1) Planifiqué, implemente y dirigí el Start up de YPF Agro Salto, de acuerdo a los lineamientos acordados en la compra a YPF, logrando reposicionar a la empresa en el mercado, siendo la unidad de Salto, una de las referenciales en la red Agro de YPF. 2) Rediseñe, desarrolle e implemente exitosamente la nueva política de contratación para el área comercial, logrando formar y capacitar el equipo de trabajo, que permitió superar objetivos, 2 meses antes de lo planificado. 3)… Show more 1) Planifiqué, implemente y dirigí el Start up de YPF Agro Salto, de acuerdo a los lineamientos acordados en la compra a YPF, logrando reposicionar a la empresa en el mercado, siendo la unidad de Salto, una de las referenciales en la red Agro de YPF. 2) Rediseñe, desarrolle e implemente exitosamente la nueva política de contratación para el área comercial, logrando formar y capacitar el equipo de trabajo, que permitió superar objetivos, 2 meses antes de lo planificado. 3) Lidere la implementación de una nueva cultura de trabajo, formando equipos interáreas, alineados a satisfacer las necesidades de los clientes, consiguiendo el puntaje más alto en la encuesta de clima entre las distintas empresas del Grupo E. Beraza. 4) Desarrolle y ejecute las acciones comerciales en los distintos segmentos de negocios, junto al equipo comercial, captamos nuevos y recuperamos clientes, que permitieron incrementar las ventas en MU$S 5 dólares. Show less

1) Diseñar, elaborar e implementar la estrategia de negocios para la marca Fly Morfi en el segmento de mercado de pizzas y empanadas.2) Presentar el negocio de franquicias y desarrollar los nuevos clientes que permitan expandir y posicionar la marca en el nuevo segmento de negocios.3) Generar alianzas estratégicas con empresa líderes del sector, logrando maximizar los recursos, creando nuevas oportunidades, que permitan consolidar y valorizar la propuesta de negocios para las… Show more 1) Diseñar, elaborar e implementar la estrategia de negocios para la marca Fly Morfi en el segmento de mercado de pizzas y empanadas.2) Presentar el negocio de franquicias y desarrollar los nuevos clientes que permitan expandir y posicionar la marca en el nuevo segmento de negocios.3) Generar alianzas estratégicas con empresa líderes del sector, logrando maximizar los recursos, creando nuevas oportunidades, que permitan consolidar y valorizar la propuesta de negocios para las empresas del Grupo.4) Definir la estrategia integral de la marca Fly Morfi en el mercado, generando una comunicación innovadora, desarrollando las acciones de marketing, que permitan fidelizar a los clientes y generar un valor diferencial con Fly Morfi. Show less

Consultor comercial integral, especialista en desarrollo de negocios y áreas comerciales. Definición de estrategias y objetivos. Orientados en la rentabilidad, los procesos de gestión, los equipos de trabajo; que permitan Incrementar las ventas y posicionarse estratégicamente en el mercado.

1) Diseñe, planifique y dirigí la nueva estrategia de la empresa, logrando posicionar a la compañía como una de las tres referentes en el mercado.2) Establecí los Lineamientos Generales, desarrolle el presupuesto quinquenal y de inversiones, logrando quintuplicar la facturación y duplicar la rentabilidad de la empresa en el periodo de cuatro años. 3) Implemente nuevos procesos de producción y calidad; logrando optimizar los recursos existentes y maximizar la capacidad de… Show more 1) Diseñe, planifique y dirigí la nueva estrategia de la empresa, logrando posicionar a la compañía como una de las tres referentes en el mercado.2) Establecí los Lineamientos Generales, desarrolle el presupuesto quinquenal y de inversiones, logrando quintuplicar la facturación y duplicar la rentabilidad de la empresa en el periodo de cuatro años. 3) Implemente nuevos procesos de producción y calidad; logrando optimizar los recursos existentes y maximizar la capacidad de fabricación durante 14 meses ininterrumpidos. 4) Se logró fidelizar a los clientes compartidos y retener a los nuevos desarrollado a lo largo del periodo de gestión. Show less

1) Planifique, desarrolle e implemente la política comercial a nivel nacional en los distintos segmentos de negocios y diferentes canales de venta. 2) Gestione la apertura de nuevas áreas y B2B en el segmento industria, logrando incrementar la cartera con nuevos clientes.3) Recupere los clientes inactivos en los primeros seis meses de servicio.4) Logramos incrementar la facturación en tres millones de pesos en el primer año de gestión.

