupe : être garant des valeurs et de l’identité de la marque, piloter le déploiement en filiales, communiquer et promouvoir la marque auprès des clients, et assurer le suivi satisfaction clients.- Développement du CA par actions indirectes auprès des filiales et coordination… Show more #BusinessDevelopment #PolitiqueDeMarque # Présance® #CoordinationTransverse #DéveloppementCA #AuditActivités #CroissanceExterne #CréationNewBusiness- Déploiement de la politique de la marque Présance® dans le groupe : être garant des valeurs et de l’identité de la marque, piloter le déploiement en filiales, communiquer et promouvoir la marque auprès des clients, et assurer le suivi satisfaction clients.- Développement du CA par actions indirectes auprès des filiales et coordination transverse du réseau des 70 agences « Présance® »- Audit d’activités pour intégration des sociétés nouvellement acquises à la politique de marque du groupe et création de nouvelles offres- Création d’une offre globale de rénovation énergétique pour une filiale (7 entités juridiques à fédérer autour du projet)Groupe BTP (8500 collaborateurs, CA 2008 1800 M€ - Marque Présance® CA 350 M€)Management: 2 chargés de développement / Animation réseau interne de 70 agences Présance® Show less

#CréationDirectionMarketing #DirectionCommercialeGSB #Distribution Pro #MarketingOpérationnel- Création de la Direction Marketing et mise en oeuvre opérationnelle des actions mkg associées.- Reprise en 2005 de la Direction Commerciale réseau GSB- Management: 9 commerciaux -2 assistantes marketing- Marketing Corporate et Opérationnel : Négociation budgets marketing, montage opérations promotionnelles, packaging, PLV, catalogue général de l’entreprise, Cd-Rom produits… Show more #CréationDirectionMarketing #DirectionCommercialeGSB #Distribution Pro #MarketingOpérationnel- Création de la Direction Marketing et mise en oeuvre opérationnelle des actions mkg associées.- Reprise en 2005 de la Direction Commerciale réseau GSB- Management: 9 commerciaux -2 assistantes marketing- Marketing Corporate et Opérationnel : Négociation budgets marketing, montage opérations promotionnelles, packaging, PLV, catalogue général de l’entreprise, Cd-Rom produits, site Web, publication presse spécialisée.- Service Commercial GSBDirection de l’équipe de vente (1 chef des ventes et 8 commerciaux) et reporting à la DG.Développement commercial, négociation des référencements et élargissement des gammes.Fabricant matériel d’éclairage (140 personnes, CA 2005 24 M€) Show less

#Lancement activité Désamiantage #Etudes prospectives #AssainissementNucléaire #EntretienOAEtudes marchés "Assainissement / Démantèlement nucléaire" et "Désamiantage"Lancement activité Désamiantage pour Bouygues TPEtudes prospectives "voies diversification" pour activités TP: dépollution des sols, entretien des ouvrages d'art, Bassins eaux de ruissellement... mise en oeuvre activité nouvelle et récurrente de "petits travaux d'entretien TP"