Améliorer la satisfaction au travail, pour une organisation robuste et humaniste.

Management de l'outil industriel pour assurer qualité de service, qualité des produits et productivité dans le respect du système Qualité-Sécurité-Environnement en s'appuyant sur l’organisation LEAN.Pilotage des projets et services liés à l’industrialisation produit-process et à l’optimisation de l’organisation.Faits marquants principaux pour l’entreprise : Mise en place du LEAN Manufacturing (trophée MIDEST) Supervision de la structure d’animation de l’amélioration continue Mise en place du MES (pilotage de la performance et digitalisation) Développement d’une démarche Projet adaptée à la structure Supervision des projets d’investissement : ligne automatique, moussage, laser, pliage, panneautage, cintrage, soudure, …. Projets d’investissement en robotique pour améliorer les conditions de travail (TMS) et la productivité Mise en place de la personnalisation de produit Création du système d’évaluation du personnel Mise en place de l’annualisation du temps de travail Pilotage de l’Action Comportement Création et supervision de la commission QVT

Interventions de conseil en entreprises : - Projets d’investissement technologiques (UGV, tournage dur, laser et jet d’eau). - Amélioration de la productivité.Responsabilité du secteur Espagne & Projets européens - Montage et management de projets européens de R&D, Constitution d’un réseau européen de centres techniques, interventions de conseil en PME.