Como gerente de unidade, lidero uma equipe dedicada na execução de estratégias e operações essenciais para o sucesso de nossa unidade de negócios. Com uma abordagem orientada para resultados e focada no cliente, estou constantemente buscando oportunidades de crescimento e melhoria para impulsionar o desempenho e a rentabilidade. Minha experiência abrangente em gestão de equipe, análise de dados e planejamento estratégico me capacita a enfrentar desafios com confiança e a tomar decisões eficazes para alcançar objetivos ambiciosos. Estou comprometido em promover uma cultura de excelência e inovação, garantindo que nossa unidade se destaque no mercado e alcance o sucesso sustentável. Vamos juntos levar nossa unidade ao próximo nível!

Pai em tempo integral da Fabiana!! Administrar conflitos, Gestão de ensino, Administração de tempo, Médico, psicólogo, professor, amigo, conselheiro, motorista, carregador, administrador de contas de grande porte! Talvez este seja meu maior desafio, e que procuro realizar ele ao máximo e em todos os momentos que estou com ela!

Gerenciamento de Equipe de Vendas da M2 Pneus em todo Estado do Rio Grande do Sul e Sul de Santa Catarina. Atendimento direto a Key Account, Varejo e Autônomos. Canais diretos e indiretos, agentes de negócios, promotores e terceirização. B2B e B2C. Gestão de pessoas, Gerenciamento de frota, Gestão e desenvolvimento de Equipes. Força de Vendas e Canais de Distribuição.

Coordenador da equipe de vendas nos Estados de SC, região Metropolitana e sul do estado do RS, canais diretos e indiretos, Key Account, todo setor de transportes e autônomos.

Gestão de equipe, consultoria de vendas para pequenos, médios e grandes transportadoras. Vendas de pneus novos de carga, reforma de pneus e pneus industriais. Abertura e manutenção da carteira de clientes. Manutenção da inadimplência, FolowUp de Clientes, Funil de Vendas.

Venda a varejo em mais de 350 clientes de pequeno e grande porte, treinamento e suporte junto aos clientes, implementações de produtos em parceira com o ramo de tabaco. Manutenção de Pdvs, mapeamento de pdvs auditados pela Nielsen. Responsável por coordenar e redistribuir as metas de volume de venda junto ao gestor para o restante da equipe. Implementar ações B2B e B2C, gerir e controlar o estoque de pdvs. Realizar ações de marketing em pontos estratégicos. Cobrança e negociação de inadimplentes. Entrega de produtos quando distribuição estava incapacitada, prestações de contas. Manutenção preventiva de frota.

Responsável por toda a parte Gerencial/Comercial da filial Guaiba. Compras/Vendas, captação de novos consumidores e clientes, comodatos, instalações de centrais de GLP em Restaurantes, residencias, lanchonetes e padarias. Responsável por mudar a forma de venda na unidade, fazendo com que a venda crescesse 50% no primeiro mês, reduzindo custos operacionais e mantendo o efetivo.