Marques, agences, ayant-droits, conseil dans la réflexion et dans le déploiement de plans de communication, de stratégies d'activation, de droits sponsoring. Expert du Digital, Social Media, PR, influence.Référence(s) : - Head of Marketing & Communication pour The Amundi Evian Championship / activation des partenaires - Amundi, Rolex, Danone, Evian, Veuve Cliquot, LG Signature [Janvier 2021-Aujourd'hui]- Senior Brand Advisor pour Puma Europe - projet Paris 2024 [Janvier 2022 - Aujourd'hui]- Senior Brand Advisor pour Cobra x Puma Golf - brand management Europe du Sud [Octobre 2022 - Aujourd'hui]

Accompagnement de marques dans la stratégie et l'activation de leurs partenariats sportifs : Orange, FDJ, Domitys, Allianz, M&Ms, Hennessy. - Construction d’un plan d’activation stratégique dans le territoire sportif préempté en réponse aux objectifs des marques : Event, Digital & Social Media, PR & influence, Brand Content - Gestion d’une équipe de collaborateurs - Construction et suivi du budget et de la Marge Brute- Relation client et développement commercialMissions de conseil et activation de marques dans l’univers du sport :- Audit de plateforme sponsoring- Conseil et recommandation auprès des annonceurs sur leur positionnement stratégique dans l'univers sportifRéponse aux appels d’offres

Publishing- Develop, plan and execute the adidas publishing strategy for sports categories - Create a digital and social networking plan working closely with the communications team to develop stand-out concepts- Provide innovative strategies, compelling story ideas, clear messaging and exciting tools targeting priority media and influencers- Build advocacy and seeding plans targeting key influencers Social strategist- Lead on the digital and social strategy- Manage and ensure best in class community management, always on support for the community manager on duty- Lead on relationship with media planning agency, ensuring a strategic approach to media buying- Define how we report and KPIsAsset publishing- Develop a strategic plan for how we activate our Sports Marketing assets and influencers assetsPR- Manage the media relationship - Ensure strong working relationships with our partnersOrganizational leadership- Manage the sport performance publishing team and support staff day to day- Mentor personnel, serve as an advocate for the team's needs with the broader organization and educate new team members on procedures & policies

En charge du pôle Sports & Entertainment - High-Tech et d’un portefeuille de clients : Electronic Arts, Logitech, Ultimate Ears.Définition de la stratégie de communication et de la mise en ouvre opérationnelle, accompagnement RP, e-RP & Social Media, développement commercial, management d’une équipe de 5 personnes, gestion financière (700K€ par an de marge brute)

Pilotage : gestion d'appels d'offres, coordination et management des équipes projet (technique, graphique, éditoriale)Conception : éditoriale et graphique de dispositifs de communication digitale (réseaux sociaux & blogueurs, sites Internet et intranet)Formalisation : rédaction de recommandations stratégiques, benchmark, études, présentations oralesRéférences : Orange, EDF, Société Générale, Isostar

Réflexion stratégique : rédaction des recommandations stratégiques opérationnelles, gestion d’appel d’offresPilotage des projets : création & production (prise de brief client, consolidation et transformation en dossier de production), digital (Community Management), merchandising.Coordination des projets auprès des équipes de production événementielles, créatives et de merchandising.Références : NRJ Mobile, Lexmark, Cdiscount

Réflexion stratégique : élaboration du plan de marketing & communication 2010 pour le Groupe Petit Forestier, en France et à l’étranger.Pilotage des projets : digital (gestion des sites web du groupe, mise en place des campagnes d’emailings & newsletters), événementiel (organisation de salons et d’opérations spéciales), création graphique (supports de vente print & web), partenariats (gestion des partenariats sportifs et de développement durable).

Réflexion stratégique : participation aux recommandations pour le plan de communication 2010 de la Fédération Française de GolfPilotage des projets : mise en place des outils de communication 2009 à destination des licenciés et des néophytes : élaboration de rétroplannings, suivi de la création et de la production.