- Planejamento estratégico de RH- Desenvolvimento de líderes e gestão de talentos- Treinamento e Capacitação- Cargos, Salários e Sucessão- Avaliação de Desempenho- Indicadores da área- DHO

• Responsável pela condução de Processos Seletivos de forma Digital, com identificação do candidato ideal, divulgação de vagas em diversos canais, entrevistas por competências e assessoria em processos de Onboarding• Analise de perfil e correlação com o cargo e cultura• Implementação do programa de Avaliação de Desempenho e Sistemas de Feedback• Assessment para mapeamento de potencial e avaliação para promoções a cargos gerenciais• Treinamentos in company, com foco em mudanças de processos organizacionais, procedimentos internos e trabalho em equipe• Consultoria em processos de folha de pagamento, fornecendo auxílio e resolução de dúvidas referentes às áreas: trabalhistas, fiscais, de cálculos e rotinas do E-SocialProjetos Relevantes: • Gestão de Desempenho em empresa de médio porte: Grupos de Modelagem para definição das competências, parametrização de sistema, aplicação, acompanhamento de PDI, desdobramento dos resultados. • Assessoria no projeto de expansão e implantação de nova unidade de empresa do ramo moveleiro, do planejamento inicial até a conclusão do processo, com mais de 40 contratações em menos de um mês.

• Responsável por identificar a causa raiz para correções no produto e evitar incidentes e aplicação abusiva de paliativos, para o módulo de Folha de Pagamento e Rotinas do e-Social.• Treinamento de novos analistas de suporte.• Análise de oportunidades de melhoria de processos e participar nas discussões estratégicas do produto• Apoio para otimização da produtividade do time, distribuição e priorização dos incidentes.

• Recrutamento e Seleção 100% Digital, dando suporte desde o desenho do Candidate Persona até o apoio inicial a integração do funcionário na empresa• Consultoria de Carreira: reestruturação ou elaboração curricular, treinamento para entrevistas, avaliação de perfil comportamental para definição e alinhamento dos objetivos profissionais

• Reportando ao Diretor Administrativo e Controller, e responsável por uma equipe de 3 colaboradores diretos e 10 indiretos• Identificação de necessidades e desenvolvimento de soluções com participação ativa em tomadas de decisões para novas negociações com clientes, em interface com a área de Negócios • Gestão do Departamento Pessoal desde sua implantação, controle de toda rotina de sistema de folha, projeção de metas do departamento junto à equipe e follow up de resultados e KPI’s periódicos• Gerenciamento de equipes remotas, implantação de novos contratos, treinamentos periódicos e processos Onboarding• Acompanhamento em interface ao jurídico, em todos os processos trabalhistas, tomadas de decisão mediante alterações na legislação vigente e negociações sindicais Projetos Relevantes• Liderança no projeto de implantação do Departamento Pessoal na empresa, onde as atividades eram terceirizadas• Coordenação do projeto de migração dos Sistema de Folha de Pagamento• Responsável pela implantação do E-Social, com foco na reestruturação cultural da empresa, adaptação das rotinas e conformidade às novas exigências• Responsável do setor de RH em todas as implantações de novos contratos de licitação, na planta do cliente, desde a análise contratual, até a finalização do projeto• Suporte em projeto de redução de carga tributária trabalhista, em parceria com o jurídico da empresa Resultados• Redução de 24% dos custos com terceirização da Folha de Pagamento• Mitigação em atrasos de implantação de novos contratos e total cumprimento de cronograma• Redução de encargos incidentes sobre a Folha de Pagamento de 3% para 1,5% do RAT, através de auditorias nos percentuais aplicados anteriormente