Fabián Gómez

Fabián Gómez Email and Phone Number

Apasionado por impulsar la transformación ágil en las organizaciones, soy un Agile Coach comprometido con facilitar el cambio y liderar equipos hacia la excelencia en un entorno de constante evolución @ NEXALYS
Fabián Gómez's Location
Greater Mendoza, Argentina
About Fabián Gómez

🚀 Agile Coach | Transformación Ágil | Facilitador de CambioEn los últimos años, mi viaje profesional como Scrum Master y Coach Ágil ha sido apasionante. He liderado equipos hacia la agilidad, guiándolos a través de la implementación de prácticas ágiles y fomentando una cultura de mejora continua. Mi enfoque se ha centrado en fortalecer la colaboración, la transparencia y la autonomía del equipo. En el futuro, estoy emocionado por seguir creciendo en mi rol, profundizando en mi comprensión de las metodologías ágiles y explorando nuevas formas de impulsar la excelencia en las organizaciones. Mi objetivo es seguir siendo un agente de cambio positivo y un facilitador del éxito empresarial.¡Conviértete en líder ágil!¡Crea cambios con poder!¡Haz tu equipo más fuerte!¡Construye un futuro ágil brillante!¡Sé un líder ágil ahora!🎯 5 años de Experiencia Ágil: Como Scrum Master y Agile Coach, he dedicado años a guiar equipos hacia la agilidad, impulsando su transformación y asegurando su sostenibilidad en el tiempo.🌟 Facilitador de la Transformación: Responsable de la adopción, implementación y sostenibilidad de procesos ágiles, principios y prácticas en diversas organizaciones.🤝 Orientación y Apoyo Práctico: Proporciono orientación práctica, apoyo y entrenamiento a equipos, Scrum Masters y Product Owners para fomentar una cultura de colaboración y madurez ágil.📚 Capacitación Especializada: Imparto formaciones individuales y talleres para fortalecer las habilidades y conocimientos de los equipos en metodologías ágiles.🔄 Mejora Continua y Reflexión: Ayudo a los equipos a reflexionar y mejorar continuamente, optimizando sus prácticas y procesos para aumentar su eficacia y calidad.🏆 Fomento de un Ambiente de Confianza: Promuevo un ambiente de confianza centrado en el liderazgo de servicio y la mejora continua, fortaleciendo la autonomía y el desempeño de los equipos.Experiencia y Habilidades Destacadas:✔️ Evaluación de la madurez ágil de los equipos.✔️ Asesoramiento a Product Owners para definir visiones y roadmaps claros.✔️ Apoyo personalizado a Scrum Masters para potenciar el liderazgo y la eficacia del equipo.✔️ Garantía de cumplimiento y coherencia de Agile, manteniendo la autodirección de los equipos.¡Conecta conmigo para explorar cómo puedo ayudar a tu organización a alcanzar nuevos niveles de agilidad y éxito!Coaching y Mentoring Agile, Certificado Scrum Master CSM y Product Management trainer and coach#AgileConsulting #ScrumMaster #AgileTransformation #Kanban #AgileCoaching

