Gestión de liquidez, inversión responsable, control de riesgos financieros, presupuesto, transparencia financiera, responsabilidad social empresarial, financiamiento ético, colaboración interdepartamental y comunicación efectiva. Estas funciones buscan equilibrar los objetivos financieros con impacto social positivo y cumplir con regulaciones, contribuyendo al bienestar de la sociedad.

Planificar, coordinar y ejecutar proyectos de ingeniería,asegurando el cumplimiento de los plazos, costo y alcance. Supervisando a los stakeholders,Realizar análisis técnico y económico de proyectos de ingeniería para determinar su viabilidad,Identificar, evaluar y gestionar los riesgos asociados a los proyectos, implementando medidas de mitigación y seguimiento de los riesgos identificados,Trabajar de manera colaborativa con otros equipos técnicos y profesionales involucrados en los proyectos,Realizar informes de análisis de costos y elaborar presupuestos para los proyectos, incluyendo la identificación de recursos necesarios, estimación de costos, seguimiento y control del presupuesto durante la ejecución del proyecto,Preparar informes y reportes técnicos sobre el avance de los proyectos, incluyendo indicadores KPI’s de desempeño.

Estructuración de conocimiento en: Gerencia de proyectos/ Finanzas Corporativas / Planeación de proyectos / Formulación de Proyectos

Diseñar y desarrollar proyectos de investigación en los niveles de educación superior, que ayuden a planear, ejecutar y monitorear proyectos en los más altos estándares internacionales Realizar tareas de diagnóstico para identificar fortalezas y debilidades de la dimensión pedagógica en la unidad de proyectos de la ECI. Indagar mediante trabajo de campo y documental situaciones identificadas durante el diagnóstico.

Product Owner y líder del equipo de soporte del área de proyectos de tecnología, para BodyTech Colombia, Athletic, BodyTech Perú y Sportlife Chile, para el lanzamiento del producto Corporativo, Alineación de KPIs con los OKRs de la organización, diseño de flujos de trabajo para la transmisión del conocimiento al entorno del departamento de tecnología y SAC, Informes de seguimiento y control en las restricciones de tiempos, costos y alcance por medio de Valor Ganado MS Project Evaluación de riesgos inherentes y residuales @Risk, Aplicación de marcos ágiles como Scrum para desarrollar flujos de trabajo eficientes, Aplicación de competencias individuales y corporativas según la Norma ISO 9001, ISO 21500 e ISO 30401 para liderar equipos de trabajo de entre 50 a 100 colaboradores.

Elaboración del plan de mantenimiento por medio de la metodología LEAN en el marco de la prevención y predicción del uso de los equipos especiales de la corporación dentro de estos estudios se encuentra los equipos de red contra incendio, aires acondicionados, planta eléctrica. Estimando finalmente tiempos, costo, empresas involucradas y manual de uso

Calcular y modelar la cimentación del proyecto, teniendo como entregables asentamientos críticos, evaluación de bulbos de esfuerzo, por medio del sistema de zapatas aisladas con cargas excéntricas, finalmente presentando un informe ejecutivo de deformaciones en el programa Plaxis.