Lidera una empresa con más de 5000 personas y ventas anuales de aproximadamente US$1 mil millones.- Reposicioné la compañía y revertí una operación deficitaria a niveles históricos de rentabilidad.- Reduje los costos operativos en un 8%.- Mejoré los niveles de servicio en más de 10 puntos porcentuales.- Implementé el programa “Terapia de Hogar”, ganando el premio “Mujer construye” de la CChC.- Lideré el desarrollo de nueva estrategia de Easy para Chile, enfocándose en la diferenciación de marca.- Reorganizé la operación de las tiendas mejorando índice de satisfacción de cliente a máximos históricos

Miembro del directorio de Cencosud Brasil (Conselho de Administracao)

Lidera un equipo de 70 personas. Administra el surtido de productos, diseño de tiendas, precios y promociones.- Implementé la metodología Agile para optimizar procesos internos.- Lanzé el programa “Orgulloso de lo Nuestro” de ayuda a micro empresarios Chilenos.- Reestructuré el área comercial, logrando ahorros de US$400,000 anuales- Lideré el proyecto de Transformación Digital en el área comercial.- Desarrolló programas de apoyo a microempresarios chilenos.

Lidera la operación de Chile, gestionando un equipo de 400 personas. Reorganiza el modelo de ventas y mejora la logística y entrega de productos. - Implementé una nueva estructura organizacional y sistemas SAP.- Reduje la falta de stock a mínimos históricos - Disminuí la base fija de costos en casi un 10%.- Incrementé el EBITDA en un 27%.

Lidera el equipo encargado de las marcas Premium en Chile, Argentina, Perú, Paraguay y Uruguay. Desarrolla la estrategia de las marcas en la región. Analiza los datos de ventas e investigación de mercado.- Definí guías de implementación de las marcas.- Mejoré la comunicación de marca y la efectividad de las campañas de marketing.

Lidera un equipo multi-regional para la reasignación de recursos. Apoya en M&A y proporciona lineamientos estratégicos. - Implementé la estrategia digital global y el programa de Social Media de BAT.- Propuse y logré la aprobación de la reasignación de más de GBP 300 millones en inversiones.

Lidera equipos de trabajo en consultorías a empresas multinacionales de diferentes rubros en proyectos de estrategia comercial y operacional. Desarrolla estrategias comerciales y operacionales.- Reposicioné una de las mayores marcas de cosméticos de Latinoamérica.- Reorganicé el área de marketing de uno de los mayores bancos de Brasil.- Transformé la experiencia de compra del cliente para una importante empresa de farmacias en Chile

Brand Manager White Spirits (Rum, Gym, Vodka)

Realiza investigación de mercado y testeo de productos. Desarrolla programas de relación con el consumidor (CRM).- Desarrollé técnicas de investigación incluyendo segmentación psicográfica y con joint analysis.- Implementé y lideré el programa de CRM para mejorar la comunicación con consumidores.