Fabio Benelli Ibañez Email & Phone Number

Provincia De Santiago, Chile

Responsable de gestionar los requerimientos de los clientes internamente con las unidades de negocios, garantizando el cumplimiento de las condiciones técnicas y de ventas especificadas en los contratos comerciales. Informar al cliente los plazos de entrega, clarificar los requerimientos y condiciones de logística de los productos terminados. Garantizar la entrega del o los productos terminados a los clientes. Controlar que los contratos en ejecución se ejecuten dentro del presupuesto y… Show more Responsable de gestionar los requerimientos de los clientes internamente con las unidades de negocios, garantizando el cumplimiento de las condiciones técnicas y de ventas especificadas en los contratos comerciales. Informar al cliente los plazos de entrega, clarificar los requerimientos y condiciones de logística de los productos terminados. Garantizar la entrega del o los productos terminados a los clientes. Controlar que los contratos en ejecución se ejecuten dentro del presupuesto y documentar en registros contables, las ventas realizadas a los distintos clientes. Show less

Provincia De Santiago, Chile

Quilicura, Chile

Responsable de planificar la producción de las fábricas de la metalúrgica, (Fabrica de preparación de materiales, armado-soldadura y pintura), basándose en el plan de entregas contractuales. Supervisar la planificación de la producción a corto, mediano plazo, considerando las capacidades nominales por área y equipos. Levantar y mantener un sistema de indicadores adecuados para el control y la gestión de la producción (KPI). Por último, liderar mejoras a partir de estos indicadores.Encabezar… Show more Responsable de planificar la producción de las fábricas de la metalúrgica, (Fabrica de preparación de materiales, armado-soldadura y pintura), basándose en el plan de entregas contractuales. Supervisar la planificación de la producción a corto, mediano plazo, considerando las capacidades nominales por área y equipos. Levantar y mantener un sistema de indicadores adecuados para el control y la gestión de la producción (KPI). Por último, liderar mejoras a partir de estos indicadores.Encabezar reuniones diarias con jefe de áreas y supervisores, en función de monitorear y controlar los avances en preparación de material y fabricación. Show less

Quilicura, Chile

Encargado de apoyar el área de operaciones a planificar la carga de la planta mensual, desde la preparación del material, hasta la entrega de este a la zona de producción. Activador en Sub-contrato, ver que toda la estructura que se arme fuera de las instalaciones, llegue en los tiempos comprometidos. Realizar seguimiento a la preparación del material que será enviado a terceros, dar fechas de entrega de este material y comprometer plazo de entrega de producto final.

La Cisterna, Chile.

Encargado y responsable de administrar el o los proyectos adjudicados por el área de ventas, teniendo contacto permanente con el cliente. Responsable de desarrollar informes de avance, para ser enviado al cliente como también mantener informado a la gerencia de la empresa. Adicionalmente se debe generar los estados de pago para posteriormente, luego de ser aprobado, poder informar al área de finanza que pueda facturar.

Provincia De Santiago, Chile

El rol principal a cumplir fue generar propuestas de optimización de tres Departamentos de la organización, analizar cada proceso que se desarrolla para la realización de las actividades diarias, como se gestan, cuanto tiempo gastan (horas-hombres) y verificar su eficiencia.Luego, a través de informes y presentaciones en reunión con los gerentes de Cat System, se analizaron estos factores, obteniendo en primera instancia las fortalezas y debilidades de la organización, como también se… Show more El rol principal a cumplir fue generar propuestas de optimización de tres Departamentos de la organización, analizar cada proceso que se desarrolla para la realización de las actividades diarias, como se gestan, cuanto tiempo gastan (horas-hombres) y verificar su eficiencia.Luego, a través de informes y presentaciones en reunión con los gerentes de Cat System, se analizaron estos factores, obteniendo en primera instancia las fortalezas y debilidades de la organización, como también se presentaron propuestas de mejoramiento de los procesos, las cuales serán implementadas gradualmente en el tiempo, para sí generar valor a la empresa. Show less