➢ Auditar y velar por la confiabilidad de los inventarios de la empresa a lo largo desu cadena de abastecimiento, desde materia prima hasta el producto terminadoen salas.➢ Seguimiento al costo del inventario en cada parte del proceso con el fin de daralertas tempranas sobre inconsistencias que afecten negativamente a la empresa.➢ Analizar el comportamiento de los inventarios con el fin de proponer mejoras deproceso que generen ventajas o mejoras para la empresa.➢ Garantizar la veracidad de la información en el ERP, que debe reflejar la realidadde la operación en cada una de las bodegas, salas de venta y centros dedistribución.➢ Revisión y proyección de los inventarios en función de la planeación estratégicade la empresa.➢ Seguimiento y evaluación de la rotación de inventario.➢ Definición de procedimientos y políticas de inventarios.

➢ Liderar un equipo de trabajo transversal de 15 personas en las plantas de ladivisión y el equipo de trabajo involucrado en la toma y verificación de losinventarios.➢ Responsable de adecuado manejo de 2’000.000 de kilogramos en producto y másde 500.000 cilindros de diferentes referencias en 9 plantas y 2 bodegas desde larecepción hasta la facturación del mismo.➢ Garantizar la recepción, almacenamiento y alistamiento de producto con destino abodegas o clientes bajo los estándares de la compañía.➢ Garantizar la veracidad de la información en el ERP, que debe reflejar la realidadde la operación en cada una de las plantas.➢ Revisión y seguimiento a los niveles de inventario con le fin de asegurar laoperación de las plantas y el cumplimiento de las metas corporativas.➢ Planificación de abastecimiento de producto y su distribución en la regional, segúnlas proyecciones comerciales y la operatividad de las plantas

Analizar las demandas de los clientes para proporcionar una planificación inicial de la producción. Determinar, para un plazo de entrega razonable según la demanda de los clientes, la capacidad de producción y la disponibilidad de las materias primas en stock. Pedir tareas específicas, volumen de producción y períodos de fabricación a cada puesto de fabricación. Cerciorarse que se respeta la planificación y las tareas en cada paso de la fabricación Asegurar con el departamento de logística que existe un stock mínimo de materia prima. Gestionar posibles problemas de producción, retrasos y contratiempos

Asistir en el diseño, planificación, aplicación y supervisión de las estrategias y políticas de producción y programación, verificando el cumplimiento de las pautas de la direccion de la empresa; a fin de garantizar la calidad y el cumplimiento del programa de produccion. Seguimiento de la produccion por medio de indicadores de gestion, analisis estadistico del comportamiento del proceso productivo, informes de avances en la produccion y cumplimiento de metas.