Alinhamento de todo o time de representantes com o esperado pela empresa. Positivação, mix de produtos e rentabilidade como foco. Contratação de RCAs para áreas brancas, treinamento e motivação dos que permaneceram no time. Dessa forma foi possível em pouco tempo trazer uma nova realidade as filiais de SP e BA. Com as equipes mais engajadas e motivadas os resultados das filiais estão crescendo mês a mês.

Nesse período, de meu retorno a SUINCO, atendi as grandes contas da empresa na BA. Consegui aumentar o volume e o mix de produtos em todos os clientes que estavam em minha base. Atendendo com maestria as contas onde pude trazer rentabilidade a empresa e giro do produtos nos clientes através de: degustações, treinamento dos colaboradores dos clientes e inclusão de produtos que faziam parte do mix de vendas do cliente.

Criação (desenvolvimento do “zero”) da equipe de vendas em todo estado de São Paulo. Até minha saída construí um time com 23 representantes distribuídos nas principais cidades do estado. Mesmo sendo um início da Saudali em São Paulo conseguimos atingir vários clientes de médio e pequeno porte. Esta base será importante para um futuro em breve a empresa estar presente em todo varejo do estado.

Contrato pré estabelecido para montagem de equipe de vendas sendo: 15 vendedores CLT e 10 representantes comerciais. Conforme combinado, após equipe formada e treinada, ingressei a nova empresa que aguardava o término de meu contrato.

Desenvolvimento e acompanhamento da equipe de vendas em todo estado de São Paulo. Construí um time com 53 representantes. Neste período trabalhando como gestor, saímos de 430 para 1.500 positivações e chegamos muito próximos ao triplo de faturamento. Com esse aumento das vendas alterei a grade de entregas, número de cargas MG/SP além da possibilidade de um CD em São Paulo. Devido ao crescimento das vendas, efetuei a divisão do estado de SP em 2 partes. Contratei, treinei e apresentei o novo… Show more Desenvolvimento e acompanhamento da equipe de vendas em todo estado de São Paulo. Construí um time com 53 representantes. Neste período trabalhando como gestor, saímos de 430 para 1.500 positivações e chegamos muito próximos ao triplo de faturamento. Com esse aumento das vendas alterei a grade de entregas, número de cargas MG/SP além da possibilidade de um CD em São Paulo. Devido ao crescimento das vendas, efetuei a divisão do estado de SP em 2 partes. Contratei, treinei e apresentei o novo supervisor da região aos RCAs e clientes. No período de 18 meses, meu time alcançou a meta mensal 17 vezes. Show less

Desenvolvimento e acompanhamento do novo negócio da empresa – Vendas Externas, que até meu ingresso limitava-se a vendas apenas através de suas lojas (56). Desenvolvi junto ao time todo projeto para início da atividade (Custos, tabela de preços, Organograma, Modelo de vendas, Certificados, Margem, Implicações jurídicas, Embalagens, Leads de interesse, Análise SWOT, Fluxo dos processos, Sistema informatizado, Marca, Segmentação, Contratação, Treinamento e Acompanhamento de RCs, Definição de… Show more Desenvolvimento e acompanhamento do novo negócio da empresa – Vendas Externas, que até meu ingresso limitava-se a vendas apenas através de suas lojas (56). Desenvolvi junto ao time todo projeto para início da atividade (Custos, tabela de preços, Organograma, Modelo de vendas, Certificados, Margem, Implicações jurídicas, Embalagens, Leads de interesse, Análise SWOT, Fluxo dos processos, Sistema informatizado, Marca, Segmentação, Contratação, Treinamento e Acompanhamento de RCs, Definição de Metas para 2020 e 2021). Show less

Iniciei meu trabalho na região do litoral sul de SP, São Paulo capital e as cidade que acompanham a Rodovia Castelo Branco. Contratei, treinei e acompanhei um time com de 33 RCAs que tiveram grande sucesso na empresa. A pedido da Pif Paf me mudei para a região de Campinas para desenvolver o mesmo trabalho. Nesse período construí uma equipe com 33 RCAs que também alcançaram um ótimo resultado em faturamento, mix e positivações.

Iniciei a representação atendendo as cidades de Rio Claro, Sta Gertrudes e Cordeirópolis (interior de SP) com uma venda de $ 38.000/mês e 30 positivações, após 1 ano de trabalho consegui uma venda de $ 160.000/mês de 120 positivações na mesma região. Com 2 anos de empresa recebi o convite para o cargo de Supervisão para a região São Capital / litoral Sul.

Departamento Informática – (1.995 – 2.011Departamento Faturamento/Expedição – (2.004 – 2.011 )Importações efetuadas na unidade - (2.001 à 2006)Departamento de Aquisição (2.002 à 2.004)

Aulas de Matemática e Informática