Programa de Formación de Capacidades de Management Destinado a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas Vinculadas a O&G-Módulo Gestión de Compras: La función compras. Proceso de compras. Aplicación de la norma ISO 9001 a la función compras. Proceso de Compras, Criterios para la selección, evaluación y reevaluación de proveedores. Registros de la gestión proveedores.-Módulo Costos: Costos y Finanzas en la Logística, Costos Logísticos, Causas y Vinculación con el sistema financiero y contable, Indicadores Logísticos, Detección de los costos logísticos mediante el análisis de los procesos intervinientes.-Módulo Presupuesto: Etapas y acciones de la planificación presupuestaria, Presupuestos de operaciones y financieros, costos y segmentación de costos, Cálculos de valor, flujo de fondo y desvalorizaciones. Esquemas de integración del presupuesto. Consideración de resultados en distintos contextos de estabilidad. Indicadores financieros y no financieros.-Módulo Control de Gestión: Procedimientos convencionales de control de gestión, control integrado de gestión, cuadro de mando integral, vinculación indicadores-estrategia. Vinculación costos-presupuesto, tipos de costos, técnicas y métodos de determinación de costos, costeo de procesos, tipos de gastos. Ciclo contable del costo y resultados. Modelo de costeo y control de centro de costos/funciones. Evaluación de la gestión económica de una organización: inversión y tasa de rentabilidad.

Respecto a PATAGONIA GROUP:Somos un Grupo conformado por 3 Empresas especializadas en cada Unidad de Negocios:Patagonia Housing & Logistic: alojamiento para Empresas y Servicio de Hotelería.Patagonia Itacurubi Construcciones: Construcción Habitacional, Industrial, Rental de Equipos.Patagonia Housing Servicios Inmobiliarios: Compra, Venta, Alquiler de Inmuebles.

Análisis de Pliegos y Elaboración de Propuestas para Obras y Servicios de Oil&Gas.Evaluación de Factibilidad de Proyectos Productivos.Consultor Comercial y de Control de Gestión para Obras y Servicios Industriales.Project Management.Logística y Abastecimiento.

Reportando al Directorio, soy responsable de la Dirección, Organización, Planificación y Control requeridos para la ejecución de todos los Proyectos de Construcción y Servicios a la Industria Petrolera (Upstream), acorde a los lineamientos de la Dirección de la Empresa, el Sistema Integrado de Gestión de QHSE, leyes y regulaciones pertinentes.Alcanzar los resultados esperados por la Empresa en términos económicos, financieros, preservación y fortalecimiento de la imagen de la Empresa en el Mercado, así como la conformidad de los Clientes.Participar en la definición de la Estrategia de Negocios de la Empresa.Responsable de desarrollar e implementar los recursos necesarios para ejecutar los Proyectos.Implementar, mantener y actualizar la estructura organizacional del Área de Operaciones.Desarrollar, liderar, conducir, asistir y dar soporte a mi Equipo de Gerentes de Proyectos. Asegurar la disponibilidad de los Colaboradores calificados para atender profesionalmente las necesidades de gerenciamiento, ejecución y control requeridos por los Proyectos.Liderar junto con RRHH el reclutamiento, inducción, capacitación, plan de carrera y preservación de talentos.Obtener y Gerenciar los recursos técnicos in-house y externos.Gerenciar el Parque de Máquinas y Mantenimiento de Equipos de Construcción y Servicios.Asegurar la coordinación adecuada con Ingeniería y Suministros.Aprobar los Presupuestos de Construcción y Servicios, Previsiones Económicas y Faltante a ejecutar.Asegurar que la Alta Dirección de la Empresa sea informada en tiempo y forma de las circunstancias que pudieran afectar los resultados de los Proyectos.

Responsabilidades:- Liderar y desarrollar el Equipo de trabajo de cada Proyecto y Servicio.- Coordinar Operativamente Proyectos y Servicios.- Desarrollo proactivo de Relaciones Institucionales con todas las partes interesadas y detección de nuevas oportunidades de negocios.- Mantener relaciones fluidas con todas las partes interesadas de cada proyecto y servicio.- Preparar Propuestas Técnicas y Económicas para Cotizaciones.- Certificación de Servicios.- Representante Técnico si el contrato así lo requiere.

