Consultorías a empresas para que puedan gestionar a las personas de manera estratégica, diagnosticando los sistemas presentes y señalando la manera de alinearse con la estrategia e incorporando buenas prácticas. Acompañamiento a los equipos de RRHH para que puedan implementar las acciones necesarias para mejorar su rol. Todo lo anterior se desarrolló durante el año 2013.Actualmente diseño y realizo talleres de liderazgo, visión de negocio, emprendimiento, gestión de personas en las organizaciones dirigidos a empresas contratistas proveedores de servicios y productos en empresas más grandes (empresas principales), que deben mejorar su cadena de valor en el negocio de empresas como ECL (Grupo GDF Suez), CAP Minería, Agricom.

Fondation Forge nace en Suiza el año 2005 para promover la empleabilidad juvenil en Latinoamérica. La central de la región se encuentra en Buenos Aires, Argentina. Llega a Chile el año 2015, y mi misión en el cargo es garantizar el acceso a empleos de calidad a jóvenes que luego de su enseñanza secundaria y participar en el programa "Formación y Trabajo" de Forge, necesitan y quieren emplearse. Para ello, debo generar y fortalecer una red de empresas en Chile que siendo buenas empresas para trabajar, estén dispuestas a acoger a jóvenes.

Consultoría en alineamiento estratégico de los sistemas de gestión de personas, así como la reelaboración del modelo de competencias para toda la Compañía (competencias transversales, por nivel jerárquico y específicas por área). Acompañamiento a líderes de la organización en su rol de dirección de personas. En esta línea, actualmente se está desarrollando el apoyo en los planes de acción posterior a la evaluación de desempeño todos los jefes de la organización.Realización de talleres de evaluación de desempeño, talleres de integración, jornadas de reflexión, y diversas iniciativas que respondan a los objetivos estratégicos del área de Desarrollo de Recursos Humanos, así como de otras áreas de la organización.Realización de focus groups para abordar temáticas de interés de la Compañía, con la elaboración de informe, recomendaciones y ejemplos de mejores prácticas que permitan la generación de planes de acción.Propuesta y diseños de programas de fidelización, gestión del talento, reconocimiento, entre otros.

Nuestra propuesta busca contribuir al despliegue de las capacidades de cada persona en los diferentes ámbitos de la expresión humana. Desde aquí nace la idea de la realización de servicios de consultorías, acompañamiento individual y talleres de desarrollo de competencias en liderazgo, comunicación interpersonal, que servirán de base a este despliegue de manifestaciones que conjugan la imagen y su contenido.

El objetivo de esta consultoría es acompañar el proceso de diagnóstico e implementación de acciones que favorezcan una mejor gestión de la Capellanía mediante un trabajo conjunto con la Comisión Nacional de Pastoral Carcelaria la cual se desempeña en Gendarmería; para ello se han desarrollando objetivos que den sustentabilidad en el tiempo a cada una de las áreas de servicio. Esto implica entre otros, la elaboración de un diagnóstico, la generación de la estructura estática y dinámica acorde a los objetivos de la institución, la generación de los sistemas de gestión de personas, sus políticas y procesos, los perfiles y descripciones de cargo, así como la declaración de las competencias transversales, entre otros.

Consultora de Clima y Cultura Organizacional en modelo Great Place to Work. Acompaño a las empresas en el período de medición, dando feedback de sus resultados de acuerdo a cada una de las dimensiones del modelo. Preparo y participo en diferentes presentaciones de resultados dirigidas a la alta gerencia y comités ejecutivos. Participo en estudios cualitativos de auditorías de cultura, realizando focus groups, entrevistas a cargos claves y colaboro en la redacción del informe final al cliente. Lidero la elaboración de la Guía de las Mejores Prácticas en su versión 2010-2011 y 2011-2013, esta es trabajada en formato libro y reúne las prácticas de las empresas más destacadas en la gestión de personas que año a año se miden con el modelo GPTW y que responden también al modelo Giftwork, complementario al primero, y creado en el mismo instituto. Realizo estudio exploratorio conjuntamente con el BID (Banco Interamericano de Desarrollo) acerca de relación entre la existencia de algunas políticas de equidad de género y su impacto en los resultados financieros de las empresas en Chile, este estudio se enmarca en un convenio de cooperación entre el BID y el SERNAM.

Gerente de Recursos Humanos, creo y gestiono el área al interior de la corporación, siendo fuertemente partícipe del período de la profesionalización de la institución.

Profesional responsable de los Ingresos de las niñas a Hogares de Residencia y Egresadas de la Institución respectivamente. Focalización de trabajo: Violencia Intrafamiliar, abuso, habilitación social y desarrollo personal.Coordino Programa de Egresadas, haciendo posible espacios de colaboración y resolución conjunta de problemáticas familiares, en un contexto de afectividad y escucha activa. Así como fortalecimiento de sus capacidades para insertarse laboralmente.

Profesional Consultor-Asesor en Proyecto “Estrategias Locales: Soluciones Habitacionales para la Superación de la Pobreza”. Asesora a Ministerio de la Vivienda y Municipios conjuntamente. Experiencia descriptiva con informes trimestrales a Banco Mundial.

Entrego orientaciones y derivaciones en temáticas sociales a personas tele-audientes del programa.