Em 2015 fundei a empresa JointBee, uma Consultoria especializada em aumentar a performance comercial das empresas. Percebemos que as empresas interessadas na contratação de consultorias procuram resultados práticos como produto do seu investimento. Por isso, JointBee oferece um método de consultoria inovador, baseado em 3 passos: Imersão, Planejamento e HANDS ON. Assim, somos capazes de estruturar o pensamento de marketing da sua empresa e deixar um legado para a sua equipe, que perdura após o término da nossa consultoria. Atendemos grandes players do mercado, como Junco, Politriz, Erlan, Plastripel, Minerva Foods, Super Maxi e dezenas de pequenas e médias empresas em todo o Brasil.

A JointBee é uma empresa de consultoria que atua sob uma filosofia Hands On. Isso significa que sua principal característica é envolver-se com os desafios apresentados pelos seus clientes e por as mãos à obra, ao lado dos executivos da empresa que está colaborando. Não se trata apenas de oferecer ideias, sugerir alternativas de estratégias e etc. Trata-se de oferecer o suporte de execução das recomendações feitas como resultado dos diagnósticos realizados.

Coordenação das atividades de Marketing para as operações no Brasil, Uruguai e Paraguai, além dos escritórios internacionais na Europa, Ásia, Oriente Médio e China.Desenvolvimento de pesquisas, estratégias de selling in e selling out, treinamento e desenvolvimento da equipe de vendas e programas de incentivos e promoções com destacados resultados.Desenvolvimento de novos produtos e comunicação corporativa.Implementação da arquitetura de marcas Minerva Foods e definição de políticas de comunicação institucional e mercadológica tanto no Brasil como no exterior.As atividades citadas envolvem resultados obtidos através da condução de projetos de vendas, desenvolvimento de equipes, evolução da estratégia de Go To Market voltado ao mercado externo, programas de incentivos, promoções, publicidade e planejamento de marketing .

Elaboração e implementação dos planos de desenvolvimento de categorias, definição e coordenação dos orçamentos matriciais de receitas e despesas, margens e políticas promocionais.P&L das BU’s, definindo plano de atuação, segmentação de mercado e proposta de valor.Ampliação no resultado do segmento Farma em 44% (2008).

Durante este período reposicionei a marca da CTBC, lancei o primeiro programa de coalização do mercado brasileiro - O Programa LigAÇÃO, com mais de R$2MM em pontos redimíveis - e coordenei a campanha de migração da tecnologia TDMA para GSM.