Missions Achats :- Élaboration du cahier des charges des fournisseurs: * Spécifier les besoins des services internes et de la production * Négocier les achats avec chaque fournisseur * Définir les conditions de commande, livraison, paiement etc.- Recherche de nouveaux fournisseurs (matériaux, produits, services) : * Mettre en concurrence les fournisseurs susceptibles de répondre aux impératifsde qualité et de coûts. * les sélectionner d'après les critères définis avec la direction de l'entreprise- Suivi des fournisseurs et résolution des litiges : * Recueillir, en production, les informations nécessaires au suivi des fournisseurs. * Suivre l’exécution des contrats (retards ou erreurs) * Contrôler les marchandises livrées, leurs conditions de transport. * Evaluer la qualité des fournisseursMissions qualité :- Assurer le suivi du système qualité ISO 9001 : * Mettre en place un schéma directeur permettant de prendre en compte lesobjectifs de la direction générale, les contraintes de l’entreprise et les demandes desclients. * Effectuer des audits internes en matière d’application du processus qualité. * Participer à l’analyse des défaillances et gérer les non conformités.- Animation du système qualité ISO 9001 : * Sensibiliser les membres de l’entreprise aux enjeux liés à la qualité. * Animer l’équipe « processus » chargée de mettre en place et d’appliquer ladémarche qualité. * Animer des réunions (revues de direction…) ou des groupes de résolutions deproblèmes.

Sous la responsabilité du Directeur Logistique, je conduis et garantis la réalisation et la mise en oeuvre des projets logistique de l'entreprise.Mon rôle est d'optimiser les flux et les coûts en permanence.A ce titre, mes missions s'articulent autour des axes suivants :Analyse :- Suivi du budget supply chain- Analyse d’un dizaine d’indicateurs de performance supply chain.Ingénierie Logistique :- Identification des besoins futurs et formalisation des demandes,- Analyse de process, Réalisation des études techniques dans le but d'améliorer et d'optimiser les flux physiques, d'information et financiers.Animation :- Accompagnement des équipes dans la réalisation des projets (4 à 8 personnes)- Planification et coordination des projets auprès des services concernés pour en garantir la bonne réalisation.Gestion de projet :- Participation à la mise en place de la norme ISO 9001 - Elaboration et mise en place de deux tableaux de bord reprenant les indicateurs techniques et financiers- Externalisation de stock :- Réalisation du cahier des charges- Gestion de l’appel d’offre et sélection du prestataire- Organisation du déménagement de 3000 palettes- Mise en place des flux logistiques sur le nouveau site- Mise en oeuvre des Interfaces informatiques ( flux Edi)Audit :- Auditeur Interne ISO 9001

Gestion d’un portefeuille international de 50 fournisseurs Gestion de stock (3000 références), coordination transport.Validation des commandes suite calcul des besoins de l’ERP, suivi et gestion des litiges de réception et facturation, gestion des prévisions de ventes.Paramétrages logistiques des articles dans l’ERP.

Exportation conteneur de vin entre Barcelone et New York (USA)Contact des producteurs de vin en Espagne et FranceOrganisation des ramasses des palettes de vin en France et en EspagneTransmission des documents douaniers

Réorganisation entrepôt ( Création de zone de stockage, mise en place d'outils d'optimisation d'entrepôt)Mission d'optimisation des ressources (gestion des prévisions de charge)

Formation des nouveaux employés, Contact clientèles, Procédure fermeture magasinGestion des stocks