Cliente: TecpetrolYacimiento: Fortín de Piedra (No Convencionales, Vaca Muerta)Personas a Cargo: 120Alcance:Mantenimiento Eléctrico, Instrumental, Mecánico, Compresión, Well Testing, Soldadura, Montaje, Logística, Tareas Generales.Operación de Campo, Pozos, Baterías, USP.Operación de PTG, LTS, PTA, CPF, EPF.

Cliente: YPFYacimientos: Fernandez Oro, Río Neuquén, Los Caldenes (Convencionales/No Convencionales, Vaca Muerta)Personas a Cargo: 100Alcance:Mantenimiento Eléctrico, Instrumental, Mecánico, Compresión, Well Testing, Soldadura, Montaje, Logística, Tareas Generales.Operación de Campo, Pozos, Baterías, USP.Operación de PTG, LTS, PTA, PTC, PIAS, CPF, EPF.

Cliente: Grupo SIMAYacimiento: Vaca Muerta, desde Loma Campana hasta Parva Negra.Proyecto: Red de Agua Distribuida (Acueducto 70 kms, 20" para Fracking)Cliente: Pampa EnergíaYacimiento: El MangrulloProyecto: Acueducto para Fracking (10 kms, 10")Cliente: Pampa EnergíaYacimiento: El MangrulloProyecto: Interconexión PTG - Planta Compresora

Cliente: Pampa Energía.Yacimiento: Rincón del Mangrullo hasta Aguada de la Arena (No Convencional, Vaca Muerta).Proyecto: Montaje e Interconexión Gasoductos.Cliente: YPF.Yacimiento: Fernandez Oro.Proyecto: Ampliacón Planta Compresora.Cliente: YPF.Yacimiento: Río Neuquén (Convencional - No Convencional, Vaca Muerta).Servicio: Flowlines 16” a 4”, tendido de ductos y conexionado de pozos.Cliente: YPF.Yacimiento: Puesto Hernández.Servicio: Flowlines 16” a 4”, tendido de ductos y conexionado de pozos.Cliente: ShellYacimiento: Sierras Blancas.Proyecto: Ampliación de Capacidad de Exportación EPF.Cliente: PAEYacimiento: Lindero Atravezado.Proyecto: Revamping Planta Compresora.Cliente: Pluspetrol.Yacimiento: El Corcobo.Proyecto: EPC Sistema Contra Incendio. Red de Captación de Gas de Anular. Adecuación Medición PTC DEW. EPC Recintos de Tanques PTC ECN/JCP. EPC Incremento de Capacidad PTC JCP. Válvulas de Regulación en Ductos de Inyección. Construcción & Montaje Intercambiadores para Desaladores PTC/ECN.

Cliente: PetrobrasYacimiento: MedanitoPersonas a Cargo: 80Alcance: Tendido de Ductos de ERFV (FRP) y Acero al Carbono, Soldadura Estructural, Reparación de Tanques, Instalaciones de Superficie y Obras Civiles.Cliente: PluspetrolYacimiento: CorcovoPersonas a Cargo: 80Alcance: Tendido de Ductos de ERFV (FRP), PEAD y Acero al Carbono, Soldadura Estructural, Reparación de Tanques, Instalaciones de Superficie y Obras Civiles.

Clientes:Pan American Energy, YPF, Tecpetrol, CAPEXYacimientos: Cerro Dragón, Manantiales Behr, El TordilloAlcance: Evaluación Técnica, Provisión de Productos, Aplicación y Seguimiento de Tratamientos Químicos (Inhibidores de Incrustaciones, Desincrustantes, Inhibidores de Corrosión, Biocidas, Inhibidores de Hidratos, Floculantes, Reductores de Fricción, Clarificantes, etc).

