Sou responsável pelo planejamento de atividades de manutenção corretiva, preventiva e preditiva, visando manter seus equipamentos em condições adequadas de funcionamento.Mantenho as condições adequadas dos diversos equipamentos do local do trabalho com foco na realização de manutenção preventiva e corretiva, através de atividades como a supervisão e instalação de sistemas (elétrico, hidráulico etc.), programar o funcionamento de máquinas, programar e supervisionar os serviços de instalação, envolvendo construção de máquinas e equipamentos, adequação de lay-out e instalações eletro-hidráulico-pneumáticas, visando ampliar e melhorar a capacidade e produtividade dos equipamentos, programar paradas de máquinas para manutenção preventiva e corretiva, visando minimizar o tempo não produtivo dos equipamentos, programar os serviços referentes a pequenas instalações, serviços de manutenção ou melhoria nas instalações prediais da fábrica e escritório, elaborar os procedimentos de trabalho para manutenção corretiva e preventiva. Respondo pelos indicadores de produção, Volume, OEE e Perdas. Gerencio os times operacionais, elaborando plano de carreira e treinamento e criação de POP - Procedimento Operacional Padrão.

Coordenava e supervisionava as atividades administrativas da fabrica observando osuporte à sua atividade-fim, obediência aos preceitos legais que regulamentam aoperação local e às diretrizes gerais emanadas da Matriz abrangendo as áreas deadministração de pessoal, fiscal, faturamento, controle de estoques e serviços gerais(Portaria, Segurança, Limpeza, Conservação).Orientava e acompanhava a organização e disciplina da Fabrica visando seu bomdesempenho e contribuição para os resultados da empresa, mantém-se atento aodesenvolvimento profissional dos subordinados, libera abertura de vagas ousubstituições e atua de forma decisiva no processo de movimentação de pessoal(seleção, transferências, promoções e demissões).Ficava atento às inovações e tendências do mercado que poderiam afetar asatividades da fabrica e do seu segmento, objetivando uma melhoria nos negócios daempresa, através de leitura especializada, pesquisas, acessos à Internet, contatos comAssociações e demais entidades do ramo, treinamentos, participação em seminários econvenções, etc.Periodicamente preparava relatórios, indicadores (OEE; Produção, Perdas) mapas e quadros demonstrativos diversos sobre odesempenho da fabrica para efeitos de apresentações e geração de Plano de ações.Participava de reuniões multi departamentais para revisão de objetivos, avaliação deresultados, elaboração do “budget”, definição de novas estratégias, novos investimentose produtos, etc. colhendo ou provendo informações para decisõesMantinha contatos com fornecedores de equipamentos e matérias-primascolhendo ou prestando informações visando melhorias no processo produtivo.Supervisiona e Gerenciava cerca de 100 funcionários.

Ministro as matérias de CLP básico e avançado, Eletricidade básica, Eletrônica analógica,Eletrônica digital, Sistemas eletrônicos de potencia, controle dimensional, Maquinas Elétricas e Matemática básica.

Sou responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazo estabelecidos pela empresa.Como Gerente de Produção gerencio os custos do departamento de produção, coordenando a programação da produção, controle de qualidade, requisitos de mão de obra, requisitos de materiais e estoque de produtos acabados.Está sob minha responsabilidade gerenciar Montadores, analistas e outros profissionais diretamente ligados à área de Produção, empregar estratégias de Gestão da Qualidade para melhorar a qualidade dos produtos, coordenar o departamento de Materiais para programar a produção diária, fazer previsões de necessidades de produção sendo elas mão de obra e matérias-primas, planejar e supervisionar a manutenção preventiva de máquinas e equipamentos, definir e programar plano operacional, analisando a demanda de produtos, a capacidade produtiva e recursos auxiliares, elaborando plano de racionalização e redução de custos, plano de investimentos, orçamento de despesas e necessidades de matérias-primas, desenvolver e implantar métodos e técnicas que visam melhorar e aperfeiçoar o processo de produção.

