Fabiana Romano Marchetti Email & Phone Number

São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

- Gerenciamento de pessoas em squads distintas envolvendo projetos, sistemas e produtos, coordenando dependências entre diferentes times e soluções.- Priorização de tarefas entre as equipes junto aos gerentes de projetos e PMs;- Apoio no processo de estimativa, esforço e priorização do Roadmap;- Definição de OKRS estratégicos junto aos stakeholders;- Planejamento e entrega de soluções inovadoras com tecnologia de ponta;- Participação de reuniões executivas junto aos clientes, heads de área, fornecedores e parceiros de negócio;- Participação na definição e estratégia de produtos e soluções;- Apoio ao stakeholders na elaboração e execução do planejamento estratégico da área; - Participação na criação da área de produtos e inovações frente a um novo parceiro de negócio;- Desempenho um papel ativo no processo de retenção de talentos, através de mentoria e outras frentes de desenvolvimento, incentivo aprendizado de jovens talentos, investindo tempo no desenvolvimento de pessoas.

São Paulo, Brasil

- Gestão do time, fornecedores e demais envolvidos na solução;- Gestão do Roadmap junto ao PO e definição de prioridades;- Condução da estimativa da solução junto ao time;- Participante das cerimônias ágeis junto ao time;- Envolvimento em todo ciclo do projeto, concepção, desenvolvimento e entrega.- Acompanhamento dos OKRS estratégicos junto aos stakeholders. Planejamento e entrega de soluções, envolvendo, chatbots, inteligência artificial, automação de processos, integrações através de APIs, barramento, microsserviços, arquitetura modernizadas, utilizando diversas linguagens de programação. Seguimento: Bancário, Energético, Educacional e Varejo.

São Paulo, Brasil

- Gestão do time, cliente, fornecedores e demais envolvidos no projeto;- Gestão de escopo, prazo, custo e qualidade do projeto;- Levantamento de requisitos com usuários;- Análise e mapeamento de processos de negócio;- Homologação e implantação de sistemas;- Identificação de novos projetos e soluções de melhorias;- Elaboração de relatórios de desempenho para alta administração e principais stakeholders;Gerenciamento dos projetos abaixo:- E-commerce (www.loja.canon.com.br)- Sistema de Atendimento Técnico - Web e Mobile (Controle e análise de chamados dos clientes)- Sistema Inter - Web e Mobile (Controle de chamados das revendas)- Sistema de Revisão e Reservas de Equipamentos - CRM Pivotal- PRS (Sistema de Pagamento de fornecedores e controle de amortização)- Sistema de RH (Controle de admissão, demissão e férias)- Cielo (Interface com cartão de crédito)

São Paulo

- Gestão do time;- Gestão de escopo e prazo;- Levantamento de requisitos e regras de negócio;- Gerenciamento das mudanças de requisitos dos projetos;- Acompanhamento de testes e homologação;- Elaboração de estimativas dos projetos;- Elaboração Relatórios de Status Report; - Responsável pela criação dos OKRS da área de negócio e qualidade da empresa, coleta e interpretação dos dados para apresentação e tomada de decisão junto aos principais interessados. - Apoio à área comercial, participando de pré-vendas de projetos, visitando novos clientes, identificando os requisitos desejados e realizando estimativas e propostas.

Alphaville

- Levantamento e mapeamento das atividades e diagnóstico da situação atual (AS IS). Redesenho do processo e identificação das oportunidades de melhoria (TO BE). - Modelagem, análise e redesenho de processos de negócio. Elaboração de fluxos de processos no Enterprise Architect. Responsável pela condução das reuniões e entrevistas com usuários envolvidos no negócio.

São Paulo, Brasil

- Elaboração e implantação do processo de desenvolvimento de software da empresa. - Conhecimentos nas metodologias de desenvolvimento de software tais como RUP, MSF, Scrum, orientação a Objetos e UML. - Atuação como Green Belt em projetos SIX SIGMA visando melhorias de processos utilizando a metodologia DMAIC.- Responsável por ministrar treinamentos e disseminar o conhecimento dos processos na empresa.- Integrante da equipe que realizou a avaliação oficial Classe A da Fábrica de Software pelo Método SCAMPI em abril/2006, quando a empresa obteve o laudo CMMI nível 2 do SEI – Software Engineering Institute;- Responsável pela criação dos Planos de Medição e especificação de Indicadores para todas as áreas de negócio da empresa em especial para o PMO, responsável pela coleta e análise de indicadores para a alta gerência.

Santo André, São Paulo, Brasil

Analista de Marketing (Estágio)- Atuação na squad de Marketing, passando por todo o processo dos 4Ps. Analista de Qualidade (Menor Aprendiz) - Atuação na squad da área de qualidade que avalia a conformidade e qualidade dos produtos. - Aplicação do Sistema de Gestão de Qualidade (SGQ), ferramentas estatísticas e gerenciais da qualidade (5S, Kaizen, PDCA, 5W2H, entre outras);

Product Manager

Master Of Business Administration - Mba, Mba Em Gestão Estratégica E Econômica De Projetos

Black Belt Em Lean Seis Sigma

Especialização Em Ti

Administração De Empresas Com Ênfase Em Mkt