1) Desarrolle, planifique e lidere la estrategia del negocio en los diferentes países de la región. 2) Negocie los acuerdos con las empresas para formar y capacitar los equipos de trabajo en los distintos países. 3) Incremente la facturación, logrando resultados acumulados por más de U$S 5 millones.4) Forme los cuadros de reemplazo Gerenciales, 6 meses antes de lo establecidos en la estrategia, que fueran avalados por la consultora asociada y el directorio de… Show more 1) Desarrolle, planifique e lidere la estrategia del negocio en los diferentes países de la región. 2) Negocie los acuerdos con las empresas para formar y capacitar los equipos de trabajo en los distintos países. 3) Incremente la facturación, logrando resultados acumulados por más de U$S 5 millones.4) Forme los cuadros de reemplazo Gerenciales, 6 meses antes de lo establecidos en la estrategia, que fueran avalados por la consultora asociada y el directorio de la compañía. Show less

1) Desarrolle e implemente la política integral agro, como Nuevo Negocio, consolidando la facturación en agroquímicos e incrementando el market share en el negocio de fertilizantes. 2) Planifique, coordine y lidere la estrategia de ventas para canal directo agro, incrementando las ventas en los segmentos de fertilizantes, agroquímicos, servicios agropecuarios y gas oíl.3) Desarrolle el plan de captación para generar Nuevos Clientes en el segmento de venta directa, incrementando… Show more 1) Desarrolle e implemente la política integral agro, como Nuevo Negocio, consolidando la facturación en agroquímicos e incrementando el market share en el negocio de fertilizantes. 2) Planifique, coordine y lidere la estrategia de ventas para canal directo agro, incrementando las ventas en los segmentos de fertilizantes, agroquímicos, servicios agropecuarios y gas oíl.3) Desarrolle el plan de captación para generar Nuevos Clientes en el segmento de venta directa, incrementando la cartera de nuevos clientes, para las 8 bases en operación.4) Lidere el acuerdo con los bancos, para implementar las tarjetas agros, reduciendo un 50% el costo de la comisión entre las empresas. Show less

1) Implemente el lanzamiento de dos nuevos negocios, dentro de una industria madura, representando el 50% del crecimiento de las ventas globales de la empresa.2) Planifique, desarrolle e implemente, nuevos segmentos de comercialización en la industria, incrementando las ventas y la participación del mercado.3) Desarrolle, lideré y negocie con las empresas del sector y secretaría de gobierno, una nueva normativa para el desarrollo de nuevos negocios mejorando… Show more 1) Implemente el lanzamiento de dos nuevos negocios, dentro de una industria madura, representando el 50% del crecimiento de las ventas globales de la empresa.2) Planifique, desarrolle e implemente, nuevos segmentos de comercialización en la industria, incrementando las ventas y la participación del mercado.3) Desarrolle, lideré y negocie con las empresas del sector y secretaría de gobierno, una nueva normativa para el desarrollo de nuevos negocios mejorando la balanza energética nacional.4) Logre desarrollar, negociar y aplicar una nueva normativa a nivel gubernamental, que permitió el impulso de nuevos negocios en toda la industria. Show less

1) Implemente la estrategia del negocio en Brasil, en 6 meses anterior a lo planificado, incrementando la cartera de nuevos clientes y la facturación en US$ 5 millones.2) Organice el área comercial y los distintos equipos de ventas regionales, logrando desarrollar una cultura de venta de servicios que permitieron recuperar los clientes de la empresa captados por la competencia.3) Desarrolle una innovadora estrategia con los proveedores de servicios que permitió incrementar los… Show more 1) Implemente la estrategia del negocio en Brasil, en 6 meses anterior a lo planificado, incrementando la cartera de nuevos clientes y la facturación en US$ 5 millones.2) Organice el área comercial y los distintos equipos de ventas regionales, logrando desarrollar una cultura de venta de servicios que permitieron recuperar los clientes de la empresa captados por la competencia.3) Desarrolle una innovadora estrategia con los proveedores de servicios que permitió incrementar los resultados operativos.4) Lideré la implementación del nuevo sistema de gestión comercial permitiendo disponer de información online para la toma decisiones en la unidad e incrementar el índice de satisfacción de los clientes. Show less

