Fábio De Barros Email & Phone Number

Santo André, Sp, Br

São Paulo, Brasil

São Paulo E Região

- Reporte ao gerente de Operações e Supply Chain, gestão de todas as rotinas operacionais inbound e outbound e SHE local, (conta Bridgestone com 2 galpões), responsável pela elaboração de budget, headcount, forecast e pela gestão de P&L, bem como a atendimento dos SLA´s, negociações com cliente e fornecedores.- Gestão da equipe operacional com 170 colaboradores em três turnos, sendo 3 coordenadores (diretos), 6 líderes, 6 assistentes administrativos, conferentes, operadores de empilhadeira e auxiliares.- Implementação de melhoria continua, Lean Six Sigma.

Santo André - Sp

- Responsável pelas rotinas de consultor, realizando a gestão logística, industrial e financeira, melhorias na práticas de processos, planos de produtividades, elaboração e acompanhamento de planos de ação para atingir os resultados projetados. - Conduzindo melhorias de processos por meio de otimização de processos, benchmarking, mapeamento de processos e abordagens de pensamento enxuto. - Criando clima de comprometimento, colaboração e trabalho em equipe nas organizações.

Itatiba E Região, Brasil

- Gerente de planta com a responsabilidade de implementação do sistema de produção enxuta. - Experiência em logística, produção, manutenção prevetiva, armazenagem e áreas afins em empresas automotivas - Gestão pessoal (cerca de 260 funcionários, incluindo supervisores, engenheiros de M&P, analistas, técnicos de ferramentaria, preparadores e operadores). - Responsável pela gestão da produção em células de montagem e prensa, PPM / Sucata, OEE - Responsável por definir os KPIs em todos os níveis da operação com a realização de reuniões diárias em 4 níveis com um sistema de escalonamento de problemas com gatilho para solicitar ajuda do líder da linha, supervisor, gerente de produção, gerente da planta. - Coordenador responsável por projetos de redução de custos e melhorias de processo, obtendo excelentes ganhos de produção (redução de HC e aumento de peças/hora) - Participação na elaboração dos planos de gestão, investimentos, políticas industriais, e monitoramento dos resultados.

Itatiba,São Paulo

- Gestão de 50 colacoradores com enfoque em resultado dentro de quatro principais indicadores: Qualidade, Custos, Prazos e Motivação;- Responsável pela seleção, integração, mapeamento da função, remuneração por competência, treinamento na função, avaliação de desempenho, plano de melhoria da performance, feedbacks, Job rotation e demissão; - Responsável por acompanhamento de indicadores através da Gestão à vista; - Coordenação de estudos técnicos econômicos sobre processos e equipamentos, objetivando o aumento da produtividade, otimização e expansão da produção; - Gestor no processo de implementação da filosofia Lean na empresa, o qual, despertou na equipe o senso crítico e motivação para execução de projetos de melhoria contínua.

- Responsável pela área de Atendimento ao Cliente (OEM / P&A / S&OP) a fim de garantir o cumprimento da Logística de Vendas (Forecast) com todos os clientes;- Coordenar as atividades relacionadas aos dados EDI dos clientes e ao processo de atualização nos sistemas ERP, S&OP, MPS, PCP e MRPII; - Realização de contato diário com clientes e visitas periódicas, avaliando o nível de satisfação e identificando as tendências de mercado; - Garantia de que os níveis de estoque finalizado, estejam conforme o padrão da empresa; - Coordenação da interface com a área de Projetos no lançamento de novos produtos;- Responsável pela difundir informações do S&OP para todas áreas da empresa, através das reuniões mensais.

- Responsável por difundir informações do MPS para todas áreas da empresa através das reuniões semanais;- Responsável por integrar informações do SAP oriundas das programações de clientes;- Coordenar a área de planejamento e controle da produção (PCP), gerando alta produtividade na fábrica com menores custos e sem paradas de linha de produção.- Garantir o atendimento total à demanda gerada pelos clientes e pelo mercado, adequando as programações de produção e compra de matéria-prima de acordo com o fluxo acentuado.- Manter o nível de serviço e atendimento aos clientes internos e externos em 100%

- Responsável em atuar no planejamento de fornecedores e transportes;- Responsável pela programação e compra de aproximadamente 400 materiais produtivos nacionais em 45 fornecedores, de forma a garantir o correto abastecimento das linhas de produção e o nível de estoque definido pela empresa;- Monitorar e adequar as rotas milk run com fornecedores de acordo com o volume de componentes e matéria-prima a retirar diariamente, garantindo o uso correto dos recursos de transporte e embalagens, atingindo as metas definidas pela empresa para custos de movimentação e armazenamento;- Reestruturação de áreas e planejamento estratégico, com foco na redução de custos, melhoria de processos, criação de estratégias para melhoria das formas de armazenamento, recebimento, distribuição e fluxos de produção (Implantação do fluxo de movimentação, padrões de recebimento / armazenamento, sistema de conferência, identificação e FIFO com código de barras )- Responsável pela precisão dos estoques, inventários gerais e rotativos e manutenção do KANBAN com fornecedores locais além do gerenciamento do sistema Milk-Run e Storage.- Responsável pela gestão do sistema de transporte, controlando e administrando contratos de carga e descarga.- Definição e criação de indicadores Logísticos (KPI), e manutenção de sistemas de qualidade e ferramentas de melhoria contínua - WCM (World Class Manufaturing)

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Logistics, Materials, And Supply Chain Management

Gestão Financeira

Especialista Em Logística / Supply Chain, Logistics, Materials, And Supply Chain Management

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Organizational Leadership