Fabio Borges Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Realizar o acompanhamento dos projetos de TI, acompanhamento da Produtividade das mesas ágeis da área e controle das implantações.

Prover maior qualidade e produtividade da plataforma de canais, por meio de controle e monitoramento de indicadores dos projetos de tecnologia.

(GP – Gerente de Projetos) – Gerenciar o projeto conforme PMBOK do PMI, atuando no planejamento das atividades;– Gerenciar as entregas dos projetos;- Elaborar cronogramas e acompanhar os testes e homologações das entregas dos projetos acordados, conforme metodologias ágeis (SCRUM) e Tradicional.- Realizar reuniões de status report, identificar os eventuais pontos críticos existentes no projeto e mitigar os riscos identificados.- Coordenar os trabalhos das equipes, conforme backlog de solicitações possibilitando identificar oportunidades e soluções tecnológicas.- Realizar tratativas com fornecedores, tratativas por meio de prova de conceito (PoC);- Reuniões de planejamento e status report com a Diretoria e Secretaria de Segurança Pública de São Paulo (SSP) respectivamente.(PMO / Project Management Office) – Gestão estratégica dos projetos; - Gerenciar os cronogramas de programa, unificando e controlando prazo, custo, tempo e qualidade das entregas conforme propostas planejadas; - Controlar o processo de homologação do projeto (Curva S com cenários planejados x realizados e defeitos), acompanhamento dos testes integrados das áreas do projeto;- Realizar reuniões de status com as equipes, identificar os pontos críticos existentes no projeto e escalar o andamento e riscos identificados com os planos de ação dos respectivos gerentes;- Gerar relatórios Executivos, por meio de Status Reports, Fatos Relevantes e Resumo Executivo.(Analista de Negócios Sr)- Coordenar Equipe do Projeto;- Monitorar o levantamento das necessidades;- Condução de reuniões de pré-projetos e acompanhamento dos projetos (ciclo completo do início, desenvolvimento até a entrega ao usuário);- Homologação do Sistema junto ao cliente final;- Treinamento aos usuários do sistema;- Criação e controle do Backlog do projeto, facilitando o controle e tomada de decisão conforme priorização das demandas mapeadas.

- Documentar/Especificar os requisitos junto à área Gestora no cliente;- Conduzir reuniões (Pré-projeto, Infraestrutura, Repasse com o Desenvolvimento);- Acompanhamento intensivo do projeto (ciclo completo do início, desenvolvimento, homologação e implantação até a entrega ao usuário);- Coordenar equipe do Projeto, entrevistar recursos para a equipe;- Treinamento aos usuários do Sistema.

- Realizar reuniões de levantamento de requisitos com as áreas de negócio; - Elaborar Especificações Funcionais;- Homologações das Especificações Funcionais com gestores;- Contagem estimada de Análise de Pontos de Função (APF);- Controlar a qualidade das Especificações Funcionais.

Master Of Business Administration - Mba, Gerenciamento De Projetos Com Práticas No Pmi

Master Of Business Administration - Mba, Arquitetua Orientada A Serviço (Soa)

Graduação, Computer Science