Atuação como coordenador/gestor de projetos de TI nas áreas de desenvolvimento de sistemas e infraestrutura junto ao INSS de Angola. Desenvolvimento e gestão de contratos com fornecedores e parceiros para contratação/aquisição de produtos e serviços.Principais entregas: sistemas de Prova de Vida, Informação de Gestão (BI), Monitorização das Agências, Gabinete Jurídico, Inspeção e Fiscalização, Gestão de Estoque, Gestão Documental e Arquivo Físico. Implantação de Call Center, migração de Storage e reactivação de Data Center DR, migração e upgrade dos links de comunicação em mais de 30 agências, estruturação do Centro de Formação.

Sócio-diretor de 3 franquias de escolas de cursos profissionalizantes, Prepara Cursos, voltados as áreas de informática, administração,comércio entre outras. Atuação como administrador responsável pela gestão de 15 colaboradores das áreas de TI e Comercial.Principais entregas: selecção, contratação, capacitação e desenvolvimento das equipas de TI e Comercial; formação de mais de 1000 alunos no período de actuação.

Gestor de projetos e coordenador de sistemas, responsável pela gestão da equipe multidisciplinar formada por 30 integrantes de diferentes nacionalidades. Responsável pelo relacionamento com as áreas de negócio do INSS - Angola, bem como com a diretoria da empresa.Principais entregas: Projetos de desenvolvimento e manutenção dos sistemas do INSS de Angola, nas diversas áreas de negócio: Segurança Social, Administrativa Financeira, Auditoria, Fiscalização, entre outras.

- Levantamento, análise e especificação de sistemas, estimativas deesforço e elaboração de proposta.- Viagens a Portugal para levantamento de sistemas, homologação eacompanhamento de implantação.- Uso das práticas do CMMI Nível 3.- Utilização das ferramentas da Rational e mapeamento de processos comBPMN.Projetos desenvolvidos:Alocado em tempo integral para a empresa Tlantic do Grupo Sonae, atuou como Analista de Sistemas/Negócio do produto Continente Online, Worten Online e Vobis Online, ambas empresas de varejo a nível nacional em Portugal.Participou de todos os projetos relacionados a estes sites, atuando na definição dos processos de negócio relacionados aos sites de e-commerce, utilizando BPMN para documentação dos mesmos.

- Levantamento de sistemas, elaboração de proposta e projeto conceitual.- Utilização da APF como métrica para estimativa de tempo.- Uso das práticas do CMM.- Análise, projeto e especificação de sistemas.- Desenvolvimento de sistemas em plataforma .Net (C#), conhecimento dos recursos oferecidos pela plataforma .Net, manutenção do framework existente.- Utilização das ferramentas Visual Studio .Net, SourceSafe, Designer da Oracle.Projetos desenvolvidos:- Projeto – Desenvolvimento de um sistema para gestão de Universidade (.Net/SQL/ASP.Net).Papel – Análise e Desenvolvimento.Cliente – UNIFRA – Santa Maria/RS- Projeto – Desenvolvimento/Manutenção de sistema de gestão (PB/ORACLE).Papel – Análise e projeto do sistema.Cliente – AES Sul

Análise, projeto e especificação de sistemas.- Especificação de soluções, confecção e acompanhamento de cronogramas dos projetos, levantamento de necessidades, acompanhamento do projeto dos sistemas, acompanhamento do desenvolvimento (cumprimento das etapas do projeto e das especificações definidas).- Suporte e orientações aos usuários.- Modelagem de dados utilizando ferramentas Case.- Geração e manutenção de bancos de dados (SQL Server).- Coordenação de equipe de desenvolvimento.- Experiência nas ferramentas ERWin, Visual InterDev, Visual Studio .Net, SourceSafe, Project.- Desenvolvimento de sistemas em plataforma .Net, conhecimento dos recursos oferecidos pela plataforma .Net, concepção de um framework de utilitários próprio.- Analise, projeto e desenvolvimento de sistemas satélites para integração com o SAP, adquirindo assim, conhecimentos da solução SAP, dentre eles formas de interação com o SAP.- Responsável por mais de dez sistemas utilizados no cliente Springer Carrier, dentre eles, sistemas de chão de fábrica e de fornecimento de matéria prima para produção, considerados críticos pela organização.