Formada em Administração de Empresas (1997) com especialização em Desenvolvimento Gerenciamento Integrado (2000) e Logística Empresarial (2002), especialista em Gestão por processos.Na Ebal, de estagiária e a Coordenadora de Organização, Sistemas e Métodos, desenvolvi:- Definição estrutura organizacional;- Padronização de processos- Elaborar e gerir as normas;- Racionalização constante dos processos;- Implementação de princípios da qualidade;- Estruturação do setor de cartão de crédito da Empresa;Levantar processos a analisar orçamento e apresentar resultados ao conselho de administração, aprender a delegar e liderar uma equipe foram os grandes desafios dos 7 anos se empresa.Atuei como consultora orgenizacional em Empresas que tinham o objetivo de implementar sistemas de gestão associados a melhoria de processos.Na MV iniciei em um projeto na Unidade de Saúde Pública em SP:- Gerenciar projeto, fazendo o link entre a Empresa e Cliente;- Definir o negócio através da vivência diária no Cliente e municiar a fábrica de sistemas para desenvolver um software aderente a realidade e inovação das unidades de saúde;- Desenvolver e capacitar equipe de implantação;- Implantar sistema;Como Gerente Corporativa da MV, vinculada a Diretoria de Serviços assumindo algumas áreas:- Disseminação do conhecimento:• Liderar equipe de geração de conteúdo, planejamento e designer e capacitação constante para a consultoria que atuava em toda região do Brasil;- Metodologia de Implantação• Liderar equipe responsável pela auditória da metodologia de implantação;• Atualizar e revitalizar a metodologia de implantação, racionalizando e trazendo ferramentas para sua utilização;• Elaboração de um método de definição de processos para apoiar implantações de sistema.- Consultoria de Gestão na Saúde • Estruturar uma área de consultoria por gestão com foco em saúde;Como gestora atuei em diversas áreas onde aprendi sugestionar novos processos, revitalizar e inovar, o que me tornou uma profissional mais segura e apaixonada pela gestão e seus processos. Na GesSaúde, co-fundadora, estruturamos um método, e todo o planejamento, exxecução e monitoramentos do projetos de consultoreia, sempre atuando na etapa de processos.Na LD Brasil, assumi um projeto de organizar a operação de uma empresa de Health Care: - Estruturação da operação da undade de assistência técnica;- Estruturação administrativa;- Implantação de filiais;- Coordenação atendimento à ClientesPara marcar entrevista entre em contato pelo 71 98814-7937 ou binhasanta@gmail.com