Responsável por acompanhar a execução dos programas de produção, analisando e recomendando o desenvolvimento de técnicas, equipamentos e dispositivos que visam melhor desempenho, qualidade e custos dos produtos fabricados.Coordenar as atividades da área industrial, relacionadas ao planejamento e controle de produção, manutenção, controle de qualidade e fabricação.Analisar criticamente o desempenho da área de produção, monitorando, garantindo seu desempenho, disponibilidade e confiabilidade, garantir que haverá matéria-prima suficiente para o trabalho, sem que nada sobre ou falte, participar de reuniões, discutindo questões do andamento dos trabalhos e o cumprimento do programa estabelecido, a fim de elaborar plano de ação para correção dos possíveis desvios ou alterações no planejamento inicial em virtude de novas demandas apresentadas, participar da elaboração e atualização dos documentos do sistema da qualidade inerentes à área, providenciar e acompanhar o treinamento dos subordinados, visando manter capacitados para as operações da área, bem como evidenciar o treinamento realizado, monitorar a evolução das ordens de produção e participar de reuniões periódicas para controle dos pedidos e definição das prioridades de fabricação, a fim de garantir o atendimento das necessidades e atendimento dos prazos de entrega das peças.

Supervisiono as atividades da área industrial, relacionadas ao planejamento e controle de produção, manutenção, controle de qualidade. Acompanho os programas de fabricação, analisando e recomendando o desenvolvimento da infraestrutura industrial para melhor desempenho, qualidade e custos.Sou responsavel pela gestão dos KPIs da fabrica e plano de melhoria.

Assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazo estabelecidos pela empresa.Participar de discussões relativas a desenvolvimento de novos produtos, por meio da interação com o departamento de desenvolvimento.Controlar as despesas gerais do departamento de produção (energia elétrica, custos de manutenção, insumos etc.), visando a contribuir para a redução de custos nesses itens.Analisar e avaliar os aspectos econômicos do processo produtivo, no tocante a mão-de-obra e quantidade de materiais consumidos, visando a identificar oportunidades ou alternativas que permitam a redução de custos.Elaborar procedimentos e determinar diretrizes para manutenção do visual da fabrica, no que se refere a limpeza, pintura, conservação etc., visando a manter o local em condições que propiciem o melhor desempenho dos funcionários e dos equipamentos.Estudar, desenvolver e/ou aperfeiçoar processos, equipamentos, ferramental etc., bem como estabelecer controles de processos, visando garantir melhor qualidade e maior produtividade.Acompanhar e controlar sistematicamente o desempenho da produção, por meio da análise de indicadores gerenciais apropriados, propondo os planos e ações necessários, visando assegurar o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos.Acompanhar a execução de auditorias, visando a identificar necessidades de alterações /modificações que permitam obtenção das certificações.Implantar sistematicas de processo que garantam o resultado, visando a melhoria continua.

Implementação de controles de processo analise e tratativa problemas empregando ferramentas de Qualidade. Acompanhamento de produção propondo melhorias com objetivo de melhorar o desempenho. Implantação de GMC – Grupo de melhoria contínua.Multiplicador de MASP e FMEA, e implementação de TPM passo 1, 2,3 e 4. Elaboração de plano estratégico para a área de Conversão.Gestão de Head Count. E Gestão de custo.Gestor do programa 5´s – Passo Zero.Gestor do programa de segurança, “Zero acidente”.Facilitador do pilar de manutenção autônoma e educação e treinamento.

Atuava como engenheiro de processo, implementando controles de processo e insumos. Desenvolvia planilhas para indicadores estratégicos de insumos específicos (grande impacto no custo do produto).Fazia gestão de projetos para redução de custo.Validava o desenvolvimento de novos insumos através da analise de processo, emitindo relatórios de homologação.

Manutenção elétrica em maquinas de absorvente, programação de PLC step 7 SIEMENS.Montagem de painéis elétricos. Melhoria e desenvolvimento de equipamentos para auxilio a produção.Elaboração de Lição de um ponto para treinamentos operacionais. Manutenção em inkjet.

Atuação no setor de assistência técnica na manutenção nos equipamento de aplicação automática de terminais, e atendendo no menor prazo e com eficiência, participação em vários projetos de automação, somando treinamentos de pneumática avançada e programação de CLP, pela FESTO. Participação na implantação de ferramentas de qualidade como QS9000 e ISO14000.