Cliente: OXY Occidental PetroleumYacimientos: El Huemul, Koluel Kayke, Piedra Clavada Personas a Cargo: 200Alcance:Mantenimiento Eléctrico, Instrumental, Mecánico, Soldadura, Montaje, Logística, Tareas Generales.Operación de Campo, Pozos, Baterías.Operación de PTG, PTA, PTC, PIAS.

Supervisión de la gestión de Compras, Contrataciones y Almacenes realizadas en las Unidades de Negocios y Obras con el fin de asegurar el aprovisionamiento requerido por la Compañía para sus actividades productivas, la satisfacción de los clientes internos y la minimización del costo final. Monto anual de Compras u$s 40 millones. Personal a cargo > 50.Responsabilidades del Cargo:– Seleccionar/evaluar socios/aliados estratégicos. Confeccionar Acuerdos.– Gerenciar Sub-Contratos por Servicios y Obras.– Coordinar a los Responsables Regionales de Compras y Contrataciones.– Definir con los Sectores Operativos la estrategia de compras y contrataciones.– Participar en las reuniones de Análisis de Riesgos.– Realizar la Evaluación técnica, comercial y financiera de Proveedores– Realizar la búsqueda de nuevos y potenciales Proveedores.

Planificación y ejecución de la gestión comercial, control de gestión de los servicios y de los proyectos, con el fin de disponer de la información en tiempo y forma para asegurar el cumplimiento de los objetivos propuestos.Principales logros:– Formulación de claims por aprox u$s 750 mil que fueron reconocidos por el Cliente.– Incremento del plazo del Servicio: de 3 + 1 años a 4 + 2. – Implementación del Tablero de Control de Gestión, analizando costos unitarios y reformulándolos, logrando incremento de facturación de aprox 30% y optimización de costos de aprox 5% sobre un contrato de u$s 36 millones.Responsabilidades del Cargo:Comercial:– Definir junto al Country Manager la estrategia comercial y ejecutarla.– Detectar las licitaciones/concursos de precios/nichos de negocios del mercado.– Evaluación de riesgos operativos y financieras según los procedimientos vigentes. – Gerenciar - Elaborar las propuestas técnico-comerciales.– Gerenciamiento de Sub-Contratos por Servicios y Obras.Control de gestión:– Elaborar el Tablero de Control para cada proyecto y un consolidado con las ventas y costos reales, desvíos y cálculo de indicadores: Resultado Pendiente (REPEN,POC), Gross Margin, Backlog, ROE, ROCE, EVA, VAN, ROS, TIR, ROA, etc.– Asesorar sobre la más eficiente utilización de los recursos técnicos, financieros y humanos del proyecto en curso, a efectos de asegurar la eficiencia, calidad y rentabilidad de las obras.

Cliente: PluspetrolYacimientos: Ramos, Palmar Largo Personas a Cargo: 120Alcance:Mantenimiento Eléctrico, Instrumental, Mecánico, Soldadura, Montaje, Logística, Tareas Generales.Operación de Campo, Pozos, Baterías.Operación de PTG, PTA, PTC, PIAS.

– Integrante del equipo de supervisión de montajes durante la construcción del Tren III de destilación (aprox u$s 350 millones)– Integrante del equipo de supervisión de montaje mecánico de un tren de Cogeneración (aprox u$s 10 millones).– Liderazgo de equipos de trabajo durante Paros de Planta fundamentalmente en mantenimiento de equipos mecánicos estáticos (intercambiadores, desalinizadoras, reactores, hornos reformadores, etc).

Supervisor de Obras y Montajes, en tareas de Soldadura, Montaje Industrial, Mantenimiento General, Movimiento de Suelos, Saneamiento de Piletas de Petróleo y Suelos Contaminados. Se participó activamente en la certificación de la Normativa ISO 14001 (Gestión Ambiental). Aprox. 25 personas a cargo.

Implementación de Software de Control de Gestión de Mantenimiento (MANTEC), el cual permite almacenar y procesar información, confección de índices para la evaluación y optimización del servicio de contratistas, así como el seguimiento de los mantenimientos Correctivos y programación de los Preventivos y Predictivos.

Encargado de Compras y Almacenes, implementación de software de diseño propio para control de stock, emisión de pedidos, estadísticas, etc.