1) Desarrolle y ejecute las acciones comerciales en los negocios minoristas y mayorista. Incrementé la facturación a US$ 120 millones, generando el 60% de los ingresos por las exportaciones, y alcanzando una rentabilidad consolidada de US$ 18 millones.2) Gestione y Lidere los acuerdo con las empresas del sector y los organismos gubernamentales; implementando un reglamento ministerial (Notas de Crédito Fiscales). 3) Implemente exitosamente el primer programa de… Show more 1) Desarrolle y ejecute las acciones comerciales en los negocios minoristas y mayorista. Incrementé la facturación a US$ 120 millones, generando el 60% de los ingresos por las exportaciones, y alcanzando una rentabilidad consolidada de US$ 18 millones.2) Gestione y Lidere los acuerdo con las empresas del sector y los organismos gubernamentales; implementando un reglamento ministerial (Notas de Crédito Fiscales). 3) Implemente exitosamente el primer programa de recalificación de envases en Latinoamérica; reduciendo inversiones . Este mismo programa se implementó en dos países de la región. 4) Gestioné las negociaciones para las empresas del grupo con el gobierno, logrando maximizar el resultado operativo en US$ 70 millones.5) Lideré el equipo Internacional, Desarrollo de Nuevos Negocios y Mejores Prácticas Comerciales, incrementando las ventas en Latinoamérica en los dos años de gestión. Show less

1) Logre posicionar a la región que lideraba, con el mayor volumen de ventas y rentabilidad de toda empresa. 2) Lideré el desarrollo del nuevo producto ¨Propano Tambo¨, logrando un acuerdo marco con 1.800 establecimientos agropecuarios para proveerle el servicio en sus tambos, con la empresa líder en venta de leche de la Argentina.3) Consolide un equipo de ventas tercerizados, logrando retener a los vendedores por más de cuatro años, y posicionar a la empresa en la región, con… Show more 1) Logre posicionar a la región que lideraba, con el mayor volumen de ventas y rentabilidad de toda empresa. 2) Lideré el desarrollo del nuevo producto ¨Propano Tambo¨, logrando un acuerdo marco con 1.800 establecimientos agropecuarios para proveerle el servicio en sus tambos, con la empresa líder en venta de leche de la Argentina.3) Consolide un equipo de ventas tercerizados, logrando retener a los vendedores por más de cuatro años, y posicionar a la empresa en la región, con la mayor participación de mercado.4) Ejecute la primera capacitación outdoors, con 187 personas, logrando obtener de manera sostenida el primer puesto en la encuesta de clima laboral, en 5 años consecutivos. Show less

1) Logre el primer puesto en ventas a nivel nacional, en el año del lanzamiento con el producto top y tercer lugar en facturación con toda la línea de productos (Hogar).2) Incremente la cartera de clientes de la empresa, para la división Agroquímicos y Semillas.3) Implemente una alianza estratégica en las provincias de Salta, Jujuy y Tucumán, que permitió captar los clientes potenciales, incrementando la facturación y posicionar a la empresa como referente de… Show more 1) Logre el primer puesto en ventas a nivel nacional, en el año del lanzamiento con el producto top y tercer lugar en facturación con toda la línea de productos (Hogar).2) Incremente la cartera de clientes de la empresa, para la división Agroquímicos y Semillas.3) Implemente una alianza estratégica en las provincias de Salta, Jujuy y Tucumán, que permitió captar los clientes potenciales, incrementando la facturación y posicionar a la empresa como referente de negocios agropecuarios en la región.4) Gestione las cobranzas en clientes, recuperando activos de otras unidades de negocios en la empresa. Show less