Como Sócio e Diretor Estratégico da Gsold Eletro, lidero as áreas de Marketing, Venda Direta, E-commerce e Compras, com a missão de impulsionar o crescimento sustentável da empresa. Meu papel estratégico envolve não apenas desenvolver e implementar estratégias inovadoras que ampliem nossa presença no mercado e fortaleçam nossas parcerias comerciais, mas também focar no desenvolvimento de nossa marca própria e na elaboração de novos negócios, especialmente em soluções logísticas. Estou comprometido em posicionar a Gsold Eletro como líder em tecnologia sustentável, promovendo soluções que respeitam o meio ambiente, enquanto exploramos oportunidades para aumentar nossa eficiência operacional e expandir nosso alcance. A integração dessas novas vertentes de negócio garante não apenas a excelência em nossa operação, mas também reforça nosso compromisso com inovação contínua e responsabilidade ambiental.

- Visão Estratégica e Planejamento: Como fundador, sou responsável por definir a visão e a direção estratégica da Namboo, garantindo que a empresa se posicione como líder no segmento de franquias de vendas online assistidas. - Tomada de Decisões Estratégicas: No papel de membro do Conselho Executivo, participo ativamente na tomada de decisões de alto nível que impactam o crescimento e a sustentabilidade do negócio, incluindo a expansão de mercados, parcerias estratégicas e inovação de produtos e serviços.- Liderança e Governança Corporativa: Forneço orientação e supervisão aos líderes executivos, garantindo que as operações estejam alinhadas com os valores e objetivos da Namboo. Trabalho para fortalecer a cultura organizacional e assegurar a conformidade com padrões éticos e regulatórios.- Desenvolvimento de Negócios e Relacionamento com Stakeholders: Lidero iniciativas de desenvolvimento de negócios, estabelecendo relações com investidores, parceiros estratégicos e fornecedores. Minha função inclui identificar novas oportunidades de mercado e promover alianças que fortaleçam a posição competitiva da Namboo.- Mentoria e Desenvolvimento de Talentos: Desempenho um papel ativo no desenvolvimento de talentos dentro da Namboo, orientando líderes e franqueados para que alcancem seu máximo potencial e contribuam para o sucesso coletivo.Essas atribuições refletem meu compromisso em assegurar que a Namboo continue crescendo de forma consistente e inovadora, oferecendo suporte e valor excepcionais aos franqueados e clientes.

• Criação de Campanha, leads, remuneração mínima garantida (Kit Parceiro) para aceleração das vendas dos parceiros.• Desenvolver a estratégia comercial nos Parceiros, implantar e fazer o treinamento de produtos, processo de vendas e valor agregado (Sodexo/Produtos/CRM/Estratégia comercial), como também apoiar aos Parceiros nas apresentações de propostas de valor para prospecção de novos clientes Middle e Corporate.• Gestão do pipeline junto aos parceiros de clientes prospects de todos os segmentos, através de:visitas nos parceiros ativos, fazendo gestão de pipeline, identificando novas oportunidades de vendas e melhorias de processos.

- Responsável pela captação de novas contas;- Mapeamento do mercado e definição das empresas target;- Levantamento das necessidades das empresas e definição das estratégias de vendas;- Elaboração de projetos personalizados para cada novo negócio;- Consultoria visando redução no consumo de combustível e melhorias operacionais na gestão da frota;

- Responsável pela captação de novas contas, implantação do projeto e pós-vendas; - Mapeamento do mercado e definição das empresas target; - Levantamento das necessidades das empresas e definição das estratégias de vendas; - Responsável por abrir mercado nas regiões norte e oeste de São Paulo, Guarulhos e região, Osasco e região e Vale do Paraíba;

- Responsável pela captação de novas contas;- Start Up da operação de gestão de frotas nas regionais SP e RJ;- Mapeamento do mercado e definição das empresas target;- Levantamento das necessidades das empresas e definição das estratégias de vendas;

- Responsável pela captação de novas contas, bem como pelo gerenciamento da carteira existente e das novas contas conquistadas;- Mapeamento das regiões e segmentos, com objetivo de identificar e planejar os mercados e clientes a serem atingidos no curto, médio e longo prazo. Além de todo o trabalho realizado para a venda direta no cliente, gerenciamento de parceria com outros canais de vendas;-Desenvolver e estruturar estratégias comerciais e canais de parceria;- Identificar as necessidades atuais dos clientes, visando à definição de formas de melhor atendê-los;- Negociar preços e prazos com os clientes;- Acompanhar e pesquisar o mercado quanto a preços, ofertas, etc., visando a identificar o comportamento da concorrência, apresentando sugestões para superá-la;

- Atuação em negociações com clientes curva C, B, BBB, A e AAA;- Realizar venda consultiva do produto gestão de frota incluindo: Gestão de Abastecimento, Gestão de Manutenção e Telemetria;

- Prestar Consultoria Comercial através de processos de melhoria contínua e gestão de desempenho, com intuito de aumentar a eficiência operacional e financeira do cliente, reduzindo custos inerentes à operação; - Fidelizar, Rentabilizar e Reter a carteira de clientes através da implantação de novas soluções do portfólio de produtos e serviços; - Elaborar propostas comerciais, bem como, gerir contratos já existentes;- Fazer visitas de benchmark entre clientes e prospects;- Planificar visitas estratégicas, através do conceito de venda consultiva complexa (Método SPIN Selling);

- Supervisão e treinamento de equipe de vendas, pré e pós-vendas, fidelização de clientes;- Elaboração, implantação e gerenciamento de contas, relatórios e planilhas para demonstrativos gerenciais e administrativos;- Acompanhamento de diversos tipos de processos, controles e gráficos diários, mensais e anuais. Cotação, contratação e reestruturação de serviços de transportes;