Partner
CurrentHjælper ejerledere og MBO-kandidater med kapital og sparring til realisering af MBO, vækstplaner, opkøb, generationsskifte og delkapitalisering.I min rolle i Dansk Ejerkapital (tidligere Industri Udvikling) investerer jeg i små og mellemstore B2B virksomheder primært i størrelsen 75-500 mio.kr. omsætning på investeringstidspunktet. Et andet karakteristika er at virksomheden har en stærk ledelse og en skalérbar forretningsmodel.Vi arbejder ud fra en model, hvor ejerlederen bevarer kontrollen og der er fokus på at skabe fælles udviklingsrejse. Industri Udvikling er dedikeret minoritetsinvestor, og vi ønsker derfor ikke at have en ejerandel på over 50%. Vi har en ubureaukratisk tilgang og har en hurtig beslutningsproces.Det fælles mål med ejerlederen er ofte at skabe en større og stærkere virksomhed inden for en tidshorisont på 5-8 år.Hvad angår professionel sparring i investeringssamarbejdet, så deltager jeg aktivt gennem bestyrelsesarbejdet, hvor jeg bidrager med struktur, fokus og erfaring.I forhold til min motivation, så findes der ikke noget mere spændende end når vi når det fælles mål og virksomheden har udviklet sig positivt og på alle måder er blevet stærkere. Siden Industri Udviklings etablering i 1994 har vi investeret mere end 140 selskaber.