Fabián Gómez's Current Company Details
NEXALYS

Nexalys

View
Apasionado por impulsar la transformación ágil en las organizaciones, soy un Agile Coach comprometido con facilitar el cambio y liderar equipos hacia la excelencia en un entorno de constante evolución
Fabián Gómez Work Experience Details
  • Nexalys
    Agile Coaching
    Nexalys Feb 2019 - Present
    Ciudad De Mendoza, Mendoza, Argentina
    View
  • Dirección General De Infraestructura Y Comunicaciones
    Pmo Manager
    Dirección General De Infraestructura Y Comunicaciones Jan 2019 - Present
    Gobierno De Mendoza
    PMO, Gobierno de Mendoza, MendozaFunción: PMO Manager Responsable de la dirección de PMO (Oficina de Gestión de Proyectos)Principales Actividades• Centralizar, coordinar y gestionar la cartera de proyectos y programas de la Dirección General Informática y Comunicaciones del Gobierno de Mendoza • Administrar la cartera de proyectos según los estándares de desempeño de la compañía.• Desarrollar e implementar una metodología estándar de gestión de proyectos en base a los fundamentos PMI• Reportar el estado de proyectos y programas a dirección• Asignar y compartir recursos entre proyectos• Implementar y gestionar la base de datos de lecciones aprendidas• Participar en la planificación estratégica de la OrganizaciónPrincipales servicios de la PMO a nuestros clientes Alta dirección: • Información fiable y actual presentada en Dashboard KPI´s• Mejoras de la rentabilidad de los proyectos• Reducción de ineficiencias • Conectar las estrategias de la Organización con los proyectosDirectores de proyectos:• Asesoramiento, formación y metodologías• Coordinación de proyectos y programas
  • Possumus
    Scrum Master Para Itsm Y Power Platform
    Possumus Jan 2021 - Feb 2022
    San Rafael, Mendoza, Argentina
    View
  • Ministerio De Seguridad Gobierno De Mendoza
    Pm, Dirección De Informática Del Ministerio De Seguridad
    Ministerio De Seguridad Gobierno De Mendoza Mar 2018 - Dec 2018
    Mendoza Argentina
    PM (Project Management)PM de la Dirección de Informática del Ministerio de Seguridad de la Provincia de MendozaAnálisis y relevamiento de la Organización para adecuar e interpretar las áreas de conocimiento que aplican eficientemente a los procesos de la Dirección de Proyectos bajo los fundamentos de PMI.Habilidades Técnicas Desarrollo del Acta de Constitución/Plan de la Dirección del Proyecto.• Documento que autoriza formalmente un proyecto y el plan para la dirección del proyecto que define la manera en que el proyecto se ejecuta, se monitorea, se controla y se cierra. Dirigir y gestionar la ejecución.• Ejecutar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto, también requiere la implementación de los cambios aprobados. Monitorear y Controlar el trabajo• Monitorear, analizar y regular el avance a fin de cumplir con los objetivos de desempeño definidos en el plan para la dirección del proyectoRealizar el Control Integrado de Cambios. • Revisar todas las solicitudes de cambios, aprobar los mismos y gestionar los cambios a los entregablesCerrar Proyecto o Fase • Finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de procesos de dirección de proyectos para completar formalmente el proyecto o una fase del mismo.Habilidades de gestión estratégica y de negocios • Implementar acciones de valor en los proyectos que apoyen la alineación estratégica y la innovación de la organización maximizando el valor del negocio.• Orientado a resultados, Experiencia en el análisis y seguimiento de Costos EV: Valor ganado IRP: índice de Rendimiento de la Programación, IRC: índice de rendimiento de los costos, de grandes proyectos. • Resolución creativa de problemas • Fuertemente enfocado, con la habilidad de completar tareas de forma precisa en un entorno rápido con plazos de entrega con premura.
  • Mde Network
    Pm, Project Management Mde Network
    Mde Network Dec 2014 - Jul 2015
    Argentina
    Proyecto Bitácora de Operaciones J5 Central Térmica Piedra Buena (Bahía Blanca) • Responsable de coordinar la Implementación en sus distintas etapas del proyecto de Bitácora de Operaciones J5 en las principales Unidades de Producción de la Central Térmica Piedra Buena, análisis de riesgo, informes de seguimientos y control de costos.
  • Mde Network
    Gerente De Proyecto
    Mde Network Dec 2014 - Jul 2015
  • Honeywell Process Solutions
    Project Manager En Hps - As
    Honeywell Process Solutions Jun 2013 - May 2014
    Argentina
    Proyecto YPF Argentina: • Apoyo estratégico al team técnico durante las fases iniciales en la implementación del Sistema de Balance de Masa “MPI” para los tres complejos industriales.• Análisis de riesgos y plan de mitigación, planificación detallada de las actividades críticas) seguimiento y control en la ejecución y presupuesto.Proyecto PDVSA (Venezuela Refinación Paraguayana) • Gerente del proyecto para la consultoría de Sevicios de Evaluación y Diagnóstico en el área de Operaciones”. Proyecto PDVSA (Venezuela Barcelona, Mejorador Petropiar ) • Gerente de proyecto en la implementación y utilización de Simuladores de Adiestramiento de Operadores (OTS) para las principales Unidades de Proceso del Upgrader de Crudo Hamaca del Complejo Industrial José.Proyecto Coque I YPF• Gerente de proyecto para la re-modelización de los controladores multivariables de la unidad de Coque I, y su Planta de Gases, en el Complejo Industrial Luján de Cuyo (CILC) Mendoza Argentina
    View
  • Ypf Sa
