Liderar el diseño, planeación, aprobación y seguimiento en las instancias correspondientes, de las diferentes fases de la estrategia de Transformación Digital de Ecopetrol y su Grupo. Dirigir la estructuración, planeación y evaluación de la demanda y oferta Digital a través de un portafolio de Servicios Digitales.Liderar procesos de Investigación tecnologías de punta; presentar la estrategia de Vigilancia Digital de Ecopetrol y su grupo que garantice la implementación apropiada de tecnologías disruptivas.Liderar el diseño de herramientas de factibilidad, medición de beneficios esperados de proyectos e iniciativas digitales y hacer seguimiento de inicio a fin al cierre y cumplimiento de estos. Casos de negocio y certificar los beneficios derivados.Liderar la formulación y ejecución de los planes de mejora continua de las diferentes prácticas de la Vicepresidencia Digital. Identificar estrategias de optimización de costos y generación de valor en la gestión de proyectos e iniciativas de la Vicepresidencia Digital.Estructurar y evaluar el diseño de Casos de Negocio en la fase de Planeación de las iniciativas y proyectos.

Coordinar el diseño, planeación, y aprobación en las instancias correspondientes, de las diferentes fases de la estrategia de Transformación Digital de Ecopetrol y su Grupo.Presentar la estrategia de Vigilancia Digital de Ecopetrol y su grupo que garantice la implementación apropiada de tecnologías disruptivas.Establecer y mantener el portafolio de soluciones digitales alineados con la estrategia corporativa y el mercado.Definir y coordinar la implementación de estrategias y herramientas de monitoreo del entorno tecnológico que permitan proyectar escenarios de mejora e innovación para la Gestión de Información y de Tecnología de Información.Conducir la estructuración de los proyectos e iniciativas en lo correspondiente a la identificación de beneficios esperados orientados a la generación de valor para la compañía.

• Estructurar y liderar la Estrategia de Gestión de Información y Tecnología de Información asegurando calidad, eficiencia y costos, así como habilitar el cumplimiento de los objetivos estratégicos.Liderar la Gestión de Información y Tecnología de Información con el fin de asegurar creación de valor, soporte a los objetivos de negocio, aprovechamiento de la información y la competitividad de los procesos.Definir el portafolio de Tecnología de Información, su monitoreo, mejoramiento, cumplimiento de objetivos e indicadores, con las diferentes áreas involucradas, asegurando la creación de valor y el logro de los objetivos de negocio. Definir la Arquitectura Empresarial que satisfaga las necesidades del negocio y alineado con los objetivos estratégicos de la compañía.

Dirigir la gestión y mejora continua del Proceso Programación de Programas y Proyectos de TI para organizar la base de gestión de programas y proyectos de TI aprobados, estableciendo los cronogramas, responsables y recursos para su ejecución. Dirigir la gestión y mejora continua del Proceso Implementación de Programas y Proyectos de TI para ejecutar e implementar los programas y proyectos de TI que satisfagan las necesidades identificadas en la demanda establecida.

Dirigir la identificación, clasificación, evaluación, priorización y balanceo de las iniciativas y el proceso de definición y consolidación del portafolio de Tecnología de Información, con el fin de asegurar la ejecución de los proyectos que generen el mayor valor para la organización. Desarrollar y comunicar los lineamientos requeridos para la gestión integral del portafolio de Tecnología de Información para garantizar su aplicación y ejecución. Establecer y dirigir el proceso de formulación y aprobación de iniciativas de tecnología de la información y las acciones pertinentes que permitan asegurar la oportuna conformación del portafolio de Tecnología de Información, garantizando la implementación, monitoreo y mejoramiento de dichas iniciativas en las áreas de negocio y de soporte.Establecer y dirigir los esquemas de gestión, evaluación y verificación de los beneficios del portafolio y los recursos financieros de las iniciativas de Tecnología de Información, con el fin de garantizar el cumplimiento de la promesa de valor.Dirigir la valoración integral del caso de negocio de los programas y/o proyectos de Tecnología de Información a través de la aplicación sistemática de prácticas de gestión de riesgos, con el fin de tomar ventaja de las oportunidades y minimizar las amenazas frente a los resultados esperados.

Administrar y velar por la planeación, operación, disponibilidad, monitoreo, desempeño y evolución de la infraestructura de hardware, software y telecomunicaciones y la implantación del modelo de servicios informáticos requeridos por ECOPETROL, así como por el portafolio de proyectos de infraestructura de T.I., bajo parámetros de calidad, costos y oportunidad, y gestionando un equipo de trabajo altamente competente que busca la excelencia y su desarrollo integral.

Administrar y velar por el desarrollo de una gestión integral de información en el Negocio de Downstream, así como del portafolio de proyectos y servicios informáticos, buscando la mejora y competitividad de sus procesos a través de la efectiva incorporación de tecnología y aprovechamiento de la información, bajo parámetros de calidad, costos y oportunidad construyendo y gestionando un equipo de trabajo altamente competente que busca la excelencia y su desarrollo integral.