Imprenditori e Manager assumono quotidianamente decisioni rilevanti per la gestione e lo sviluppo della propria organizzazione: dalla scelta delle priorità per sé ed i collaboratori, all’allocazione delle risorse; dal problem solving, agli investimenti.Il mio mestiere consiste nel supportarli con gli strumenti più appropriati: Analisi Organizzativa, Analisi dei Costi, Business Planning, Pianificazione Strategica, Riprogettazione di Processi Aziendali, Process and Project Management, Controllo di Gestione, Costo del Prodotto.Da Consulente, entro nel team aziendale ed insieme:• Ottimizziamo la gestione dell’azienda; • Attuiamo il cambiamento organizzativo;• Affrontiamo nuovi investimenti;• Implementiamo nuovi servizi, processi o funzioni aziendali;• Individuiamo le soluzioni tecnologiche ed informatiche più adeguate;• Scegliamo lo strumento finanziario (ordinario o agevolato) più opportuno per sostenere lo sviluppo;Infine, se necessario, negoziamo la fattibilità con gli altri soggetti coinvolti nel progetto: interni (personale), o esterni (partner, fornitori, settore pubblico)I miei clienti sono le micro piccole e medie imprese appartenenti a diversi settori produttivi: meccanico, tessile, chimico-plastico, commercio e turismo. In questi ultimi 20 anni ho:• realizzato investimenti per oltre 300 milioni di euro;• effettuato analisi economiche per oltre 60 aziende• redatto Business Plan per oltre 30 aziende• implementato il controllo di gestione in 15 aziende• accompagnato la nascita di 8 nuove aziende/spin-off • supportato la crescita commerciale e lo sviluppo di 6 aziende• gestito con successo 4 casi di passaggio generazionale.