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Transformer, professionnaliser, structurer un dispositif Achat contributeur au business (pilotage de la transformation achat, pivot de la stratégie d'entreprise, optimisation de la performance économique)| Définir et mettre en œuvre une politique digitale des Achats | Animer et coordonner une communauté Achat (coordination d’équipes nationales et internationales) |Dégager des synergies inter BU (sourcing..)| Inscrire la direction Achats dans la transversalité de l'entreprise |Assurer la compliance achats et les mises en œuvres de fondamentaux (process, outils) |Déployer à l'international des stratégies Achats Logistiques mutualisées | Mettre en place des organisations Achat Logistiques efficientes (équipes, outils, process) | Définir et monitorer la performance Achats | Analyser les synergies avec l’actionnaire.fabienne.voisinlecuyer(@)gmail.comDiplômée d’un master II en Achat international, forte d’une expérience significative pluri-sectorielle (industrie et services) j’ai développé au cours de ce parcours 3 compétences clés dans des contextes nationaux et internationaux:• La transformation de structure achat (dispositif d’équipe, d’outils, de process)• L’utilisation des Achats comme accompagnement des stratégies d’entreprises • La recherche de performance économique au service du business.
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Directrice Achats Logistique France - Coordination Achats GroupeElior France Apr 2022 - PresentParis - La Défense, FrContexte de l'entreprise: Leader de la restauration collective. CA France 1,5Mds€ - 20580 collaborateurs. Périmètre Achats >700M€. Périmètre d'activité: Achats ELIOR France et coordination Groupe. Achats directs (alimentaires) et indirects (services, EPI, lessiviel...) - Logistique (distributeurs et industriels). -
Directrice Achat Biens & Services GroupeInvivo 2018 - Mar 2022Courbevoie , Ile De France, FrContexte de l'entreprise: CA 10 Mds€ - 20 200 collaborateursInVivo: 1er groupe coopératif agricole français renforce sa stratégie de croissance sur ses métiers historiques tout en relevant les enjeux du digital et du retail.4 pôles d'activité: Agroalimentaire, Vin, Distribution grand public (Gamm vert, Jardiland, Delbard...), Food & Tech (Digital Factory, market place).Mes enjeux: Mettre en place les fondamentaux Achats Groupe (digitalisation des achats dont la mise en place d'un S2P / P2P, cartographie, process et procédures) tout en relevant les enjeux opérationnels des Métiers (recherche de synergies, négociations opérationnelles..) dans un contexte de Groupe en mouvement (croissance externe, repositionnement stratégique..).Périmètre: Spent achat > 150M€Catégories: Achats de Biens & Services (IT, prestations intellectuelles, digital, assurances, marketing), aménagement des points de ventes, logistique. -
Directrice Achat Groupe - CpoClub Med Mar 2012 - Sep 2018Paris, FrContexte de l'entreprise: Industrie des services - Tourisme / Hospitality CA : 1,3 Mds € - 12.800 personnes – présence internationale : 40 pays DIRECTRICE ACHAT- LOGISTIQUE GROUPE : 2012-2018Membre du comité de direction Finance – report au Directeur Général délégué Budget Achat : 886 M€ - Equipe Achat international: 53 personnesMission : Professionnaliser la structure Achat Internationale et soutenir les évolutions stratégiques du Groupe.Evolution du support à la stratégie de l'entreprise: cost driven, innvoation fournisseurs, industrialisation des processMises en œuvre et résultats:• Support à la performance financière du Groupe (performance Achats annuelle > 10M€)• Pilotage de l’efficience achat (sizing, rôles et responsabilités des filières métiers achat, logistique, appro, périmètre achat)• Mise en œuvre des fondamentaux du dispositif achat (compliance, process, outils, reportings)• Optimisation des zones de sourcing internationales sur les catégories Achats opérationnelles (alimentaire, hôtelier, services, transport, retail..) et corporate (construction, digital, Télécom, prestations intellectuelles, travel …).Autres missions: Coordination d'équipes achats internationales (53 pers), optimisation des zones de sourcing, management de la performance fournisseurs et achats.Nous contacter: fabienne.voisinlecuyer@gmail.com -
Directrice Achats Europe - Afrique - Us & CorporateClub Med 2004 - 2012Paris, FrReport au directeur Achat Groupe Budget Achat : 300M€ - Equipe achats de 19 personnesMission 1 : Définir et harmoniser les pratiques métier, dans un contexte d’achats mutualisés, afin d’améliorer l’efficience achats.Mission 2: Créer le poste et légitimer une structure centralisée des familles d’achat corporate.Mises en œuvre 1:• Soutien à la performance financière du Groupe (gains > 5,5 M€/an)• Harmonisation des pratiques métier des équipes basées en Europe, Afrique et US. • Adaptation des tailles d’équipes à l’évolution du business • Accompagnement au développement des nouvelles offres produits ClientsMises en œuvre 2:• Déploiement opérationnel de la structure achats corporate• Périmètre familles : Marketing, It, Télécom, prestations intellectuelles Animation de 3 équipes d’acheteurs et approvisionneurs (20 pers).Périmètre d’activité :- Corporate (marketing – DSI / Telecom – Prestations intellectuelles) – Opérations (food & beverage, matériel d’exploitation, prestations de service…).Définition de la stratégie, suivi du déploiement & performances, gestion de projets transverses, coordination achat corp. vs achats locaux. Négociations et contractualisation.Périmètre achats > 300M€ -