    Jefe De Proyectos Para Refino
    Ypf Sa Nov 1989 - May 2013
    Complejo Industrial Luján De Cuyo
    • Experiencia en Gestión de Proyectos informáticos de gran envergadura, cuya función clave es la de asegurar una precisa planificación, ejecución y control del proyecto.• Con formación en áreas funcionales y tecnológicas, capacidad de liderazgo y comunicación y compromiso.• Experiencia en la dirección de equipos multidisciplinarios que operan en conjunto para alcanzar un objetivo común.• Experiencia en la interrelación con usuarios claves del Negocio y en el Análisis de requerimientos funcionales para su posterior tratamiento en el Diseño/Desarrollo y puesta en Producción.• Experiencia en la elaboración metodológica de pruebas de calidad de sistemas, durante la fase de testing asegurando una alta calidad y confiabilidad de los sistemas en su fase próxima a Producción. • Experiencia en la gestión de Almacenes, planificación, control y seguimiento de Almacenes, definición de indicadores de calidad, elaboración de informes y estadísticas, análisis de caducidad y obsolescencia.
    View
  • Ypf Sa
    Jefe De Proyecto.
    Ypf Sa Jan 2012 - Mar 2013
    Mendoza
    o Miembro del Team de tecnología y Negocio para concretar el Proceso de preselección en la adquisición de un nuevo producto para la Contabilidad de la Producción y Balance de Masa con el fin de reemplazar el actual sistema , se visitó Refinerías de Europa, confeccioné la documentación de requisitos funcionales de todo el modelo del Sistema Contable de Producción ,definición de interfaces, armado de especificación técnica, análisis de riesgo, estimación de costos, planificación detallada de tareas y construcción del Caso de Negocio. Todas las actividades se llevaron a cabo bajo los estándar de la compañía y alineados con la metodología MPI.
    View
  • Repsol/Ypf
    Jefe De Proyecto
    Repsol/Ypf Mar 2009 - Jan 2012
    Mendoza
    o Proyecto: Responsable de Implementar el Sistema de Gestión de Inversiones para las tres Refinerías, logística de Argentina y Refinería La Pampilla de Perú.o Responsable del mantenimiento correctivo y evolutivo de los principales sistemas de Refino Argentina.
    View
  • Repsol/Ypf
    Jefe De Proyectos
    Repsol/Ypf Apr 2007 - Apr 2009
    Mendoza
    o Proyecto: Responsable de Implementar el Sistema de Disponibilidad Operativa de Plantas, que informa indicadores Solomon para Paro de Plantas, Indisponibilidad/disponibilidad mecánica para todas las plantas del complejo,o Alcance: Complejos Industriales de Argentina, y Refinerías de REPSOL España.
    View
  • Repsol/Ypf
    Jefe De Proyecto
    Repsol/Ypf Mar 2006 - Dec 2006
    Mendoza
    o Proyecto: Lideré el equipo que construyó e implementó el Sistema OPS (Observaciones Planificadas de Seguridad) para los tres complejos Industriales de Argentina y Complejos Industriales de España.
    View
  • Repsol/Ypf
    Jefe De Proyecto
    Repsol/Ypf Apr 2004 - Dec 2005
    Mendoza
    o Proyecto: fuí responsable de Liderar a Team que diseñó, construyó e implementó el principal Tablero de Mandos que dio apoyo a la toma de decisión a la Alta Dirección de Downstream REPSOL/YPF.
    View
  • Repsol/Ypf
    Jefe De Proyecto
    Repsol/Ypf Jul 2001 - Mar 2004
    Mendoza
    Responsable de implementar un nuevo sistema de Balance de Masa para Refinerías de Argentina o Objetivo: Renovar todos los subsistemas de balance de masa involucrados de desarrollo local de los complejos industriales por un nuevo Sistema de Balance de Masa
    View
  • Repsol/Ypf
    Analista De Negocios
    Repsol/Ypf Jul 2000 - Jun 2001
    Mendoza
    Proyecto: Lideré la Implementación del Sistema de Mantenimiento MAXIMO paraa las áreas de mantenimiento de Plantas y Gestión de Suministros en los Complejos industriales de Argentina.
    View
  • Ypf Sa
    Analista De Negocios
    Ypf Sa Aug 1999 - Jun 2000
    Mendoza
    Fuí mienbro del Team responsables de definir para YPF la reingeniería de las principales funciones y procesos con el fin de implemetar SAP/R3.Mi dedicación estuvo en definir el proceso de Certificación de Servicios Contratados y Gestión de Materiales de Compra módulos MM de SAP/R3.
    View

Fabián Gómez Education Details

Frequently Asked Questions about Fabián Gómez

What company does Fabián Gómez work for?

Fabián Gómez works for Nexalys

What is Fabián Gómez's role at the current company?

Fabián Gómez's current role is Apasionado por impulsar la transformación ágil en las organizaciones, soy un Agile Coach comprometido con facilitar el cambio y liderar equipos hacia la excelencia en un entorno de constante evolución.

What schools did Fabián Gómez attend?

Fabián Gómez attended Agile Education Powered By Scrum Inc., Centro De E-Learning Utn Frba, Universidad Champagnat, Universidad Champagnat, Universidad Champagnat, Graduado En La Universidad Tecnológica, Institud For International Research S.a, Centro De E-Learning Utn Frba, Agile Institute Latam.

Not the Fabián Gómez you were looking for?

View similar profiles

Free Chrome Extension

Find emails, phones & company data instantly

Find verified emails from LinkedIn profiles
Get direct phone numbers & mobile contacts
Access company data & employee information
Works directly on LinkedIn - no copy/paste needed
Get Chrome Extension - Free

Aero Online

Your AI prospecting assistant

Download 750 million emails and 100 million phone numbers

Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.