Responsable AchatsDana Incorporated 2003 - 2004Maumee, Ohio, UsContexte de l'entreprise: Secteur industriel - Equipementier automobile CA 5,8 Mds € - 29.000 personnes – présence internationale : 33 paysRESPONSABLE ACHATS MRO (Maintenance, Repair, Operations) France : 2003 - 2004Report au responsable Achats MRO Europe Budget Achat> 20M€Mission : Valoriser la mutualisation des achats hors production dans un contexte de structure Europe.Mises en œuvre :• Déploiement opérationnel de la structure achats mutualisée pour les sites de production France • Massification des achats hors production des sites du périmètre• Négociation des contrats nationaux / européens -
Certified Six Sigma Black BeltDana Incorporated 2001 - 2003Maumee, Ohio, UsSecteur: Industrie - équipementier automobileDIRECTION PROJETS SPECIAUX : 2001 - 2003Responsable de projets « Six Sigma » - Black BeltSupport à l’activité audit interne DQLP (Dana Quality Leadership Process – Audits Qualité totale)Formation, rédaction de process, formalisation des audits de divisions -
Responsable AchatsDana Incorporated 1997 - 2001Maumee, Ohio, UsContexte de l'entreprise: Plateforme aftermarket - Dana - Industrie équipementier automobile - pièces moteursRESPONSABLE ACHATS – ENTITE PCA (Perfect Circle Aftermarket) :2000 - 2001Membre du comité de direction – Report au Directeur Général . Budget Achat : 17M€ - Equipe achat : 8 personnesFamilles d’Achats: Composants moteurs automobiles & Services associés (transports...).Zones de sourcing: Amérique du Sud, USA, Inde, Japon, EuropeMission : Piloter l’activité Achats au service du business aftermarket et de ses évolutions.Mise en œuvre : • Mise en place des fondamentaux Achats (contrats type, CGA, tableaux de bord..)• Restructuration efficiente des filières métier (rapprochement chefs produits / acheteurs)ACHETEUR INTENATIONAL. Entité PCA (Perfect Circle Aftermarket) : 1997 - 2000Report au Directeur Achat Familles d’Achats: Composants moteurs automobiles (segments, pistons, chemises)Périmètre géographique: Amérique du Sud, USA, Inde, Japon, Europe.Mission : Sourcing international des composants -
Acheteur Leader InformatiquePlastic Omnium Jun 1997 - Nov 1997Levallois-Perret, Ile-De-France, FrContexte de l'entreprise: Secteur industriel - Activité automobile et systèmes urbains CA 7,5 Mds € - 32.000 personnes – 124 usines – présence internationale : 31 paysACHETEUR INFORMATIQUE GROUPE : 1997Mission : Centraliser les achats informatiques dans un contexte de création de poste.Mises en œuvre :• Déploiement de la structure achat centralisée et mutualisée pour le Groupe et ses filiales• Contractualisation et optimisation des Achats Print – Hardware - Software – Prestations - Financement. -
Acheteur LeaderPlastic Omnium Urban Systems Jun 1994 - Jun 1997Contexte de l'entreprise: Secteur industriel - Activité automobile et systèmes urbains CA 7,5 Mds € - 32.000 personnes – 124 usines – présence internationale : 31 paysCréation de posteMise en place et pilotage de la centralisation des achats pour les agences nationales (cahier des charges, négociation, référencement, gestion contractuelle).Acheteur leader flotte véhicules (VL, PL) pour le Groupe.
Fabienne Lecuyer Skills
Fabienne Lecuyer Education Details
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Master Achat International | Black Belt 6 Sigma | Essec Bba -
Em Strasbourg Business SchoolMaster Achat International -
Essec Business SchoolEssec Bba
Frequently Asked Questions about Fabienne Lecuyer
What company does Fabienne Lecuyer work for?
Fabienne Lecuyer works for Elior France
What is Fabienne Lecuyer's role at the current company?
Fabienne Lecuyer's current role is Chief Procurement Officer (CPO) - Purchasing Director.
What is Fabienne Lecuyer's email address?
Fabienne Lecuyer's email address is fa****@****med.com
What schools did Fabienne Lecuyer attend?
Fabienne Lecuyer attended Master Achat International | Black Belt 6 Sigma | Essec Bba, Em Strasbourg Business School, Essec Business School.
What are some of Fabienne Lecuyer's interests?
Fabienne Lecuyer has interest in Runningtaekwondo, Running Taekwondo.
What skills is Fabienne Lecuyer known for?
Fabienne Lecuyer has skills like Purchasing, Negotiation, Global Sourcing, Supply Chain Management, Supply Management, Strategic Sourcing, Procurement, Supply Chain, Contract Negotiation, Sourcing, Management, Contract Management.
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